5s基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)案例(ppt38頁(yè))-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 TLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴演講完畢，謝謝觀看！。 二月 21二月 2113:08:3413:08:34February 08, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 211:08 下午 二月 2113:08February 08, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 1:08:34 下午 1:08 下午 13:08:34二月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 13:08:3413:08:3413:082/8/2023 1:08:34 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 “物品 ”； “現(xiàn)使用價(jià)值 ”而不是 “原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值 ”“5S”整理改善后 改善前p整頓： 將留下來(lái) 要 的物品，明確 放置方法 ，并予以 標(biāo)識(shí) ，以便在需要的時(shí)候能夠 立即找到。 5S 的基本概念216。 1955年，日本的 5S的宣傳口號(hào)為 “安全始于整理，終于整理整頓 ”。 5S的發(fā)展日本式企業(yè)將 5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法， 第二次世界大戰(zhàn) 后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在 豐田 公司的倡導(dǎo)推行下， 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人 心曠神怡 的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。 5S 的基本概念1S整理（ Seiri） 216。3 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者每天對(duì)所使用的儀器夾具進(jìn)行清掃和清潔，確保儀器上不能有灰塵及放有其它雜物 ,其清潔以白布抹無(wú)塵為合格。 二月 21二月 2113:08:3413:08:34February 08, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 2113:08:3413:08Feb2108Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/2/8 13:08:3413:08:3408 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 二月 2113:08:3413:08Feb2108Feb211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 2113:08:3413:08:34February 08, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。? 治具使用完后，未按指定區(qū)域擺放 ? 治具擺放在指定區(qū)域 改善前 改善后小
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