【正文】 ?？上亲疃痰膲?!黑暗重復(fù)落在我們面前，我們看見傍岸的空船上一星兩星的，枯燥無力又搖搖不定的燈光。他少年出外謀生，獨力支持，做了許多大事。他待我漸漸不同往日。唉 !我不知何時 。我北來后，他寫了一信給我，信中說道， “我身體平安，惟膀子疼痛利害，舉箸提筆，諸多不便，大約大去之期不遠矣。情郁于中，自然要發(fā)之于外 。我們心里充滿了幻滅的情思。那電燈下的人物，只覺像螞蟻一般，更不去縈念。那光景卻又不同。 載自《匆匆》 這時我們都有了不足之感，而我的更其濃厚。但我的手確乎是漸漸空虛了。 朱自清《一封信》 燕子去了，有再來的時 候 。至于詩中所說的，那更是遙遙乎遠哉了，但是事情是這樣湊巧：今天吃了午飯，偶然抽一本舊雜志來消遣，卻翻著了三年前給 S 的一封信。 “一 部《十七史》，從何處說起， ”正可借來作近日的我的注腳。走路，說話，都要費很大的力氣 。我想著我的渺小，有些戰(zhàn)栗起來 ?，F(xiàn)在終日看見一樣的臉板板的天，灰蓬蓬的地 。因為平平常常，正像 “糊涂 ”一樣 “難得 ”，特別是在 “這年頭 ”。這令我到底惦著江南了。 可見當(dāng)時嬉游的光景了。采蓮人不用說很多，還有看采蓮的人。這時候最熱鬧的，要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲；但熱鬧是它們的，我什么也沒有。這些樹將一片荷塘重重圍住；只在小路一旁，漏著幾段空隙，像是特為月光留下的。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。 16 假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我要改革學(xué)生會的體制。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會宣傳部部長一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。我性格活潑開朌，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云，所以不能朗照；但我以為這恰是到了好處 —— 酣眠固不可少，小睡也別有風(fēng)味的。葉子底下是脈脈的流水，遮住了，不能見一些顏色；而葉子卻更見風(fēng)致了。層層的葉子中間，零星地點綴著些白花，有裊娜地開著的，有羞澀地打著朵兒的；正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如剛出浴的美人。白天里一定要做的事，一定要說的話，現(xiàn)在 14 都可不理。 路上只我一個人，背著手踱著。荷塘四面，長著許多樹，蓊蓊郁郁的。月亮漸漸地升高了，墻外馬路上孩子們的歡笑，已經(jīng)聽不見了；妻在屋里拍著閏兒，迷迷糊糊地哼著眠歌。 (7) 孫政委 ,劉升 .中國企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀及對策初探 [J].河北廣播電視大學(xué)學(xué)報 ,2020,06 期。 12 參 考文獻： (1) 曹 林《企業(yè)行政管理新體系的建構(gòu)》 ,載于《 現(xiàn)代 企業(yè)》 ,2020 年第 11期第 15 至 16 頁。當(dāng)前企業(yè) 行政效率在管理方法上陳舊僵化，僅注重行政規(guī)章和行政命令，無法調(diào)動行政官員的積極性。要充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)在國家與社會生活中的作用，提高行政效率，必須提高行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，建立合理的行政領(lǐng)導(dǎo)集體，并不斷地探索科學(xué)的行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。結(jié)論 企業(yè)行政管理中存在問題的解決，不僅要同企業(yè)實際情況相聯(lián)系，還應(yīng)從管理體系、管理模式、管理制度等各方面人手，制定相應(yīng)的解決對策，并積極的實施，從而使行政管理工作有條可依、有章可循的進行。健全政府職責(zé)體系，完善公共服務(wù)體系，推行電子政務(wù)，強化社會管理和公共服務(wù) 加快推進政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，規(guī)范行政行為，加強行政執(zhí)法部門建設(shè)，減少和規(guī)范行政審批，減少政府對微觀經(jīng)濟運行的干預(yù)。 