5s推行實戰(zhàn)訓練課件(ppt60頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 9:26 下午 1:29 下午 13:29:26二月 21n 楊柳散和風，青山澹吾慮。 二月 211:29 下午 二月 2113:29February 08, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:29:2613:29:2613:29Monday, February 08, 2023n 1知人者智，自知者明。 08 二月 20231:29:26 下午 13:29:26二月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 211:29 下午 二月 2113:29February 08, 2023n 1行動出成果，工作出財富。百仕瑞n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。調(diào)查污染源，予以杜絕。－定位膠帶 先進先出的原則 7)訂單取消 □ 使用不良 □ 5S推行實戰(zhàn)訓練上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司百仕瑞我們的目標 2i 5S的基本概念i 5S的實施方法i 5S活動的推行步驟i 實施 5S活動的技能i 5S活動操作手冊百仕瑞一線管理之屋 3團隊合作 標準化作業(yè)人員 設備 工藝 材料質(zhì)量 成本 產(chǎn)量利潤士氣 合理化建議百仕瑞一線管理之屋的內(nèi)涵數(shù)量不如堅持向上找意義、向下找方法領導管兩頭，員工中間走3百仕瑞為什么要推行 5S活動 4?你平時尋找物品的時間占多少？?你遺忘過該做的事情嗎？?你能及時獲得他人的幫助嗎？?你經(jīng)常要點數(shù)嗎？?你能隨時確定你的工作狀態(tài)嗎？?上下班能快速準確地交接嗎？?………..百仕瑞5S的內(nèi)涵 41S整理SEIRI 2S整頓SEITON 3S清掃SEISO 4S清潔SEIKETSU5S素養(yǎng)SHITSUKE百仕瑞整理整頓清掃清潔素養(yǎng)將物區(qū)分為：常用、不常用、偶爾用 和不用等四類；對常用、不常用的物品做到定置管理、定量擺放、取用方便、目視管理；對工作場地和設備等進行徹底清掃，做到自己的東西自己弄干凈；任何時候任何地點都能堅持整理整頓和清掃；使員工養(yǎng)成保持清潔的習慣。設備 □ 輔具 □ 計量器具 □ 4)3) 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/8 13:29:2613:29:2608 February 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 08 二月 20231:29:26 下午 13:29:26二月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/8 13:29:2613:29:2608 February 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2113:29:2613:29Feb2108Feb21n 1故人江海別，幾度隔山川。必要時公共區(qū)域可采用輪值的方式。百仕瑞清掃可以避免的問題 16n 骯臟的工作環(huán)境導致員工士氣低落n 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)n 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害n 機器未受到經(jīng)常的檢查維護，導致經(jīng)常發(fā)生故障n ……百仕瑞建立清掃責任區(qū)的方法 16 1) 利用公司的平面圖，標識各責任區(qū) 及負責人。倉庫標示看板 倉庫布置區(qū)域圖 倉庫區(qū)域?qū)φ毡黹T 門區(qū)域A1A2A3A4A5 ┇品名彈簧螺帽E1E2E3E4E5D1 D2A1 A2A3 A4B1 B2B3 B4D3 D4D5 D6D7 D8D9 D10門口倉庫布置區(qū)域圖 倉庫布置對照圖百仕瑞定量堆垛 定容擺放定量管理百仕瑞清掃工作
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