hfj質(zhì)量問題歸零管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 預(yù)防措施；b)凡屬規(guī)章制度不健全的問題，制定或完善相關(guān)的規(guī)章制度。管理歸零評審由質(zhì)量部負責，有關(guān)部門參加。歸零文件由會議組織部門進行歸檔。所采取的糾正措施的確認和實施情況，進行驗證試驗的結(jié)果及有效性，糾正措施在文件上的落實情況等。涉及到本公司哪些規(guī)章制度要進一步完善或建立，是否落實，未落實的應(yīng)有明確要求。附錄B 技術(shù)歸零報告的簽署規(guī)定，必須用碳素墨水或藍黑墨水進行手工簽署，各級簽署均應(yīng)注明日期。校對人對文件的正確性、可行性、合理性認真審校，并提出改進意見。未經(jīng)會簽的，所涉及的部門有權(quán)要求會簽。對歸零報告的質(zhì)量負責，保證所批準文件的有效性?？筛鶕?jù)需要進行標審。審核人對文件的完整性、正確性、協(xié)調(diào)性負責。簽署順序為編寫→校對→審核→（會簽）→（標審）→批準。管理歸零報告的格式采用XXXX02《管理歸零報告》。. 管理歸零報告內(nèi)容要求質(zhì)量問題發(fā)生的時間、地點、產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)、問題現(xiàn)象及發(fā)展的全過程。機理分析的過程和方法，分析結(jié)果（理論分析結(jié)果、試驗結(jié)果），根據(jù)機理分析和（或）試驗過程，找出發(fā)生問題的原因和故障類型。需要對責任部門和責任人進行處罰的是否進行了處罰，處罰是否妥當，是否有文字記錄或通報。c)對于同一類管理問題，可編寫一份管理歸零報告，但在報告中應(yīng)說明是發(fā)生在哪些產(chǎn)品上。c)無法完全歸零的問題。 對重大質(zhì)量問題擬定解決方案并制定后續(xù)工作計劃，必要時組織評審確認?！岸ㄎ粶蚀_、機理清楚、問題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三”?？偨?jīng)理對本公司質(zhì)量問題歸零工作全面負責，批準管理歸零報告。查明質(zhì)量問題發(fā)生的全過程，從中查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)或漏洞。對在設(shè)計、生產(chǎn)、試驗、檢驗、服務(wù)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從技術(shù)上、管理上分析產(chǎn)生的原因、機理，并采取糾正措施、預(yù)防措施，以避免重復(fù)發(fā)生的活動。旨在導(dǎo)入和學(xué)習先進的質(zhì)量管理理念和方法，細化和增強質(zhì)量管理工作的針對性和有效性，是公司質(zhì)量管理體系的三級文件，是公司質(zhì)量問題歸零工作的執(zhí)行文件?！顿|(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》。針對發(fā)生的質(zhì)量問題，采取糾正措施，經(jīng)過驗證，確保質(zhì)量問題得到解決。針對管理上的薄弱環(huán)節(jié)或漏洞，健全和完善規(guī)章制度，并加以落實，從規(guī)章制度上避免質(zhì)量問題的發(fā)生。負責編寫技術(shù)歸
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