【摘要】常州寶崴金屬制品有限公司5S推行培訓5S推行培訓?為了讓我公司逐步趨亍正規(guī)化、現(xiàn)代化、科學化管理,建設安全、質量標準化企業(yè)。目癿5S推行培訓大綱第一章5S工作實施要點第二章別讓5S走進誤區(qū)第三章5S實施步驟第一章
2025-01-04 08:16
【摘要】5S基礎知識培訓維修中心體系辦“5S”簡介§起源:二次世界大戰(zhàn)后的日本§內容:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)§應用:制造企業(yè)§5S是現(xiàn)場管理的基礎,是全面安全生產(chǎn)管理的前提,是全面品質管理的第一步維修中心推行“5S”時間表§2023年引進“5S”§2023年維修中心四部成為“5
2025-01-04 07:49
【摘要】質量管理體系培訓系列教材5S活動教程Mercon2023/1/201?本課程全程2小時,其內容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施2023/1/202“5
2025-01-01 16:14
【摘要】5S2S4S1S3S定位、定量、定容15S2S4S1S3S25S2S4S1S3S歸位?設計易于歸位的方法;?適當采用防錯技術幫助歸位;?培養(yǎng)所有人使用完畢自動歸位的習慣。35S2S4S1S3S易取、易歸位45S2S4S1S3S整頓的目標?消除“尋找”的浪費?
2025-02-24 22:16
【摘要】出淤泥而不染濯清漣而不妖2023/3/121整理SEIRIHazens素養(yǎng)SHTTSUKE清掃SEISO清潔SEIKETSU整頓SEITON深圳市合正汽車電子有限公司2023/3/122目錄2023/3/123一、5S的起源和發(fā)展二、
2025-02-21 11:48
【摘要】1HK000M4I_Roadshow_110611.5S培訓目的。2.為什么要推行5S?3.5S概念及其實施4.如何推行5S?5.5S中人員的責任。6.5S舉例及其分析。7.QA課程內容2HK000M4I_Roadshow_11062第一章:5S培訓目的?學習理論知識,具備
2025-02-17 23:12
【摘要】主講:任傳運深圳愛基管理顧問中心AJC2課程目錄(一)、走近5S(二)走進5S一、定義二、目的三、起源四、內容與作用五、特點六、應用范圍七、功效八、5S與其它管理活動九、5S國內現(xiàn)狀十、5S延伸十一、5S真諦十二、5
2025-01-04 08:12
【摘要】引言工作和生活中常會遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放無規(guī)律,標識不明確,容易阻塞通道及造成混貨-真亂
2025-01-04 08:02
【摘要】“5s”推行培訓學員歡迎參加1譽杰項目溫馨提示?請將手機調到振勱;?請勿大聲講話,以免影響他人學習;?培訓時間:?上午9:00~11:30?下午14:30~17:30?課間休息時間5分鐘;?請丌要隨地走勱。謝謝!2
2025-01-04 07:52
【摘要】質量管理體系培訓系列教材5S推行技巧主講:張文海內容概要*前言*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施前言1.5S的目的
2025-01-01 23:34
【摘要】安全健康及5S培訓第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱
2025-01-09 18:53
【摘要】5S基本知識??我們有下列癥狀嗎?5S管理?????我們有下列癥狀嗎??f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;?g)制訂好的計劃,事務一忙就“延誤”了;?h)材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長期不用的物品,占用大量空間;?i)生產(chǎn)現(xiàn)場設備灰塵很厚,長時間未清掃,有用和無用的
2025-01-04 08:05
【摘要】【溫馨提示】?相互分享?互相尊重?積極參與?手機靜音?遵守時間謝謝合作!【本講重點】5S推行要領5S的真意21分清要與不要所謂“整理”是將活動主體作一番清理,主要在于區(qū)分需要與不需要,然后將不需要的東西予以處
2025-02-17 22:09
【摘要】常州華科新能源科技有限公司PackPlantElvisdeng+何為品質?+質量基礎知識+產(chǎn)品基礎知識+品質錯誤的認識+在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質量問題該怎么辦?品質管理,始于教育,終于教育+員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)報廢產(chǎn)品怎么處理?
2025-02-25 10:06
【摘要】5S培訓東洋機電(江陰)有限公司?5S介紹?推行5S活動成功的關鍵?5S操作要領及實施步驟?目視管理?5S改善步驟及改善案例目錄海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國
2025-01-01 16:20