【正文】 交貨?！?員工動手進(jìn)行改進(jìn)，有示范作用，可激發(fā)意愿。n 員工歸屬感增強，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動關(guān)系。現(xiàn)場的作用信息的來源n 質(zhì)量管理體系還就組織能夠提供持續(xù)滿足要求的產(chǎn)品，向組織及其顧客 提供信任 。n 目的：把 “空間 ”騰出來活用。④ 材料架●原、輔材料●呆料●廢料●其他非材料的物品 ⑤ 墻上●標(biāo)牌、指示牌●掛架、意見箱●吊扇、配線、配管●蜘蛛網(wǎng) 工作場所的檢查⑥ 室外●廢棄工裝夾具●生銹的材料●自行車、汽車●托板●推車●輪胎●雜草 制定需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)要 不要1 ．用的機器設(shè)備、電氣裝置2．工作臺、材料架、板凳 3 ．使用的工裝夾具4 ．原材料、半成品、成品 5 ．工位器具、防護(hù)用具 6 ．辦公用品、文具7 ．使用中的記錄、海報 8 ．各種清潔工具、用品9．文件資料、圖表檔案 10．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗用樣品等 A、 地板上1．雜物、灰塵、紙屑、油污2．不再使用的工裝夾具3．不再使用的辦公用品4．破爛的垃圾筒、籃框（箱）5．滯料 B． 工作臺、櫥柜1．過時的報表、資料2．損壞的工具、樣品3．多余的材料4 ．私人用品 制定需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)要 不要1 ．用的機器設(shè)備、電氣裝置2．工作臺、材料架、板凳 3 ．使用的工裝夾具4 ．原材料、半成品、成品 5 ．工位器具、防護(hù)用具 6 ．辦公用品、文具7 ．使用中的記錄、海報 8 ．各種清潔工具、用品9．文件資料、圖表檔案 10．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗用樣品等 C． 墻上1．蜘蛛網(wǎng)2．老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書3．破爛的意見箱、提案箱4．老舊的海報標(biāo)語 D． 天花板上1．不再使用的吊扇2．不再使用的各種掛具3．無用的各種管線4．無效的標(biāo)牌、指示牌 制定需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)●工作場所全面檢查后，所有的物品逐一判別，哪些是 “要 ”的，哪些是 “不要 ”的。 (3)因設(shè)計之改善是否可集中有效運用 ? (4)判斷投資效益。 (2)將庫存量進(jìn)行削減。 整理的具體辦法對象 是否需要 需要數(shù)量 處理 批準(zhǔn)四零部件對定量產(chǎn)品、特價產(chǎn)品及其他予以明確劃分1．定量產(chǎn)品：按照生產(chǎn)計劃為準(zhǔn) 。3． 半月以上不使用的工具應(yīng)另行管理。 說明另外還有：作業(yè)臺、返工返修品、不合格品、不明物、空容器、搬運工具、櫥柜、個人用品、公告牌、垃圾筒、輔料、原材料、邊角料、清掃工具、包裝材料、文件、記錄等的管理規(guī)定。 規(guī)定放置方法n 以類別型態(tài)來決定物品的放置方法n 立體放置，提高收容率。劃線定位n 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： ① 主通道： 10cm。n (1)應(yīng)充分考慮能否盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量，利用油壓、磁性、卡榫等代替螺絲，使用標(biāo)準(zhǔn)件將螺絲通用化，以便可以使用同一工具。n (2)容易碰傷的工具，存放時要方向一致，以前后方向直放為宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，且避免堆壓。n (2)在制品堆放整齊，先進(jìn)先出。左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免。規(guī)定放置方法。n 執(zhí)行例行掃除，清理贓污。建立清掃責(zé)任區(qū)n 利用公司的平面圖，標(biāo)識各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人。n 調(diào)查臟污的源頭。n 維持 5S意識。n 規(guī)范物的放置，保持成果。n 目的 改變習(xí)慣，工作規(guī)范認(rèn)真。n 電話禮儀。n 制定目標(biāo) SMART原則： Specific —— 目標(biāo)要明確 Measurable —— 目標(biāo)要量化 Attainable —— 目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，可達(dá)性 Relevant —— 目標(biāo)與組織的方針相關(guān) Timetable —— 目標(biāo)要有時間限制。n 骨干（管理層、業(yè)務(wù)骨干） 5S培訓(xùn)。n 紅牌作戰(zhàn)。n 總結(jié)經(jīng)驗。綜合分析與持續(xù)改進(jìn)n 問題點的整理和分析。 二月 21二月 2112:42:0712:42:07February 08, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 2112:42:0712:42Feb2108Feb21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/8 12:42:0712:42:0708 February 2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/2/8 12:42:0712:42:0708 February 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ☆ 各部門制定活動的細(xì)則。n 培訓(xùn)評價員。n 推行手冊和海報標(biāo)語。與 5S相關(guān)的資料，盡量收集，必要到成功的工廠參觀。n 成立推行委員會。n 每年可選定一個月為 “5S加強月 ”。n 制定禮儀守則。落實前 3S工作n 鞏固落實前 3S的各種成果。4清潔（ SEIKETSU）清潔的實質(zhì)將前邊的 3S制度化清潔推行要領(lǐng)n 落實前 3S工作。n 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應(yīng)加以改善。n 目的 清除臟污，保持工作場所內(nèi)干干凈凈。移動的設(shè)備要劃線。倉庫的整頓n (1)定位n (2)定量n (3)定容11n (3)細(xì)長的試驗板、規(guī)尺等，為防止翹曲，應(yīng)以垂直吊掛為宜。n ( 4)要使工具準(zhǔn)確歸還原位，最好以影印圖、區(qū)分的顏色、特別記號、嵌入式凹模等方法進(jìn)行定位。n 標(biāo)識要包括現(xiàn)場的標(biāo)示和放置場所的標(biāo)識。n 不超過所規(guī)定的范圍。n 目的 整齊、有標(biāo)示，不用浪費時間找東西整頓推行要領(lǐng)n 要落實前一步驟（整理）的工作n 布置流程，確定放置場所n 規(guī)劃放置方法n 劃線定位n 標(biāo)識場所物品（目視管理的重點）整頓的重點n 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)；n 要站在新人、其他崗位的人的立場來看，使得什么東西該在什么地方更為明確；n 對于任何放置物，都要想辦法能夠立即取出使用；n 使用后容易恢復(fù)原位，沒有恢復(fù)或誤放能夠馬上知道。臨時產(chǎn)品所需要的應(yīng)視庫存情況予以劃分。 整理的具體辦法對象 是否需要 需要數(shù)量 處理 批準(zhǔn)五工具和計量器具換線、換模用工具、生產(chǎn)工具為必要。2．返工、返修后可利用品入庫或使用。2．在設(shè)備帳面上給予注銷?！痘鶞?zhǔn)表》（樣表）使用次數(shù) 判斷基準(zhǔn)一年沒用過一次的物品 廢棄；放入暫存?zhèn)}庫也許要使用的物品 放在指定位置（倉庫）三個月用一次的物品 放在指定位置一星期用一次的物品 放在現(xiàn)場附近三天用一次的物品 放在不移動就能取到地方制定廢棄物處理辦法●設(shè)定不要物品的回收制度●設(shè)定循環(huán)、轉(zhuǎn)讓、燒毀、掩埋等處理方法必要時組成廢棄物處理小組●盡量不制造廢棄物每日自我檢查●所在崗位是否亂放不要物品●配線配管是否雜亂●產(chǎn)品或工具是否直接放在地上●是否在所定場所按照處理方法分別整理收