合理的機構(gòu)設(shè)置是使行政權(quán)力得以運行的組織保證，也是影響行政效率的成本、時間、效果的重要因素。 （三）、 建立完善的行政管理體系 ，行政機構(gòu)設(shè)置要合理科學(xué)。 為了消除企業(yè)行政管理中存在問題，就要求結(jié)合企業(yè)行政管理特點和企業(yè)實際需要來開展工作。電子政務(wù)是政府管理方式的革命，它對政府管理具有很大的影響。在企業(yè)行政管理工作中，各崗位和上下級間的工作不僅要細化，還要對職責(zé)和權(quán)力 10 加以明確，以減少管理人員間的相互推諉。這一思路 ,明顯地帶有計劃 經(jīng)濟 的色彩 ,為了與國家政府機關(guān)匹配 ,企業(yè)設(shè)置了相應(yīng)的內(nèi)部管理機關(guān) ,對于這一部分機構(gòu)的管理就成了企業(yè)行政管理的主要內(nèi)容 ,這導(dǎo)致對于企業(yè)行政管理的研究集中在事務(wù)性活動范圍 ,研究重點集中在行政事務(wù)活動開展上的技術(shù)革新方面與相應(yīng)的行政人員素質(zhì)的提升方面。如果再加上 “老爺作風(fēng) ”、 “衙門習(xí)氣 ”,雙方的隔閡和抵觸就更深。 （三）、 企業(yè) 行政管理人員時常脫離各部門實際 企業(yè)行政管理還普遍存在一種現(xiàn)象 ,即企 業(yè)行政管理人員對自己所在企業(yè)的業(yè)務(wù)不了解、不熟悉 ,管理時常脫離各業(yè)務(wù)部門實際 ,發(fā)布的規(guī)定不宜推行或根本無法推行 ,引起其它部門的反感和排斥?；蛴鍪虏蛔h ,或久議不決 ,或決而不行 ,或行而不果 。干部員工又對老板一肚子怨氣 ,怪老板不重視自己。決策只憑當(dāng)時靈機一動 ,正確與否全憑運氣。 （二）、企業(yè)行政管理中存在 “游擊作風(fēng) ” 在目前我國企業(yè)行政管理的實際操作中 ,也往往存在著完全擯棄 “機關(guān)習(xí)氣 ”、完全憑主觀意愿辦事的 “游擊作 風(fēng) ”。既浪費人力 ,又浪費錢物 。紙上談兵、咬文嚼字 。繁文縟節(jié)、按部就班 。 目前，很多企業(yè)的行政管理出現(xiàn)問題，最為直接的原因就是企業(yè)內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)水平 和專業(yè)技能低下，在平日的工作中往往無法完成企業(yè)發(fā)展所對他們提出的要求。目前，很多企業(yè)內(nèi)部的員工毫無全局觀念，覺得行政工作就僅僅是行政部門自己的事，決策層所做出的決定也就是他們內(nèi)部的事，完全與自己無關(guān)。 企業(yè)在發(fā)展的過程中，行政管理的工作起到的作用是至關(guān)重要的。 隨著企業(yè)的發(fā)展，逐漸暴露除了體制不健全，機構(gòu)冗雜和規(guī)章制度不科學(xué)等一系列的問題，而管理機制不健全是導(dǎo)致行政管理效率低下的根本原因。由于管理者特殊的地位和權(quán)力，使得相應(yīng)的監(jiān)督和制約機制完全失效。 四、我國企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀 （一）、 我國一些企業(yè)行政管理的權(quán)力過于集中，缺乏相應(yīng)的制約機制。二是組織工作 ,即企業(yè)行政管理人員必須明確工作的內(nèi)容 ,并將其按性質(zhì)分類 ,逐級建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系 ,保證行政管理渠道的暢通無阻 。而企業(yè)行政管理的任務(wù)就是努力同政府部門打交道 ,為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境 。也就是說 ,企業(yè)行政管理有助于增強我國企業(yè)的核心競爭力。而在一定意義上講 ,企業(yè)的科技競爭力體現(xiàn)為能否緊密結(jié)合時代要求進行學(xué)習(xí)。為促進我國更快更好地發(fā)展 ,科學(xué) 發(fā)展觀、建設(shè)創(chuàng)新型國家、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新 農(nóng)村 等重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù)被提出 ,這不僅是目前形勢發(fā)展的需要 ,而且對于我國企業(yè)的發(fā)展同樣具有非常重