【摘要】IE改善之工程分析邦澤電子有限公司講義資料(IE)汽車的車身板材切斷成型焊接組裝涂覆搬入構(gòu)件點(diǎn)焊自動(dòng)焊檢查制品搬往下工序放好構(gòu)件A放好構(gòu)件B進(jìn)行焊接取出成品取構(gòu)件B搬到夾具上安放好搬運(yùn)校正位置工序以材料的加工過(guò)程單位為基礎(chǔ)的作業(yè)劃分作業(yè)單位以加工、檢驗(yàn)、
2025-03-13 07:07
【摘要】IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)目錄?一、IE定義及特點(diǎn)?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動(dòng)作分析?六、時(shí)間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)一、IE定義及特點(diǎn)?IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物
2025-03-13 06:53
【摘要】工業(yè)工程(IE)七大手法-(提案改善的方法介紹)企劃:寧岳華二零零九年四月1/31/20231Mail:??前言1企業(yè)目的﹕所有企業(yè)的目的均是希望以最小的投入(INPUT)
2025-01-25 14:05
【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和
2025-03-13 16:53
【摘要】一.IE的概論IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程的意思,1955年由美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)提出后修正的一個(gè)定義。工業(yè)工程是對(duì)人員,物料,設(shè)備,能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改善,和設(shè)置的一門學(xué)科。IE形成于19世紀(jì)末,20世紀(jì)初由美國(guó)泰勒等人的科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),它是工程技術(shù),經(jīng)濟(jì)管理,人文
2025-02-25 04:54
【摘要】工作改善與IE應(yīng)用演示PPT裝測(cè)生產(chǎn)部:陳飛2023-11如何參加培訓(xùn):?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是享受?開(kāi)放的心態(tài),空杯原則?記筆記,總結(jié)心得?遵守課堂紀(jì)律目錄?基層主管與改善的關(guān)系?工作改善的基本原則
2025-03-04 15:54
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-03-13 18:01
2025-03-13 16:47
【摘要】ConfidentialPage:1/57NWInGNB羅才金
【摘要】IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動(dòng)作分析六、時(shí)間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)3一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系
2025-03-13 06:20
【摘要】IE簡(jiǎn)介提案改善?課程綱要:?IE簡(jiǎn)介?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE?提案改善簡(jiǎn)介?改善的基本知識(shí)?改善的基本方法?提案改善活動(dòng)推動(dòng)方法?改善建議書和改善報(bào)告?IE介紹?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE圣經(jīng)改變了美國(guó)的意識(shí)形態(tài)
2025-03-12 21:39
【摘要】祖林·《現(xiàn)場(chǎng)管理與IE改善》【講師簡(jiǎn)介】☆國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威?!钭巫闻嘤?xùn)特聘講師☆美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師☆華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師☆ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)☆深圳市管理干部培訓(xùn)中心運(yùn)營(yíng)管理專家祖林老師多次赴日本、美國(guó)和馬來(lái)西亞接受系統(tǒng)培訓(xùn)、
2025-01-09 22:00
【摘要】IE手法及現(xiàn)場(chǎng)改善手冊(cè)?IE簡(jiǎn)介?IE七大手法?IE改善步驟?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟?豐田式現(xiàn)場(chǎng)改善法?現(xiàn)場(chǎng)管理的重要原則?豐田式生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理?目視管理?品質(zhì)改善的工具與技術(shù)?如何一眼看出產(chǎn)線的問(wèn)題?個(gè)案研究目錄IE簡(jiǎn)介什麼是
2025-03-13 16:46
2025-03-13 16:49
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動(dòng)作順序展開(kāi)調(diào)查,再利用工程記錄,把“作業(yè)”、“檢查”、“移動(dòng)”、“等待”等圖表
2025-03-13 07:00