員工薪酬系統(tǒng)設(shè)計與管理-文庫吧在線文庫
【正文】 亞當斯（ 1967）的薪酬公平理論：公平理論的應(yīng)用 工資結(jié)構(gòu)的決策領(lǐng)域 管理工具 雇員工資比較的焦點 公平性感受 所產(chǎn)生的后果 工資水平 市場薪酬調(diào)查 外部公平性 雇員向外部流動（高質(zhì)量員工的吸引和保留問題）；勞動力成本；雇員的態(tài)度 工作結(jié)構(gòu) 工作評價 內(nèi)部公平性 雇員的內(nèi)部流動（晉升、調(diào)配、工作輪換）；雇員之間的合作；雇員的態(tài)度 工資等級 工作標準與資格標準 個人公平性 雇員的工作積極性；外部流動 Slides6 192 薪酬管理中的雙因素理論 什么是薪酬系統(tǒng) 赫茨伯格（ 1950）的薪酬雙因素理論：保健因素與激勵因素 弗雷德里克 ?赫茲伯格激勵 保健理論 頻率 50% 40% 30% 20% 10% 0 10% 20% 30% 40% 50% 導(dǎo)致極端不滿意的因素 （這些因素代表了 1844個工作事件） 導(dǎo)致極端滿意的因素 （這些因素代表了 1753個工作事件） 成就 認可 工作本身 責(zé)任 晉升 成長 公司政策和行政管理 監(jiān)督 與主管的關(guān)系 工作條件 薪金 同事關(guān)系 個人生活 與下屬的關(guān)系 地位 安全保障 保健因素 激勵因素 歸于工作不滿意的所有因素 歸于工作滿意的所有因素 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 80%60 40 20 0 20 40 60 80% 69 31 Slides7 193 薪酬管理中的期望理論 什么是薪酬系統(tǒng) 弗魯姆（ 1964）的薪酬期望理論：激發(fā)力量 = 期望 ? 效價 維克多 ?弗魯姆的期望理論 個人努力 個人績效 組織獎勵 個人目標 ? ? ? ? 努力 績效關(guān)系 ? 績效 獎勵關(guān)系 ? 獎勵 個人目標關(guān)系 Slides8 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 212 薪酬設(shè)計的基本原則與過程 1. 了解并保證遵從法律、法規(guī)的規(guī)定 2. 確定目前的條件 ? 外部環(huán)境 ? 商業(yè)因素 ? 內(nèi)部環(huán)境 3. 分析影響因素 4. 評價現(xiàn)存的實踐活動 5. 發(fā)展新的或調(diào)整現(xiàn)有的薪酬計劃 6. 執(zhí)行 7. 監(jiān)控 8. 評價與調(diào)整 薪酬設(shè)計的基本過程 Slides9 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 22 薪酬四方圖 第 2象限 績效薪酬 第 1象限 基本薪酬 第 3象限 加班薪酬 第 4象限 保險福利 高 高 低 低 穩(wěn)定性 差異性 Slides10 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 23 薪酬設(shè)計的基本模型 第 2象限 績效薪酬 高彈性的薪酬模型 第 1象限 基本薪酬 高穩(wěn)定性的薪酬模型 第 3象限 加班薪酬 第 4象限 保險福利 高 高 低 低 穩(wěn)定性 差異性 調(diào)和 性的 薪酬 模型 Slides11 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 231 高彈性的薪酬模型 這是一種激勵性很強的薪酬模型，績效薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分，基本薪酬等處于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至為零）。 績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。 Slides15 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 24 薪酬設(shè)計與企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)的薪酬方案策略與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 經(jīng)營戰(zhàn)略 市場地位與企業(yè)發(fā)展階段 薪酬策略 薪酬水平 薪酬模型 工資制度 以投資促進發(fā)展 合并或迅速發(fā)展階段 刺激創(chuàng)業(yè) 高于平均水平的報酬與高、中等個人績效獎相結(jié)合 高彈性 績效工資 保持利潤與市場 正常發(fā)展至成熟階段 獎勵管理技巧 平均水平的報酬與高、中等個人、班組或企業(yè)績效獎相結(jié)合 高彈性 高穩(wěn)定性 調(diào)和性 績效工資 年功工資 能力、職、組合 收回投資并向他處投資 無發(fā)展或衰退階段 著重成本控制 低于平均水平的報酬與刺激成本控制的、適當與獎勵相結(jié)合 高彈性 調(diào)和性 績效工資 能力、職、組合 Slides16 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 24 薪酬設(shè)計與企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)的薪酬方案策略與組織生命周期的關(guān)系 時間 收益或市場份額 組織生命周期 基本工資 獎金 福利 開創(chuàng) 成長 成熟 穩(wěn)定 消退 再次創(chuàng)新 低 高
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