【摘要】第三章金融工程和金融風險管理第一節(jié)金融工程和金融風險管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風險管理手段:1.資產(chǎn)負債管理;2.保險。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對風險管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場上各種套期保值工具來達到風險規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-25 20:19
【摘要】陳傳紅制作2022/5第四章植物的器官和組織培養(yǎng)陳傳紅制作2022/5?本章內(nèi)容提要:?一、器官和組織培養(yǎng)基本程序?二、植物營養(yǎng)器官培養(yǎng)?三、植物繁殖器官培養(yǎng)?四、植物組織培養(yǎng)陳傳紅
2025-01-20 07:37
【摘要】第三章植物次生物質(zhì)研究進展一、植物次生物質(zhì)的性質(zhì)和種類二、植物次生物質(zhì)對植物的保護作用三、植物次生物質(zhì)對害蟲的防御作用四、植物次生物質(zhì)的提取技術(shù)五、植物次生物質(zhì)的化學結(jié)構(gòu)和植物源殺蟲劑的開發(fā)與應用八、基因工程技術(shù)提高藥用植物次生物質(zhì)產(chǎn)量研究進展六、植物細胞培養(yǎng)技術(shù)合成次生代謝物質(zhì)研究進展七、植物的次生代謝途徑研究進展
2024-12-29 15:20
【摘要】同學們下午好!回顧:10000110001202313000140001110011200121001310012200132001410014200122101222012230122211222214300子結(jié)構(gòu)圖項目子項目任務子任務工作包項目結(jié)構(gòu)分解的基本原則
2025-01-14 02:41
【摘要】第三章生產(chǎn)運作流程分析引言?流程(Process)是生產(chǎn)運作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來講,生產(chǎn)運作就是流程,是從原材料變成產(chǎn)品和(或)服務的流程。價值是通過流程形成的。成本也是在流程中形成的。對流程進行規(guī)劃、分析和改進,是運作管理的核心內(nèi)容。?了解流程對于企業(yè)競
2025-01-08 08:51
【摘要】第三章談判利益教學目的要求?判利益。?項、方案區(qū)分開來。復習+提問???間存在什么樣的關(guān)系??認為商務談判是一個怎樣的過程?第一節(jié)利益:談判的目的和手段?一、對談判者利益的認識?談判者關(guān)注的利益:?價格?利潤空間
2025-02-21 16:42
【摘要】第三章金屬的鑄造形成工藝本章學習目的與要求:l掌握各種造型方法的原理、特點與用途;l能根據(jù)零件的結(jié)構(gòu)形狀、大小與生產(chǎn)類型正確選擇鑄造方法1第一節(jié)重力作用下的鑄造成形靠液態(tài)金屬自身的重力充填型腔的形成工藝第二節(jié)外力作用下的鑄造成形靠外力充填型腔的形成工藝2手工造型機器造型
2025-01-04 07:40
【摘要】學校管理學第三章學校領導體制和組織機構(gòu)的改革領導體制校長責任制黨支部領導下的校長負責制當?shù)攸h委和主管的教育行政部門領導下的校長負責制革命委員會制黨支部領導下的校長分工負責制校務委員會制一、我國學校內(nèi)部領導體制的變革?共和國建立初期
2025-01-14 23:31
【摘要】第三章全球海洋及不斷發(fā)展的海洋人類活動1第三章全球海洋及不斷發(fā)展的海洋人類活動第一節(jié)全球海洋的分布與洋流系統(tǒng)第二節(jié)海洋自然資源的開發(fā)第三節(jié)大陸架的資源開發(fā)與海洋環(huán)境保護2第一節(jié)全球海洋的分布與洋流系統(tǒng)第二節(jié)海洋自然
【摘要】銷售業(yè)務管理第3章銷售區(qū)域管理與時間管理第三章、銷售區(qū)域管理與時間管理第一節(jié)銷售區(qū)域設計第二節(jié)銷售區(qū)域管理第三節(jié)銷售區(qū)域的時間管理第四節(jié)竄貨管理1銷售業(yè)務管理
2025-01-14 23:39
【摘要】第三章保險合同,第一頁,共七十三頁。,第一節(jié)保險合同的特征與種類第二節(jié)保險合同的要素第三節(jié)保險合同的訂立與效力第四節(jié)保險合同的履行第五節(jié)保險合同的變更、中止(zhōngzhǐ)及終止第六節(jié)保險合同的解...
2025-10-26 00:26
【摘要】第三章消費者行為本章要求掌握的內(nèi)容:1.總效用與邊際效用的概念;2.邊際效用遞減規(guī)律及其應用;3.無差異曲線的性質(zhì)及其應用;4.消費者均衡的確定;5.收入效應與替代效應;?如果一家公司推出一種新產(chǎn)品,其價格應定為多高??技術(shù)含量高的產(chǎn)品消費者是否愿意付更高的價格??政府
2025-01-12 05:11
【摘要】第三章戰(zhàn)略人力資源管理Chp3StrategicHumanResourceManagementHR’sStrategicChallenges?Strategicplan?Apany’splanforhowitwillmatchitsinternalstrengthsandweaknesseswithext
2025-01-03 13:18
【摘要】第三章食品安全儀器檢測技術(shù)第三章氣相色譜技術(shù)高效液相色譜技術(shù)質(zhì)譜分析技術(shù)原子吸收光譜技術(shù)近紅外光譜技術(shù)食品安全無損檢測技術(shù)概述色譜法是混合物最有效的分離、分析方法。俄國植物學家茨維特在1906年使用的裝置:色譜原型裝置,如右圖。試樣混合物的分離過程也就是試
2025-01-04 07:18
【摘要】第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略學習內(nèi)容第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實施?通過資本重組和企業(yè)改造,培育核心競爭力耐克公司借助價值鏈分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對鞋的價值(利潤)貢獻越來越小,因此耐克賣掉了其所有的生產(chǎn)系統(tǒng),而將獲得的大量資金用來充實其設計系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)?虛擬生產(chǎn)運營組織
2025-01-08 07:51