上海永樂家電行政費用的控制與考核制度-文庫吧在線文庫
【正文】 政管理中心上報上月預(yù)算與實際差異分析行政管理中心 分公司 分公司 分公司 門店 門店 門店 門店 表，針對具體項目和門店進(jìn)行說明（分公司所屬門店由分公司自行要求），對于原則與方法上發(fā)生的差 異，附上改良建議或者計劃。此項獎勵為全年年底統(tǒng)一確定，遵從獎不重復(fù)的原則。 （ 2） 對于上報的所需文檔經(jīng)查明與事實相違背，并屬于主觀方面的原因，第一次給予行政部經(jīng)理及相關(guān)操作人員行政處罰分別 200 元和100 元；第二次出現(xiàn)同樣情況，給予行政部經(jīng)理 1000 元的行政處罰并通報批評，同時建議對其降職或者開除。 第二條 本制度試行 6 個月，如無另外通知，自動轉(zhuǎn)為正式制度。如費用主體在其他主體的要求下不行使自己的義務(wù)，給予行政處罰 200 元，并通報批評。 （ 5） 在各費用主體（包括門店）的培訓(xùn)、指導(dǎo)和反饋過程中，效果得到大家的肯定，問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并且解決，給予相關(guān)人員 200 元獎勵。 第三章 行政費用體系內(nèi)的獎懲規(guī)范 第一條 此獎懲規(guī)范在行政費用體系內(nèi)有效，超出此范圍則無效力，由行政管理中心、各分公司監(jiān)督執(zhí)行。 （ 3） 分公司之間進(jìn)行行政辦公費用的討論和學(xué)習(xí)，互相借鑒經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。 第二章 行政費用監(jiān)控的原則和方式 第一條 行政費用狀態(tài)的良好在于費用比重與比率的最優(yōu)化，而不是行政費用的絕對值。同時各分公司應(yīng)從實際出發(fā)，因地制宜地制作與本制度相切合的行政費用控 制與考核細(xì)則。 第三條 行政費用的操作不是一個
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