【摘要】第六章????企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷第一節(jié)??企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷o(一)企業(yè)人力資源管理的含義o企業(yè)人力資源是指企業(yè)人力資源的開發(fā)利用以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源的合理組織的一系列工作的總稱。o(二)企業(yè)人力資源管理的任務(wù)o1、搞好企業(yè)人力資源的開發(fā)和合理使用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),
2025-01-19 01:20
【摘要】第十一章 人力資源管理你可以把我的設(shè)備,廠房,資金,市場(chǎng)全部拿走,但只要保留我的人員,幾年之后,我仍將再是一個(gè)鋼鐵大王!“得人才者得天下”?中國的希望在于人力資源的開發(fā)和利用本章重點(diǎn)l人力資源計(jì)劃l員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)與方法l員工培訓(xùn)的內(nèi)容與方法l績效評(píng)估的方法人力資源管理八條圣經(jīng)l1、人性是
2025-02-10 21:25
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個(gè)層次(個(gè)體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個(gè)人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級(jí)原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的
2025-01-08 00:05
2025-01-14 05:04
【摘要】第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績效評(píng)估人力資源計(jì)劃的任務(wù)編制和實(shí)施人力資源計(jì)劃的目標(biāo),就是要通過規(guī)劃人力資源管理的各項(xiàng)活動(dòng),使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配,確保組織總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)人力資源計(jì)劃的任務(wù)包括以下幾個(gè)部分?系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織
2025-01-25 02:16
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工招聘第三節(jié)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)?教學(xué)目的與要求:了解人力資源計(jì)劃的任務(wù)、過程和編制的原則;理解并掌握員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、來源和方法,了解員工解聘的方式;掌握員工和管理人員的培訓(xùn)方法。?教學(xué)重點(diǎn):人力資源計(jì)劃編制和員工招聘兩種方法。?教學(xué)難
2025-01-23 18:45
【摘要】第二章人力資源環(huán)境分析本章重點(diǎn)–人力資源環(huán)境分析的內(nèi)容和步驟–人力資源環(huán)境分析的原則–人力資源環(huán)境分析的常用方法–人力資源內(nèi)部環(huán)境分析–人力資源外部環(huán)境分析教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第二章人力資源環(huán)境分析?本章結(jié)構(gòu)–引導(dǎo)案例:X公司西部投資項(xiàng)目的人力資源環(huán)境分析
2025-05-11 19:39
【摘要】——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2/10/20231福建培訓(xùn)中心人力資源規(guī)劃(員級(jí)——助級(jí))2/10/20232福建培訓(xùn)中心關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)(基礎(chǔ)知識(shí)P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬定的一套措施,從而求
2025-01-23 18:31
【摘要】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競(jìng)爭力量模型(波特)模型。4/2/202314/2/20232、現(xiàn)有競(jìng)爭強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競(jìng)爭企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和轉(zhuǎn)移
2025-01-27 05:15
【摘要】第一篇:人力資源環(huán)境分析 第一章人力資源規(guī)劃環(huán)境分析 一、戰(zhàn)略環(huán)境分析的目的 (一)戰(zhàn)略環(huán)境分析的定義 戰(zhàn)略環(huán)境分析是指對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部競(jìng)爭環(huán)境進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭力,明確企業(yè)...
2024-10-13 13:29
【摘要】阿里巴巴外部環(huán)境分析調(diào)查報(bào)告一、摘要從公司戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的外部環(huán)境,是要把握環(huán)境的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì),利用有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),避開環(huán)境可能帶來的威脅,這是企業(yè)企業(yè)謀求生存發(fā)展的首要問題。阿里巴巴是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng),已成為全球首家擁有210萬商人的電子商務(wù)網(wǎng)站,被商人們?cè)u(píng)為“最受歡迎的B2B網(wǎng)站”。阿里巴巴于2007年11月6日在香港聯(lián)合交易所上市,現(xiàn)為阿里巴巴集團(tuán)的旗艦業(yè)
2025-07-28 07:43
【摘要】非??蓸返姆浅_x擇?飲料產(chǎn)量:1978年—28萬噸?1997年—1000萬噸以上?全球:碳酸飲料中可樂的比例:50%-27%?中國:可口可樂%;百事可樂%關(guān)注環(huán)境的變化?全球大宗郵購與零售業(yè)的始祖:西爾斯?1886年80%一年至少去過一次?路線:中下階層?賣點(diǎn)
2025-05-12 02:33
【摘要】34/34目錄 3 3 6 10 10 10 11 11 12 12行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 12 13 14行業(yè)競(jìng)爭力量結(jié)構(gòu)分析 15現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭者對(duì)行業(yè)的影響 16潛在進(jìn)入者的威脅 16 18 20 22 23EFE矩陣簡介 23EFE矩陣權(quán)重的確定 24
2025-05-29 22:06
【摘要】1人力資源管理⊙概述⊙基本原理⊙人力資源規(guī)劃⊙人力資源的獲取⊙績效管理⊙員工激勵(lì)⊙薪酬計(jì)劃⊙管理溝通
2025-01-25 13:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時(shí)、地利、人和,三者不得,雖勝有殃?!薄秾O子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,
2025-01-25 20:03