【正文】 制訂基準(zhǔn) 訂立“需要”與“不需要”的基準(zhǔn) 確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會(huì)造成許多浪費(fèi) 測(cè)試品、樣品 垃圾筒 工模夾具（箱）是否合用 e. 小倉庫 工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤點(diǎn)，可就現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)之所有現(xiàn)場(chǎng)物品，東西逐一確 認(rèn)，判明哪些是“要”，哪些是“不要”的。 紅單作戰(zhàn)之對(duì)策： a. 庫存品 b. 工作場(chǎng)所 c. 機(jī)器設(shè)備 、地面 ⑤ 不需要物品之處置 定位 壓縮庫存量 標(biāo)示 52 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) 2. 整頓推行方法 整頓是承接整理后的一個(gè)動(dòng)作。 無歸位： 沒有放回所規(guī)定的位置。 不良品箱要放置明顯處。 56 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) ③ 決定放置方法： 一般定位工具： a. 長(zhǎng)條形木板 b. 封箱膠帶 c. 粉筆 d. 美工刀等 → 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 → 勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 ② 別名： . 排除 . 丟棄作戰(zhàn) ③ 對(duì)象： . 主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污”。 a. 洗凈地面油污 b. 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭 c. 清除機(jī)械深處的端子屑 d. 擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位 e. 窗戶或門下護(hù)板 f. 桌子或設(shè)備底部 g. 衛(wèi)生間之地板與壁面等 65 （三） 清掃（ SEISO） 續(xù) ③ 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 . 確認(rèn)臟污與灰塵對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響，如： a. 在電池外殼上造成斑點(diǎn)，使外觀不良 b. 在 PCB板上造成短路，特性不良 c. 造成卷線的不平整，影響外裝質(zhì)量 . 調(diào)查污臟的源頭 . 檢討對(duì)策方案 ④ 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位 . 室內(nèi)外主要出入點(diǎn)放置垃圾桶或垃圾箱 66 （三） 清掃（ SEISO） 續(xù) ⑤ 廢棄物（不需要物品）的處置 . 不需要之物品堅(jiān)決丟掉 ⑥ 建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，共同執(zhí)行 . 規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)”公告說明 . 責(zé)任區(qū)域之劃分定時(shí)進(jìn)行輪流更換，以示公平 . 建立“清掃標(biāo)準(zhǔn)”供清掃人員遵守 67 （四）清潔（ SEIKETSU） ① 定義： . 維持清掃過后的場(chǎng)所及環(huán)境之整潔美觀，使工作人員覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁。 . 主管要身先士卒，主動(dòng)參與。 72 （四）清潔（ SEIKETSU） 續(xù) ④ 建立視覺化的管理方式 . 藉整頓之定位“劃線”標(biāo)示，徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地、物品明朗化之現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理之要求。 ① 繼續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) . 前 4S是基本動(dòng)作，也是手段，主要藉此基本動(dòng)作或手段，來使員 工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣。 . 強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對(duì)人有偏見而指責(zé) 80 （五）教養(yǎng)（ SEITSUKE） 續(xù) ⑥ 受批評(píng)指責(zé)，立即改正 . 要被糾正者，立即改正或限時(shí)改正。 :03:1620:03:16January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :03:1620:03Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 3分 16秒 20:03:1621 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 3分 16秒 20:03:1621 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 . 5S活動(dòng)經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，必須進(jìn)行檢討總結(jié)， ② 建立共同遵守的規(guī)章制度 . 共同遵守的規(guī)章制度 a. 廠規(guī)廠紀(jì) b. 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) c. 生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn) d. 安全衛(wèi)生守則 e. 服裝儀容規(guī)定 78 （五）教養(yǎng)（ SEITSUKE） 續(xù) ② 建立共同遵守的規(guī)章制度 （續(xù)） . 各種規(guī)則或約束在制訂時(shí)，要滿足下列條件： a. 對(duì)公司或管理有幫助 b. 員工樂于接受 ③ 將各種規(guī)章制度目視化 . 目視化的目的，在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解 . 規(guī)定制度目視化的做法如下： a. 訂成管理手冊(cè) b. 制成圖表 c. 做成標(biāo)語、看板 d. 制成卡片 . 目視化場(chǎng)所地點(diǎn)應(yīng)選擇在明顯且容易被看見的地點(diǎn)。 73 （四）清潔（ SEIKETSU） 續(xù) ⑥ 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 . 建立“設(shè)備清潔點(diǎn)檢表”（根據(jù)不同設(shè)備制訂） . 將點(diǎn)檢表直接懸掛于“責(zé)任者”旁邊 . 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假 . 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視 ⑦ 主管隨時(shí)巡查糾正，帶動(dòng)氣氛 . 有不對(duì)的地方，一定要溝通、糾正 74 （五）教養(yǎng)（ SEITSUKE） 1. 基本概念 ① 定義： . 通過講上述 4S活動(dòng)，讓每一位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，并且遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“以廠為家，以廠為榮”的地步。 . 懶得做點(diǎn)檢“異?！卑l(fā)生了，也無法查覺，當(dāng)然現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題。 . 清潔之狀態(tài)，在消極方面是“清凈整潔”，在積極方面，則是“美化正常”，也就是要維持前 3S的效果之外，更要透過各種目視化的措施，來進(jìn)行點(diǎn)檢工作，使“異?！爆F(xiàn)象能無所遁形而立刻加以消除，讓工作現(xiàn)場(chǎng)一直保持在正常狀態(tài)。 . “紅單作戰(zhàn)”大掃除 . 定期進(jìn)行“紅單作戰(zhàn)” . 紅單作戰(zhàn)后“不需要”物品之處理。 定位形狀，一般有下列三種： a. 全格法：依物體形狀，用線條框起來 b. 直角法：只定出物體關(guān)鍵角落 c. 影繪法：依物體外形，實(shí)際滿者。 架子、框子內(nèi)部要明顯易見 考慮搬運(yùn)靈活，切忌隨意放置。 ② 決定放置場(chǎng)所： 規(guī)定放置的場(chǎng)所（依物品使用頻率） 落實(shí)整理工作； 分門別類 將需要的東西加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 讓員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表，實(shí)施“紅單作戰(zhàn)”。 配線配管 雜草、掃把、拖把、紙箱 46 ㈠ 、整理（ SEIRI） (續(xù)） 2. 整理的推行方法 ② 對(duì)工作場(chǎng)所，進(jìn)行全面檢查（續(xù)） d. 工模夾具架上 機(jī)器、大型設(shè)備 ② 對(duì)工作場(chǎng)所，進(jìn)行全面檢查 a. 辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域） 不丟，保管麻煩