5s基礎(chǔ)知識宣導(dǎo)(ppt69頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 品因過期而不能使用，造成資金浪費； l 場所狹窄，物品不斷移動的工時浪費； l 管理非必需品的場地和人力浪費； l 庫存管理及盤點時間的浪費； 健康為民 譽滿天下 推進整理的步驟 ?第一步：現(xiàn)場檢查 ?第二步：區(qū)分必需品和非必需品 ?第三步：清理非必需品 ?第四步：非必需品的處理 ?第五步：每天循環(huán)整理 健康為民 譽滿天下 ?對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊，明確數(shù)量，有效標識。 ●誰使用誰負責清潔（責任落實到個人） ?清掃 將崗位保持在無垃圾、無灰塵、 干凈整潔的狀態(tài)，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。 健康為民 譽滿天下 推進清掃的步驟 ?第一步：準備工作 ?第二步：從工作崗位掃除一切垃圾 、 灰塵 ?第三步：清掃點檢機器設(shè)備 ?第四步：整修清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方 ?第五步：查明污垢發(fā)生源 （ 滴 、 冒 、 漏 ） 從根本上解決問題； ?第六步：實施區(qū)或責任制 ?第七步：制定相關(guān)清掃基準 ， 共同遵守 健康為民 譽滿天下 目的： ●維持上面 3S的成果 ●成為慣例和制度化，定期檢查 ●持續(xù)改善 清潔 ?將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。 改善作用 ? 對已取得的良好成績，不斷進行持續(xù)改善，使之達到更高的境界。 ? 第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責任區(qū) 和責任人。 此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習慣 。 l 當上司覺得你很優(yōu)秀時，就會出現(xiàn)晉升的機會，或者給你更多的機會讓你去做更想做的工作。 推行 5S的八大效用 不良率為零 —— 5S 是品質(zhì)零缺陷的護航者 (0 Defect) ★ 產(chǎn)品按標準要求生產(chǎn)； ★檢測儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提； ★環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)； ★干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，可以提高員工品質(zhì)意識； ★機械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生； 推行 5S的八大效用 缺勤率為零 —— 5S形成令人滿意的職場（ Satisfaction） : 明亮、清潔的工作場所。 5S之間的關(guān)系 整理是整頓的基礎(chǔ)；整頓又是整理的鞏固；清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果；而通過清潔和修養(yǎng)，則使企業(yè)形成一個所謂整體的改善氣氛。正是這種 “ 每日每日堅持 5S管理，一點一滴持續(xù)的改善：，造就了日本經(jīng)濟騰飛的神話。 :12:2406:12:24January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :12:2406:12Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 6時 12分 24秒 06:12:2421 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 21日星期六 6時 12分 24秒 06:12:2421 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 所以，將 5S運動作為實施其他活動的基礎(chǔ)方法，導(dǎo)入企業(yè)中，可以對其他活動的推進起到的促進作用。 ● 只有整頓沒有整理，無法取舍亂糟糟 。 推行 5S的八大效用 浪費為零 —— 5S是一們節(jié)約 者、守時者（ Saving ） : 5S可以降低很多不必要的材料以及工具的浪費，減少 “ 尋找 ” 的浪費、節(jié)省很多寶貴的時間；能降低工時、提高生產(chǎn)效率確保交貨期 。通過對地域、人類的貢獻， 公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。守紀律 216。 ?一旦開始了實施就不能半途而廢，否則公司又很快回到原來的情形。 不恢復(fù)臟亂 健康為民 譽滿天下 說明 : 每位員工隨時檢討和確認自己的工作區(qū)域內(nèi)有無不良現(xiàn)象 ， 如有 ， 則立即改正 。 健康為民 譽滿天下 清掃 —污染源消除 清掃 —污染源消除 改善前 改善后 范例 1— 5S清掃基準 場所 清掃方法、重 點 判定標準 周期 時機 使用時間 責任者 使用工具 用 品 XXX 銑床 1）表面擦拭、上油 1）光亮無塵 每日 下班前 5分鐘 5分 林 XX 1）油布 2）銑刀切屑清除 2）無切屑 2）空氣槍 3）工作臺及銑床內(nèi)部切屑掃除 3）無切屑 3）空氣槍 4）地面肥皂水及油污擦拭除去 4）無油污、肥皂水 4）干抹布 范例 2— OA機器清掃基準 設(shè)備分類 清掃部位 清掃要點 清掃周期 空調(diào) 出風口、入風口、外表面、頂部、易積灰塵部位及周邊環(huán)境 明確設(shè)備管理部門及責任人； 清除設(shè)備上灰塵、污垢； 清除周邊不該擺放的物品； 注意設(shè)備背面及平時不打開的部位； 下班后檢查設(shè)備開關(guān)是否關(guān)閉。 我們必須思考分析如何拿取物品更快并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。 健康為民 譽滿天下 5S推行要領(lǐng) 健康為民
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