打造房地產(chǎn)執(zhí)行力團隊培訓課件-文庫吧在線文庫
【正文】 二八法則 20%靠戰(zhàn)略 80%靠執(zhí)行 無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得了成功。 執(zhí)行力的強弱因人而異，同樣一件事情，不同的人去做，往往會產(chǎn)生不同的結果，執(zhí)行力與制度、權利沒有太大關系，關鍵是人。 運用手段： 計劃、組織、領導、控制 手中資源： 人力、物力、財力、時間 執(zhí)行力最本質的內涵就一個字：“做”或者“干” 知道是沒有力量的 想到是沒有力量的 知道的人很多 想到的人也很多 只有做到才有力量 只有少數(shù)人能做到 執(zhí)行力就是知行合一 說到做到 說的好聽 做得漂亮 ABB公司名譽主席巴尼維克曾說： 成功 =5%戰(zhàn)略 +95%執(zhí)行 學習的目的、培訓的目的 理解企業(yè)執(zhí)行力 逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理 清晰明白作為經(jīng)理在企業(yè)中的角色定位 增強工作中的管理溝通語言 掌握提升自己執(zhí)行力的方法 提升員工執(zhí)行力的方法與技巧 提高工作中的執(zhí)行力效率與效能 執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果，從而按時按質按量完成任務的能力。 二、為什么要打造執(zhí)行力 戰(zhàn)略指明了方向，再好的戰(zhàn)略都需要執(zhí)行。 。 同流合舞，和而不同 不是我不明白，而是這社會變化快；我們都生活在一個 960萬平方公里的社會大染缸中，出污泥而不染真的很難做到，懷疑一切，但不是打倒一切；疑人還要用人，但不是人盯人，而是用制度來約束人。 能說是本事，會做是能力；既能說又會做是人才、是領導！ 人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。 不承諾，就沒哪個女人愿意讓你爬在她身上 。 三、為什么缺失執(zhí)行力 1；形式主義 2：復雜 3：沒有系統(tǒng)性 4：朝令夕改 5：缺乏溝通、學習、培訓 6：缺乏監(jiān)督、考核、評估 7：默認錯誤行為，忽視獎勵正確行為 8：企業(yè)政治，辦公室政治。 要有客戶心態(tài)、服務精神、甲方意識。要解決集團問題，關鍵是要解決高管的心態(tài)。 （ 5）打造團隊執(zhí)行力 團隊概念： 團隊就是一個口才極好的人率領一群帶著耳朵的人。 掉進染缸里其實并不可怕，可怕的是在染缸里感覺良好。 別和親人過不去，因為他們會讓你過去 。以權牟私，為小集團、小團隊服務，而漠視其他人的利益，這是對人心、軍心最大的動搖，這是對團隊執(zhí)行力最大的打擊。 老板給一個位置，企業(yè)給你一個舞臺；心有多大，舞臺就有多大。 運營流程（帶隊伍）：把事做正確 建立制度、流程、規(guī)范。 無言、心心相應，是談話最高藝術；無相、事事默契，是做事最高境界。如果山過不來，那人就過去！ ，但求超越自己。 每個人出生時都是原創(chuàng)，但絕大多數(shù)人漸漸活成了盜版。 想私事 ,做私事 ,最喜歡性事 ,但不誤正事 。 誘人但不纏人。命運不是名詞，而是動詞。 1忍耐但不隱忍。 出色但不出格。融洽 ，下一秒就有希望。老實人吃虧，勤勤懇懇干事、腳踏實地做事的人吃虧。 3：銷售者不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。 如果你是正確的，你的世界就是正確的。 人員流程（建班子）：正確的用人 激勵人：物質刺激、精神獎勵相結合 識人：選擇忠誠、負責、擔當 的干部 用人：合適的人用在 合適的位置 種子放在水泥地板上會被曬死，種子放在水里會被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結果。 領導不要作秀，要實際一點，務實一點，放下一點，走向基層，走向員工 。 16個字：放不下，想不開，看不透，忘不了。 感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志； 感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿； 感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧； 感激蔑視你的人，因為他醒覺了你的自尊； 感激遺棄你的人，因為他教會了你該獨立； 感激
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