【正文】 荷塘月色 作者 : 朱自清 這幾天心里頗不寧靜。 七、總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)競爭的激烈，企業(yè)行政管理也面臨著調(diào)整舊方式、適應(yīng)新形勢的任務(wù)。在社會主義國家，行政領(lǐng)導(dǎo)是行政權(quán)力的象征，也是人民公仆的體現(xiàn)。黨的十七大明確要求加快行政 管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府。此外，企業(yè)行政管理部門還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化 服務(wù)職能，突出協(xié)調(diào)職能 ，將一般性質(zhì)的企業(yè)管理職能注入到企業(yè)行政管理實(shí)踐工作當(dāng)中。推進(jìn) 電子 政務(wù)來提高行政效率、降低行政成本。反過來 ,企業(yè)行政管理越脫離實(shí)際 ,就越遭受各業(yè)務(wù)部門的排斥 ,從而也就越不了解各業(yè)務(wù)部門情況。朝令夕改 ,朝秦暮楚。往往是老板忙得昏天黑地 ,干部員工卻有勁使不上 。僵化死板 ,不近人情。文牘主義、官樣文章 。由于缺乏聯(lián)系和必要的溝通，直接導(dǎo)致了企業(yè)管理效率低下，極大地影響到了企業(yè)效益的有效增長。不僅如此，由于行政管理體制不符合企業(yè)的實(shí)際情況，行政管理不利，導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，企業(yè)員工在工作上毫無主動性可言， 重復(fù)工作，逃避工作的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，直接造成了企業(yè)人力、財(cái)力和物力的極大浪費(fèi) 。主要以管理者個人的意志來直接決定行政管理的工作。由此看來 ,企業(yè)行政管理有助于保證我國企業(yè)健康 發(fā)展。 ①我國企業(yè)在發(fā)展過程中可以通過企業(yè)行政管理 ,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè) ,強(qiáng)化企業(yè)成員的學(xué)習(xí) ,使企業(yè)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、經(jīng)營理念和科學(xué)技術(shù) ,并且將其轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中去。但還要指出的是，現(xiàn)代企業(yè)行政管理的有效性還要取決于上級權(quán)力是否運(yùn)用得當(dāng)和下級的是否服從等諸因素。應(yīng)主動做好上與下、左與右、里與外的溝通和信息傳達(dá) ,使下級充分領(lǐng)會上級的意圖 ,使各個系統(tǒng)之間良好溝通 ,在充分溝通 的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào) ,這樣才能使企業(yè)和諧。企業(yè)通過行政管理體制的改革和完善，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。 二、 企業(yè)行政管理的基本概念 （一）、 行政管 理的理論概述 行政管理是運(yùn)用國家權(quán)力對 社會 事務(wù)的一種管理活動。行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用越來越凸顯。它是社會系統(tǒng) 的一個重要分系統(tǒng)。行政管理同時為領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)工作運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 （三）、企業(yè)行政管理的特征 行政管理的手段通常包括行政命令，指示、規(guī)定、獎懲條件等。而我國企業(yè)要想更好地貫徹落實(shí)這些戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù) ,并以此為指導(dǎo)來促進(jìn)他們獲得更好的發(fā)展 ,就必須通過企業(yè)行政管理來實(shí)現(xiàn) ,也只有這樣 ,我國企業(yè)才能更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。 （三）、 有助于保證我國 企業(yè)健康發(fā)展 在我國企業(yè)發(fā)展過程中 ,它們會碰到一些困難 ,其職工也會存在思想上和實(shí)踐中的一些問題 ,這些問題是我國企業(yè)健康發(fā)展的不利因素。三是指揮工作 ,即采取具體措施 ,調(diào)動和協(xié)調(diào)企業(yè)行政管理人員按要求完成各項(xiàng)工作 。更為嚴(yán)重的是，在這種氣氛和背景的影響之下，完全看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，使得企業(yè)內(nèi)部員工的積 極性消失殆盡，極大地降低了企業(yè)行政的效率和活力。