【正文】 的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施，對公司發(fā)生的異常和緊急情況進(jìn)行管理。 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號 : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 、權(quán)限與組織結(jié)構(gòu) 第 3 頁 共 4 頁 本資料來 自 十、財(cái)務(wù)部 1． 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會計(jì)、出納、倉庫以及資產(chǎn)管理； 2． 確保環(huán)境改善時(shí)財(cái)務(wù)方面的保證； 十一、 制造部 。 環(huán)境目標(biāo)： 節(jié)約電能 節(jié)約用 油 環(huán)境指標(biāo)： A、 20xx 年電使用量比 20xx 年的每萬元產(chǎn)值降低 2% B、 20xx 年用 油 使用量比 20xx 年 每萬元產(chǎn)值 降低 2% 4． 管理內(nèi)容與要 求 環(huán)境 政策 是公司環(huán)境管理體系總的宗旨和方向 . 保持文件化的環(huán)境 政策 ，使全體員工理解并可為公眾所獲取 . 保證環(huán)境 政策 各項(xiàng)承諾得到有效實(shí)施 . 依據(jù)環(huán)境 政策 確定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) . 管理評審會對環(huán)境 政策 進(jìn)行評審、修訂并通報(bào)相關(guān)信息。 2. 管理職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)制定環(huán)境法律法規(guī)識別與管理程序及負(fù)責(zé)收集、登錄、識別更新和傳達(dá)相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)。 公司的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)匯總由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司的目標(biāo)、指標(biāo)由 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 對應(yīng)管理方案的每一項(xiàng)具體措施有責(zé)任部門 (人 )，完成時(shí)間和檢查人。 各部門按照環(huán)境管理職責(zé)要求，明確和落實(shí)各自在環(huán)境管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限。 各部門組織實(shí)施相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。 3. 管理內(nèi)部與要求 外部環(huán)境信息溝通 外部環(huán)境信息分為政策性環(huán)境信息、技術(shù)和管理環(huán)境信息、相關(guān)方環(huán)境信息三種。 相關(guān)的記錄表格資料是 環(huán)境管理體系運(yùn)行結(jié)果的情況記載。 文件修訂后，其失效的文件應(yīng)由文件管制中心負(fù)責(zé)自所有發(fā)行處和使用處收回，原則要確保其不被誤用。同時(shí)，對所 能施加影響的相關(guān)方提出了有關(guān)的環(huán)境要求。 按公司的實(shí)際情況，選擇可能對其施加影響的供方、工程合同方、廢物收購（?。┓綄ζ涫┘?影響。 在事故或緊急情況發(fā)生處理完畢后，按本手冊的控制要求對應(yīng)急程序和措施進(jìn)行評審或修訂。 監(jiān)控與測量結(jié)果超過了預(yù)定參數(shù)和要求時(shí)，應(yīng)重新測量一次，若仍超過預(yù)定參數(shù)，應(yīng)進(jìn)行改善行動并作出報(bào)告，報(bào)送相關(guān)部門，以便及時(shí)研究采取必要的措施。 定期合規(guī)性評價(jià)不僅要包括適用的環(huán)保法律法規(guī)，還包括客戶環(huán)保要求、公司與相關(guān)方簽署的環(huán)保要求及其他要求。 管理者代表對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤以確保其有效性。 環(huán)境記錄應(yīng)保存至少兩年。 對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合，執(zhí)行本手冊不符合糾正與預(yù)防措施的規(guī)定。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門有關(guān)的評審文件，資料及提出問題的實(shí)施糾正與落實(shí)。 4．相關(guān)文件 環(huán)境管理審查程序 ……………………………… 【 EBGC010】 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號 : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 附錄二：權(quán)責(zé)列表 第 1 頁 共 1 頁 本資料來 自 部門 條款 總經(jīng)理 廠 長 管 代 行 政 部 業(yè) 務(wù) 部 工 程 課 采 購 部 制 造 部 品 保 部 財(cái)務(wù)部 各 車 間 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R：主要權(quán)責(zé)部門； 0：相關(guān)部門。 B)公司發(fā)生重大環(huán)境事故后。 4．相關(guān)文件 環(huán)境稽核程序 …………………………………… 【 EBGC009】 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號 : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 頁 共 1 頁 本資料來 自 管理評審 1．