第一節(jié)工作計(jì)劃管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 際情況變化，工作任務(wù)已變更、延期、取消，或該工作事項(xiàng)已無(wú)完成必要。 一、重要工作事項(xiàng)和一般 性工作事項(xiàng) 100%有效按期達(dá)成并在工作計(jì)劃考核中排名第一的部門(mén) /商店。 四、填報(bào)工作計(jì)劃的過(guò)程中有意少報(bào)工作事項(xiàng)或提報(bào)工作總結(jié)時(shí)虛報(bào)工作完成結(jié)果的。如有以下情況之一者，由總經(jīng)辦提案，經(jīng)人力資源更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù) 部審核、總經(jīng)理審定后，視情節(jié)輕重給予不同程度的處罰。 第四條 工作計(jì)劃的考核與評(píng)價(jià) 一、總經(jīng)辦于每周二 16:00前對(duì)各部門(mén)、商店上月（周）工作計(jì)劃中的已完成工作事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)工作計(jì)劃的達(dá)成情況及完成效果進(jìn)行匯總分析，并統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃達(dá)成率，并據(jù)此進(jìn)行通報(bào)。 四、經(jīng)分部總經(jīng)理簽批的工作計(jì)劃 /工作總結(jié)由分部各部門(mén)于每周一上午 12： 00前傳報(bào)總部對(duì)口部門(mén)，總部對(duì)口部門(mén)如對(duì)計(jì)劃 /總結(jié)有需調(diào)整處，應(yīng)于周一下午 16： 00前以書(shū)面工作指令形式電告分部 部門(mén)。 協(xié)作要求：對(duì)公司 內(nèi)部相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)作、支持、保障的具體要求。 工作事項(xiàng)：全面、準(zhǔn)確地表述當(dāng)月（周）工作事項(xiàng)，按照重要工作和一般性工作劃分。 三、月（周）工作總結(jié)的填報(bào)要求。 六、年季度計(jì)劃拆分到月（周）的任務(wù)。 第三條 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)各部門(mén)、商店工作計(jì)劃的匯總整理、審核下達(dá)、分析修正與考核評(píng)價(jià)，并按月度對(duì)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行排名通報(bào)，并據(jù)達(dá)成情況提出獎(jiǎng)罰建議。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù) 第一章 總辦管理制度 第一節(jié) 工作計(jì)劃管理制度
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