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日本式生產(chǎn)管理方式之5s管理教材(ppt47頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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【正文】 O TPM 企業(yè) 5S與其它管理工具的關(guān)系 7 5S的五大效用 Sales Saving Safety Standardization Satisfaction 8 5S管理的作用客戶良好印象：推銷員成本節(jié)約生產(chǎn)效率品質(zhì)控制安全員工素質(zhì) 5S 標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者輕松愉快的工作環(huán)境 9 5S管理的作用優(yōu)秀制造企業(yè)成功的基石。 ? 設(shè)備沒有漏油、漏水。 36 德國(guó)人的自律精神 ? 德國(guó)的地鐵里沒有防止逃票的閘門。 ? 【注意】開始服用后，請(qǐng)務(wù)必持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥效。 42 三、幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū) 5S不就是清潔大掃除嗎？ 43 5S與清潔大掃除的區(qū)別 ? 定位不一樣 ? 目的不一樣 ? 參與人員不一樣 ? 執(zhí)行周期不一樣 44 結(jié)論： 5S是一服藥 ? 【功效】治療企業(yè)各種疑難雜癥，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)副作用。 29 清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 30 標(biāo)準(zhǔn)

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