項目經理基礎年薪及管理人員崗位工資標準、生產人員崗位工資標準-文庫吧在線文庫
【正文】 質量控制的重要性，把工種分為A、B、C三類。第七條 國際項目一、項目班子成員：（一）、項目班子成員實行年薪制。效績工資：管理人員的效績工資由項目部按照員工的工作業(yè)績在考核的基礎上發(fā)放，具體考核辦法、獎勵系數由各項目自行制訂。第五條 項目級別的確定：一、施工項目級別的確定主要依據合同產值規(guī)模及合同工期，由分局經營管理工作領導小組確定。第二章 項目級別劃分的原則第四條 項目級別及劃分標準工程類別施工項目級別合同標準產值及年標準產值規(guī)模。標準產值的換算：，大型機組設備采購如由分局組織的不計入其合同標準產值。（二）年薪＝基礎年薪＋績效年薪基礎年薪標準：按《表一》標準對應執(zhí)行。包括經管管理、財務管理、人力資源管理、設備物資管理、工程技術、安全、質量管理（含班組技術人員）的人員。二、管理人員（不含委派財務人員）（一）、管理人員實行崗位效績工資制。三、C類工種:治安員、綠化清潔工、圖書管理員、俱樂部管理員等。（四）、工齡11年以上，持有高級工等級證書的，經考核崗位工資標準最高可按高級工A檔執(zhí)行；未取得高級工等級證書最高可按高級工B檔執(zhí)行，電焊工四個位置考試合格的，最高可按高級工A檔；持技師或高級技師證書的，經聘任并經考核最高可按技師或高級技師執(zhí)行崗位工資標準。在執(zhí)行技能等級和執(zhí)行崗位工資標準時，項目部考核的等級標準不得高于上述規(guī)定。二、崗位效績工資＝崗位考核工資＋效績工資＋年功工資。第十五條 項目班子正副職以下的其他管理崗位，由項目部本著精簡機構、提高效率的原則設置部門和崗位，杜絕因人設崗。四、員工患病或者非因工負傷停止工作時，原則上回國治療，在項目所在國進行醫(yī)療的，病假工資為：崗位工資40％＋年功工資。九、職工在國外項目所在地工作期間，享受基本生活補貼待遇，標準為：500元人民幣/。四、每年11天的法定節(jié)假日原則上應安排員職工休息，因工作需要不能安排員工休息的，按員工日崗位工資標準的300％支付加班工資。 第二十五條 本辦法從2008年11月1日開始執(zhí)行。第二十二條 施工項目竣工并交付驗收簽字之日起三個月內，需要繼續(xù)在項目所在地完成收尾工作的項目部經理和有關人員，可繼續(xù)享受原基礎年薪或崗位工資待遇，不享受效績年薪或效績工資；三個月后，在未確定新的崗位之前暫時進入勞務站，執(zhí)行待崗工資，對確因業(yè)主、監(jiān)理以及外部環(huán)境等原因，導致結算等其他工作滯后需要項目經理或有關人員繼續(xù)工作時，按因工出差給予出差補貼，工作結束后，經有關部門確認報局長批準后，可給予一次性獎勵。一、實行年薪制的人員基礎年薪、績效年薪已構成其收入的全部，不再享受加班工資。六、項目人員回國出差不超過15天，（含旅途中的時間）其工資待遇不變，超過15天以后，其15天以后的崗位工資按60％發(fā)放。第十八條 國際項目特殊情況下的工資一、國際項目員工的探親假、年休假原則上回國休息。表四：技能等級工種類別崗位工資標準人民幣（元/月）A類工種B類工種C類工種崗位工資年收入指導線（萬元）崗位工資年收入指導線（萬元）崗位工資年收入指導線（萬元）高級技師30007－1129006－10－技師26006－1025005－9－高級工A檔22005－921005－820004－7高級工B檔21005－820005－719004－6中級工A檔20005－719004－618004－5中級工B檔19005－618004－517004－5初級工18004－517004－516
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