[精選]第五章-生產(chǎn)與運作控制-資料下載頁

【摘要】第五章生產(chǎn)與運作管理l項目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言：打開兩個1．項目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會認為項目管理就是工程或建筑管理?2◆探討：如何在期望的時間內(nèi)、在既定的資源

2025-01-16 11:10

05-決策-資料下載頁

【摘要】第七章決策?決策概述?決策過程?決策方法3/1/20231導(dǎo)言?決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)，在管理過程中，管理者會面臨各種各樣的問題，它們都需要管理者予以解決。

2025-01-19 01:37

禮儀第五章-資料下載頁

【摘要】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請禮儀?一、常見的宴請形式：?宴會?招待會?茶會?工作餐宴會?宴會是最正式、最隆重的宴請形式。按舉

2025-01-18 12:53

erp第五章-資料下載頁

【摘要】MRPII原理：主生產(chǎn)計劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計劃的對象MPS基本原理主生產(chǎn)計劃的編制MPS的實施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計劃（MasterProductionScheduleMPS）主要說明在可用資源的條件下，企業(yè)在一定時間內(nèi)，生產(chǎn)什么

2025-03-05 13:35

[精選]第五章第五節(jié)生產(chǎn)計劃-資料下載頁

【摘要】II作業(yè)系統(tǒng)的運作與控制-綜合計劃和主生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)與運作計劃的目的?最大化顧客服務(wù)程度?最大化利潤?最小化成本?最小化存貨水平?最小化設(shè)備停頓時間?最小化消耗水平?最小化人員閑置時間?企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)，必須制定能夠明確生產(chǎn)

2025-01-16 11:19

05_第五章_中國環(huán)境管理制度-資料下載頁

【摘要】電子教案·目錄第一章環(huán)境管理學(xué)概論第二章中國環(huán)境管理第三章中國環(huán)境保護第四章中國環(huán)境法體系第五章中國環(huán)境管理制度第六章環(huán)境管理的技術(shù)手段第七章環(huán)境質(zhì)量管理第八章城市環(huán)境管理第九章農(nóng)村環(huán)境管理第十章產(chǎn)業(yè)環(huán)境管理第十一章自然資源管

2025-01-19 01:02

05第五章中國傳統(tǒng)文化的價值取向-資料下載頁

【摘要】第五章中國傳統(tǒng)文化的價值取向觀乎人文以化成天下價值觀?人們對物質(zhì)世界和精神世界的判斷、評價、取向和選擇，在深層上表現(xiàn)為處世哲學(xué)，展示為一定的價值取向，包括理想信念和人生目的、意義、態(tài)度。?在表層上則表現(xiàn)為對利弊、得失、真假、善惡、美丑、義利、理欲等的取舍。?價值觀外化為具體的行為規(guī)范，并作為穩(wěn)定的思維定勢

2025-01-14 03:10

統(tǒng)計學(xué),劉照德05第五章抽樣分布-資料下載頁

【摘要】統(tǒng)計學(xué)-從典型案例到問題和思想經(jīng)濟管理類“十三五”規(guī)劃教材§典型案例【6】§第一節(jié)抽樣分布基本概念§第二節(jié)幾個常見的抽樣分布第五章抽樣分布【典型案例6】如何決定是否購買一批蘋果？

2025-01-20 17:42

[精選]05-第5章-生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃-資料下載頁

【摘要】第5章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃11．生產(chǎn)能力的概念和類型，影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素；2．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和負荷系數(shù)的計算；3．生產(chǎn)能力的合理利用——匈牙利法；4．企業(yè)生產(chǎn)計劃中的主要指標(biāo)和計算。本章重點2生產(chǎn)能力的概念和計算生產(chǎn)能力是指企業(yè)

2025-01-04 07:22

[精選]第五章生產(chǎn)過程設(shè)計(1)-資料下載頁

【摘要】龔國華2023—2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第五章生產(chǎn)過程設(shè)計1?廠區(qū)布置?車間設(shè)備布置?學(xué)習(xí)流水生產(chǎn)布局方案的裝配線平衡方法內(nèi)容要點2討論：?建一家年產(chǎn)20臺巨輪發(fā)動機廠與建一家年產(chǎn)20萬轎車發(fā)動機廠有什么不同？3

2025-01-18 15:18

[精選]第五章_綜合生產(chǎn)計劃光華-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程課件新產(chǎn)品研究與開發(fā)2生產(chǎn)與運作管理概述31工作研究4設(shè)施選址與布置3庫存控制7生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制369質(zhì)量管理38綜合生產(chǎn)計劃35310生產(chǎn)與運作管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場管理設(shè)備管理準(zhǔn)時制和精細生產(chǎn)114生產(chǎn)計劃的指標(biāo)體系1

2025-01-15 03:53

物流課件第五章生產(chǎn)物流-資料下載頁

【摘要】物流師職業(yè)資格認證培訓(xùn)教材物流管理主講教師：董海博士5/15/20231第5章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流（Productionlogistics）是指生產(chǎn)過程中，原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等

2025-03-01 12:05

[精選]第五章生產(chǎn)者行為理論-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)者行為理論?企業(yè)（廠商）?生產(chǎn)函數(shù)?邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律?成本分析理論?短期成本與長期成本分析?長期成本與短期成本的關(guān)系?成本分析理論的拓展?影響長期平均成本變動的因素?收益分析理論?利潤最大化原則目錄2023/2/41企業(yè)（廠商）?一、企業(yè)(廠商)的組織形

2025-01-18 15:12

[精選]第五章生產(chǎn)計劃1-資料下載頁

【摘要】第五章生產(chǎn)計劃基本要求ü描述企業(yè)生產(chǎn)計劃體系，解釋生產(chǎn)計劃體系中各項計劃的含義和作用；ü解釋生產(chǎn)能力的概念，種類，用途；ü描述合理利用生產(chǎn)能力的途徑；ü描述編制綜合生產(chǎn)計劃的程序；ü解釋綜合生產(chǎn)計劃與主生產(chǎn)計劃的聯(lián)系和區(qū)別；ü描述編制的生產(chǎn)計劃和步驟。重點難點ü企業(yè)生

2025-01-18 15:30

[精選]第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)-資料下載頁

【摘要】2023/2/41第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述第二節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)第三節(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)第四節(jié)物流系統(tǒng)管理第五節(jié)及時生產(chǎn)技術(shù)第六節(jié)現(xiàn)代質(zhì)量保證技術(shù)第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)2023/2/42第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述1234制造業(yè)生產(chǎn)方式的演變現(xiàn)代制

2025-01-18 15:29

05-第五章生產(chǎn)(專業(yè)版)

05-第五章生產(chǎn)(留存版)

05-第五章生產(chǎn)-文庫吧

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