德勝員工守則電子文檔-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 再給予獎(jiǎng)勵(lì)總和的獎(jiǎng)勵(lì) 。 獎(jiǎng)懲制度 ★ 有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己職責(zé)的，解聘。因過(guò)失或方法不當(dāng)損壞公司或員工公司物品時(shí)，應(yīng)立即承認(rèn)并誠(chéng)懇道歉，以求得公司或同事的原諒。 同事關(guān)系法則 ★ 總則 ： 簡(jiǎn)單、純潔的同事關(guān)系是公司健康發(fā)展的保證，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事關(guān)系法則。 只要能做好本職工作，而不傷害別人和公司的利益，他就是一個(gè)合格的員工。否則，你如果帶著不滿地情緒工作，對(duì)公司不利、對(duì)你的業(yè)績(jī)不利、甚至可能被解雇。 上下級(jí)之間：同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔與上級(jí)無(wú)血緣關(guān)系的員工。否則影響公司的利益，將會(huì)受到相應(yīng)的處罰。 財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)則 ★ 因私費(fèi)用 ： 因私費(fèi)用是個(gè)人生活使用的日用品、生活必需品、衣物費(fèi)用。采購(gòu)時(shí)的腐敗行為、業(yè)務(wù)談判時(shí)的桌底交易、報(bào)銷時(shí)的欺詐等行為，一經(jīng)查出，都將受到應(yīng)有的懲罰。這都是每一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的。通過(guò)打掃衛(wèi)生就知道為什么許多人連玻璃都擦不干凈。 企業(yè)文化摘要 員工可以通過(guò)一些小事，在做君子還是做小人上做出自由的選擇 …… 企業(yè)文化摘要 企業(yè)主在會(huì)議上這樣說(shuō)： 作為企業(yè)的主人，我拼命地使企業(yè)發(fā)展得更好，使大家同樣的工作，在德勝的人得到更多的收入。 企業(yè)文化摘要 什么叫做官僚化？ ◇ 有了權(quán)利時(shí)牛哄哄的； ◇ 有了權(quán)利就對(duì)別人漠視； ◇ 有了權(quán)利就對(duì)別人不尊重 。有些人說(shuō)：“那不行！我回去啦！”，那你請(qǐng)便。頂崗的這一天就不要問(wèn)我管理，管理都委托給助手。 我始終都不會(huì)有小人之交甜如蜜的狀態(tài)。 反腐公函 查閱 《 德勝員工守則 》 059/060頁(yè) 企業(yè)文化摘要 今天無(wú)論是你楊振寧也好、李政道也好，無(wú)論你是陳逸飛也好、張藝謀也好，只要你在德勝工作，你每天早上一定要默念這句話： “我實(shí)在沒(méi)有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神”。員工如果為別人提供虛假證明，提供者也將受到類似提供假文件的懲罰，同時(shí)該員工在公司的信用度也將受到嚴(yán)重的影響。 以欺詐的手段報(bào)銷因私費(fèi)用是不道德的，甚至是非法的。 同事關(guān)系法則 ★ 矛盾于糾紛： 公司反對(duì)同事之間有矛盾及糾紛； 公司一般不介入同事之間的矛盾和糾紛，因?yàn)楣静皇侵俨脵C(jī)構(gòu)； 如果同事之間鬧矛盾，請(qǐng)首先考慮：你們之間的矛盾及糾紛是否會(huì)損害或影響公司的聲譽(yù)或利益。競(jìng)爭(zhēng)必須是公平狀態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。打亂同事的工作計(jì)劃是對(duì)同事最大的不尊重，你的同事的存在，對(duì)你來(lái)說(shuō)非常重要！ 同事關(guān)系法則 ★ 下級(jí)提升為上級(jí)后的關(guān)系： 你必須對(duì)你管理的下屬有可能被提升為你的領(lǐng)導(dǎo)做充分的思想準(zhǔn)備。 同事關(guān)系法則 ★ 不提倡將錢借給同事與他人，也不提倡向同事與他人借錢。 獎(jiǎng)懲制度 ★ 1對(duì)公司不忠實(shí)，謊報(bào)情況及散布流言蜚語(yǔ)的， 開(kāi)除 。 獎(jiǎng)懲制度 ★ 匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂，對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)行偏離實(shí)際的恭維及溜須拍馬的， 每次罰款 50—200元，受處罰全年超過(guò) 3次的，解聘 。 ★ 工作時(shí)談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨的，每次 罰款 100元 。 ★ 發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決，為公司減少不必要損失的， 獎(jiǎng)勵(lì) 100—1000元 。 如果職工想跳槽，也要希望自己
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