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5s培訓資料(ppt55頁)-文庫吧在線文庫

2025-01-26 08:03上一頁面

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【正文】 的成果,也會對 5S運動產(chǎn)生信心; 定期更新檢查表的項目;作業(yè)標準書法含義工 作 作 業(yè) 流 程 標 準 程 序 目的將作業(yè)內(nèi)容正確傳達給現(xiàn)場的作業(yè)人員 工作職務(wù)內(nèi)容交接最佳的工作移交說明書 明確的表示作業(yè)方法,使作業(yè)能夠簡單化,標準化 現(xiàn)場指導員 監(jiān)督人員容易進行工作確認管理 作業(yè)改善與制造新技巧的記錄 自我管理 勤儉原則 持之以恒原則 良好的工作環(huán)境 ,不能單靠添置設(shè)備 ,也不能指望別人來創(chuàng)造 .應(yīng)當充分依靠現(xiàn)場人員 ,由現(xiàn)場的當事人員自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境 ,使他們在改造客觀世界的同時 ,也改造自己的主觀世界 ,產(chǎn)生 “美 ”的意識 ,養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣 .因為是自己動手創(chuàng)造的成果 ,也就容易保持和堅持下去。 13:03:0113:03:0113:03Monday, February 08, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 13:03:0113:03:0113:032/8/2023 1:03:01 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 1:03:01 下午 1:03 下午 13:03:01二月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 二月 211:03 下午 二月 2113:03February 08, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 13:03:0113:03:0113:03Monday, February 08, 2023? 1知人者智,自知者明。 08 二月 20231:03:01 下午 13:03:01二月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 二月 211:03 下午 二月 2113:03February 08, 2023? 1行動出成果,工作出財富。第三 ,堅持 PDCA循環(huán) ,不斷提高現(xiàn)場的“5S”水平 ,即通過檢查 ,不斷發(fā)現(xiàn)問題 ,不斷解決問題 .因此 ,在檢查后 ,還須針對問題 ,提出改進的揩施和計劃 ,使“5S”活動堅持不斷地開展下去實施的原則 5S 推行的成功關(guān)鍵在於能持之以恆 ,5S 強調(diào)的重點在於全員參加與日常工作場所持續(xù)不斷改善 ,它是營造品質(zhì)環(huán)境最有效的工具之一 ,5S 精神一旦習慣養(yǎng)成 ,即能締造出一個和諧及卓越的工作環(huán)境 . 總 結(jié)整頓整理干凈、整潔干凈、整潔的現(xiàn)場環(huán)境的現(xiàn)場環(huán)境清潔清掃 素養(yǎng)大家一起行動!??!? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。清理整頓清掃清潔清理整頓清掃清潔清理整頓清掃清潔清理整頓清掃清潔階段 改善前 第一階段 改善 第二階段 改善 第三階段 改善日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日5S問題點        改善對策        圖片        含義:通過視覺效果導致人的意識變化的一種管理方法,使用顏色,達到 “一目了然 ”的目的目的:u誰都不會弄錯u作業(yè)效率高u安全有保證要點:u無論是誰,都能判斷是好是壞u能迅速判斷,精度高u判斷結(jié)果不會因人而異目視管理目視管理目視管理應(yīng)用案例紅綠燈5層紙箱外的標示當心中毒 緊急出口看板管理用看板的形式將需要重點管理的項目,如效率、品質(zhì)、成本、安全、活力等揭示出來,使管理狀況眾人皆知。三. 難點:整頓、整理、清掃、清潔做一兩次并不難,難的是員工要經(jīng)常做到,所有持之以恒才是最重要的,為此員工要養(yǎng)成以下良好習慣:四. A. 不要隨手亂放物品;五. B. 經(jīng)常性的整理工作場所,做到物品堆放有序;六. C. 保持衛(wèi)生,定期清掃; 紅牌作戰(zhàn) 運用醒目的紅色標志標明問題所在,使大家能一目了然地知道工廠的缺陷在那里。252。B:檢查中常見問題點: 出于小團體的榮譽,為了應(yīng)付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃,當時清爽宜人,事后不注意清潔效果的維持,也就是通常所說的一陣風; 簡單的停留在掃干凈的認識上,以為只要掃干凈就是清潔了,結(jié)果除了干凈以外,其他方面均沒有多大的改善; 清潔化的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品,對一些不易看見,經(jīng)常被人忽視的地方?jīng)]有清掃;對于規(guī)定了的事情,大家要執(zhí)行下去,并養(yǎng)成一種習慣。那么每一位員工每一次都必須遵照相同的標準,相同的方法去工作。B: 檢查中常見問題點:u 只在規(guī)定的時間清掃,平時見到污漬和臟污也不當一回 事;u 認為清掃只是清潔工的事,與我們無關(guān);u 清掃對象較高,過遠,手不容易夠著,于是死角很少或者 干脆就不清掃;u 清掃工具臺簡單,許多臟污無法清除;清 掃 的 典 型 問 題將整理,整頓,清掃進行到底,并且標準化,制度化。建
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