前言 進(jìn)行管理評審是為了確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，并對環(huán)境 政策 、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案以及環(huán)境管理體系的其它要素加以修正，從而取得良好的環(huán)境行為。 管理者代表制訂環(huán) 境管理體系審核工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 環(huán)境管理體系的記錄由各部門負(fù)責(zé)管理歸檔，各部門按程序規(guī)定期限保存相應(yīng)的記錄。 2．管理職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)制定程序及不符合糾正預(yù)防措施的檢查與跟蹤驗(yàn)證。 監(jiān)督 對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，法律法規(guī)的符合情況和運(yùn)行控制 程序?qū)嵤┣闆r實(shí)施監(jiān)督。 制造部 負(fù)責(zé)制定程序及污染物控制、節(jié)能降耗等參數(shù)的監(jiān)測。 各部門負(fù)責(zé)對潛在的事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制，并制定潛在的重大環(huán)境因素應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施。并制定節(jié)能計(jì)劃，逐步減少單個產(chǎn)品的耗能量。 2．管理職責(zé) 制造部 負(fù)責(zé)制定程序。 環(huán)境管理系統(tǒng)及 ISO 14001 所要求之文件，由各權(quán)責(zé)部門制訂之。 2. 管理職責(zé) 管理者 代表組織編寫環(huán)境手冊。 4. 相關(guān)文件 教育訓(xùn)練程序 ………………………………… 【 EBRS001】 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號 : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 、意識和能力 第 1 頁 共 1 頁 本資料來 自 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號 : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 頁 共 1 頁 本資料來 自 信息交流 1. 前言 環(huán)境信息能有序流動，并得到及時(shí)反饋處理，是管理環(huán)境體系有效運(yùn)行 的重要標(biāo)志。 4. 相關(guān)文件 公司各部門環(huán)境管理職責(zé)與組織結(jié)構(gòu) 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號 : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第 1 頁 共 1 頁 本資料來 自 1. 前言 培訓(xùn)是提高全員環(huán)境意識，增加員工環(huán)境知識、專業(yè)技術(shù)和技能，保障環(huán)境管理體系成功運(yùn)行 的重要手段。 重新制訂環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及時(shí)修改環(huán)境管理方案。 管理者代表負(fù)責(zé)匯總環(huán)境管理方案構(gòu)成公司總的環(huán)境管理方案，由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 對須在的重大環(huán)境因素依據(jù)環(huán)境 政策 制定目標(biāo) 充分考慮環(huán)境法律、法規(guī)及其它要求和公司的環(huán)境 政策 。 文件管制中心應(yīng)隨時(shí)注意法令規(guī)章及其它要求事項(xiàng)的更新，若有新增訂或修訂之要求時(shí)，應(yīng)搜集新信息提呈環(huán)境管理代表鑒別審查與決定后重新列管。 環(huán)境 因素 審查的關(guān)鍵課題應(yīng)包含： 法令規(guī)章之要求事項(xiàng)； 重大環(huán)境 因素 之鑒別； 所有現(xiàn)行環(huán)境管理措施與程序之檢視； 以往突發(fā)事件調(diào)查結(jié)果回饋之評估。 2． 管理職責(zé) 總經(jīng) 理代表負(fù)責(zé)公司環(huán)境 政策 的批準(zhǔn)、制訂、修訂和保持。 5． 有關(guān)機(jī)械設(shè)備之保養(yǎng)、維護(hù)及公害防治設(shè)備之操作管理及改善。 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號 : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 、權(quán)限與組織結(jié)構(gòu) 第 2 頁 共 4 頁 本資料來 自 七、 行政部 1. 制 定法律法規(guī)識別鑒定程序，獲取、登錄、識別、更新與傳達(dá)適合本公司的環(huán)境法律法規(guī) ； 2. 各項(xiàng)文件 和記錄表格 之發(fā)行、修改、回收、作廢等工作。 持續(xù)改進(jìn) —— 改善及強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境 政策 改進(jìn)整體的環(huán)境表現(xiàn)。 環(huán)境管理體系 —— 全面管理體系的組成部分，包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和維持環(huán)境 政策 所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)分配、操作慣例、程序及資源運(yùn)用等