員工激勵__心態(tài)與壓力管理-教材-文庫吧在線文庫
【正文】 領(lǐng)導者明白勝利并不是說明自己強大而是說明自己比對手更用心。 狼性原則：血濃于水 領(lǐng)導者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的，公司每一個員工都要充滿斗志。后來有人想了一個辦法，放幾條鯰魚在魚群當中，因為鯰魚比較兇猛，而且特別愛動，不斷地在水中穿梭，結(jié)果整個魚群受到它的影響，全都充滿活力起來，運輸途中幾乎沒有什么死亡。 甲說：麻煩了，只有半壺水了，可能過不了這座沙漠； 乙說：太棒了，我們還有半壺水，一定能成功穿越這座沙漠。而協(xié)調(diào)是 管理者為達成工作目標，對組織內(nèi)部的人和事進行 統(tǒng)籌和溝通 ，從而 統(tǒng)一思想達成共識，確保目標的實現(xiàn) 。 出于真心關(guān)心、幫助別人 一個人可以去拒絕別人的銷售，拒絕別人的領(lǐng)導，卻 無法拒絕別人對他出于真心的關(guān)心 ?？墒切蘖撕镁枚紱]被修好，只好再請一位技師。 所以每位員工都會珍惜培訓的機會，而 且要求得到培訓的機會。 懲罰激勵： 是指企業(yè)利用懲罰手段，誘導員工采取符合企業(yè)需要的行為的一種激勵。 緊張 大家一起來討論 根據(jù)公平理論 ,當個人認為不公平時會有哪些表現(xiàn)？如何解決？ 雷德里克 給思想一片飛翔的天空 —— 本杰培訓 主 要 內(nèi) 容 企業(yè)究竟需要什么樣的員工 企業(yè)如何了解員工真正的需求 員工激勵的幾種方法 如何調(diào)動員工的積極性 心態(tài)與壓力管理 —— 從溝通開始 心態(tài)與壓力管理 —— 如何把工作變成樂趣 領(lǐng)導如何激勵下屬 一、企業(yè)究竟需要什么樣的員工 —— 企業(yè)究竟需要什么樣的員工？ 敬業(yè)精神 態(tài)度 比 能力 更重要！ 不簡單 —— 不容易 向雷峰學習，但決不讓雷峰吃虧 —— 企業(yè)究竟需要什么樣的員工？ 與企業(yè)共成長 —— 責任感 以廠為榮，以廠為家 不敢承擔責任，會失去承擔更大責任的機會 員工要做企業(yè)的主人 ? 什么叫做主人？ 不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你都愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財富，這就是做主人的心態(tài)。赫茨伯格 — 雙因素理論 保健因素： 包括公司政策、管理措施、監(jiān)督、人際關(guān)系、物質(zhì)工作條件、工資、福利等。 維克托 培養(yǎng)和指導員工 金牌法則 解讀山本五十六訓練法則 教育訓練的要點 —— 給員工洗腦 質(zhì)量意識、客戶意識 員工更愿意在管理理念好的公司工作 質(zhì)量意識提升 —— 灌輸 戴明理論 質(zhì)量意識提升 —— 灌輸 全面質(zhì)量管理 客戶意識提升 —— 以客戶為中心 四、如何調(diào)動員工的積極性 化被動為主動的重要性 把員工從被動的工作狀態(tài)扭轉(zhuǎn)到主動的工作 狀態(tài)；從員工“讓我做事”的心態(tài)扭轉(zhuǎn)到“我要做事”
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1