而企業(yè)的 8 行政管理工作不僅僅是管理部門自身的工作，它的工作層面涉及面很廣，而且很復(fù)雜，涉及到整個企業(yè)上上下下、里里外外的很多關(guān)系。這樣，在行政管理部門行駛權(quán)責(zé)的過程中，這些素質(zhì)低下的員工根本無法有效地去執(zhí)行，行政管理部門也直接引起了其他部門的排斥和反感。高高在上、頤指氣使 。企業(yè)中沒有系統(tǒng)完整的規(guī)章制度、上下左右的明確分工、明確而充分的逐級授權(quán)和環(huán)環(huán)相扣的工作程序 。這樣不但無法調(diào)動干部員工的積極性、主動性和創(chuàng) 造性 ,而且易于造成勞資雙方的隔閡與對立。各業(yè)務(wù)部門心理上總覺得行政人員礙手礙腳 ,甚至是手腳太長 ,巴不得他們永遠(yuǎn)不要在自己的部門露面 ,不要干擾自己的工作 。而正是企業(yè)行政管理部門圍繞著一些具體的事務(wù)開展工作 ,造成企業(yè)行政管理體系缺乏 ,甚至可以說缺失。電子政務(wù)是政府管理工具的創(chuàng)新，可以提高工作效率，降低管理成本電子政務(wù)的實(shí)行將不斷改進(jìn)政府管理結(jié)構(gòu)和方式。 企業(yè)行政管理體系的構(gòu)建應(yīng)包括權(quán)利體系、技術(shù)體系和事務(wù)體系三方面內(nèi)容。 （四）、 工作的開展應(yīng)聯(lián)系實(shí)際 企業(yè)行政管理工作應(yīng)時刻以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為著手點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需 11 要，靈活變通地開展。任何一個行政單位如果沒有素質(zhì)較高的領(lǐng)導(dǎo)者，就會成為一個松散的缺乏戰(zhàn)斗力的機(jī)構(gòu)，也就談不上高效率。 (2) 張立榮《論有 中國 特色的國家行政制度》 ,華中師范大學(xué) 論文 ,2020 年。我悄悄地披了大衫，帶上門出去。這一片天地好像是我的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。微風(fēng)過處，送來縷縷清香，仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似的。月光是隔了樹照過來的，高處叢生的灌木，落下參差的斑駁的黑影，峭楞楞如鬼一般；彎彎的楊柳的稀疏的倩影，卻又像是畫在荷葉上。 假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部長，我要迚一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要迚一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情 。還要協(xié)調(diào)好各部門 之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會宣的影響及權(quán)威。樹色一例是陰陰的，乍看像一團(tuán)煙霧；但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。那是一個熱鬧的季節(jié)，也是一個風(fēng)流的季節(jié)?！?這樣想著，猛一抬頭，不覺已是自己的門前；輕輕地推門進(jìn)去，什么聲息也沒有，妻已睡熟好久了。大柳高槐，只是大柳高槐而已。還不能如意。信里說著臺州，在上海，杭州，寧波之南的臺。在默默里算著，八千多日子已經(jīng)從我手中溜去 。右岸的河房里，都大開了窗戶，里面亮著晃晃的電燈， 20 電燈的光射到水上，蜿蜒曲折，閃閃不息，正如跳舞著的仙女的臂膊。 載自《槳聲燈影里的秦淮河》 近幾年來，父親 和我都是東奔西走，家中光景是一日不如一日。 ”我讀到此處，在晶瑩的淚光中，又看見那肥胖的，青布棉袍，黑布馬褂的背影。家庭瑣屑便往往觸他之怒。這是最后的夢 。我們卻只不愿回去，于是只能由懊悔而悵惘了。楊柳枯了，有再青的時候 。昨天忽然有人提起《我的南方》的詩。清福究竟也不容易享的。但不知 怎的，總不時想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。這真是有趣的事，可惜我們現(xiàn)在早已無福消受了。 忽然想起采蓮的事情來了。 我知道，再多燦爛的話語也只丌過是一瞬間的智慧不激情，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對各部門的負(fù)責(zé)人迚行考核，通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朊友的身份不他商討解決方案并制定出下階段的 計(jì)劃。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿服：“我要競選學(xué)生會宣傳部部長。 月光如流水一般，靜靜地瀉在這一片葉子和花上。這是獨(dú)處的妙處，我且受用這無邊的荷香月色好了。路的一旁，是些楊柳，和一些不知道名字的樹。 (8) 柴