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勞模先進(jìn)事跡巡回報(bào)告材料-文庫吧在線文庫

2025-09-07 03:54上一頁面

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【正文】 ,近年來,我多次參加杜兒坪礦機(jī)電技術(shù)比武,以過硬的技術(shù)始終蟬聯(lián)冠軍,成為了全礦公認(rèn)的技術(shù)大拿。1999年該技術(shù)成果獲得了國家技術(shù)專利,在西山所屬的九大礦推廣后,使切換裝置的投入節(jié)約了上億元,而且每年減少無計(jì)劃停電、停風(fēng)5000余次。1998年,根據(jù)原煤炭部的要求,煤礦井下局扇全部配用雙電源、雙風(fēng)機(jī)。在掘進(jìn)隊(duì)工作兩年后,我調(diào)到了機(jī)電隊(duì),當(dāng)了一名維修電工。參加工作30多年來,我扎根礦山,立足崗位,在煤礦機(jī)電技術(shù)上大膽革新,先后有10余項(xiàng)創(chuàng)新成果得到推廣。虛心向師傅請教,刻苦向書本學(xué)習(xí),隨身帶一個(gè)筆記本,隨時(shí)把所學(xué)的東西記下來。4000多元一臺(tái)的電器開關(guān),一臺(tái)臺(tái)躺在那里成了死寶,風(fēng)機(jī)不能保證自動(dòng)切換,通風(fēng)沒有保障,事關(guān)礦工的生命安全。2003年,杜兒坪礦的井下運(yùn)輸廣泛運(yùn)用了“照明、信號(hào)綜合保護(hù)裝置”。盡管我家三代五口人,仍居住在50多平米的居民樓里,盡管兒子上大學(xué)每年學(xué)雜費(fèi)要花費(fèi)很多,盡管二老都年愈八旬,而且母親病得連床都下不了,急需要錢治病,但我沒有向兄弟單位要一分錢,毫無保留地向他們介紹、傳授自己的專利技術(shù),使“專利”技術(shù)成為了“共享”的技術(shù)。近年來,我毫無保留地向青年職工傳授電氣修理技術(shù),手把手的培養(yǎng)了20多名徒弟,如今這些徒弟都已成了機(jī)電崗位的骨干,其中王進(jìn)軍在2006年山西省青工技術(shù)比武中,獲得電鉗工第三名的好成績。他技術(shù)精湛、一身絕活,榮獲三晉技術(shù)能手、全國技術(shù)能手、百名感動(dòng)中國的礦工、全國勞動(dòng)模范等諸多榮譽(yù)。當(dāng)我得知這個(gè)消息時(shí),我并不知道群監(jiān)員到底是干什么的。從這以后,我利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉和掌握工作面各工種操作要領(lǐng),成為井下工作的多面手??紤]再三,我還是覺得安全比人情更重要,便及時(shí)作了匯報(bào)。我知道,大伙兒正在用不同的目光看著我。上級(jí)的肯定,使我對(duì)自己的動(dòng)搖深感慚愧!聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話和同行的經(jīng)驗(yàn)介紹,使我認(rèn)識(shí)到群監(jiān)員的作用是任何崗位不能替代的,從事群監(jiān)工作是神圣而崇高的。所在的班組連續(xù)五年被評(píng)為模范班組?,F(xiàn)任官地礦機(jī)電科充電隊(duì)隊(duì)長。為了掌握礦燈管理知識(shí),我利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電工學(xué)、電化學(xué)的基本知識(shí),把厚厚的一本書背熟、吃透……為了提高礦燈操作技能,我把舊礦燈拆了裝,裝了拆……記不清有多少次,為了焊接好充電接頭,我反復(fù)演練,把手上燙出一道道傷疤。我曾在日記中寫到:“不要抱怨黃土地的凄涼,是種子總是要發(fā)芽的,是金子最終要閃光的。灼熱的疼痛,使我下意識(shí)的感覺到是腐蝕性極強(qiáng)的硫酸?怎么辦?是扔掉手中的硫酸瓶去沖洗?還是顧及樓梯下十幾名姐妹和來來往往的職工家屬?當(dāng)時(shí),我毫不猶豫地選擇了后者?!惫ぷ髦啵铱朔挥懈咧形幕潭鹊睦щy,忙著學(xué)習(xí),忙著“充電”,忙著技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。充電隊(duì)先后獲得了省、市級(jí)先進(jìn)女職工集體、先進(jìn)班組、巾幗文明示范崗。播下種子,收獲果實(shí);灑下汗水,收獲希望。堅(jiān)守鉗工崗位四十年 精益求精奉獻(xiàn)每一天張華濱(汾西礦業(yè)介休洗煤廠實(shí)業(yè)開發(fā)中心張華濱機(jī)修鉗工班班長)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓:大家好!我叫張華濱,59歲,是山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)洗煤廠鉗工高級(jí)技師,共產(chǎn)黨員,至今已經(jīng)在鉗工崗位工作了42年。工作中我努力超前維護(hù)、巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正操作人員不規(guī)范的操作和習(xí)慣,并總結(jié)出了“看運(yùn)行情況、聽機(jī)床聲音、摸機(jī)床溫度、查運(yùn)行數(shù)據(jù)”的故障排除法,準(zhǔn)確判斷設(shè)備故障,提前做好技術(shù)準(zhǔn)備,然后以最快的速度精心搶修處理。2008年,廠實(shí)業(yè)開發(fā)中心篩網(wǎng)廠急需一臺(tái)外圓磨床,但由于種種原因不能落實(shí)。在我工作的這42年中,也曾經(jīng)有過多次調(diào)離工人崗位甚至是提拔的機(jī)會(huì),但我都放棄了。2003以來,我先后參加了上級(jí)舉辦的各級(jí)職工職業(yè)技能大賽,都取得了優(yōu)異的成績。這份崇高的榮譽(yù),不僅是對(duì)我42年愛崗敬業(yè)、辛勤奉獻(xiàn)的最大肯定,更是對(duì)我們山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所做出的巨大貢獻(xiàn)的最大褒獎(jiǎng)和肯定。2007年,汾西礦業(yè)集團(tuán)公司將洗煤廠鉗工培訓(xùn)班命名為“張華濱鉗工組”并舉行隆重的揭牌儀式,為鉗工培訓(xùn)班注入了新的內(nèi)涵和活力。無悔人生獻(xiàn)礦山陳永生(汾西礦業(yè)礦山救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫陳永生,現(xiàn)任山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長。帶出了一支勇于拼搏,技術(shù)過硬,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,充滿愛心的救援鐵軍。在我的建議下,指揮部更換了排水設(shè)備,加快了排水的速度,為搶險(xiǎn)救援贏得了寶貴的時(shí)間。5月13日19時(shí)07分,剛吃過晚飯的救援隊(duì)員集體圍坐在電視機(jī)前收看新聞聯(lián)播,出警的警報(bào)聲突然響起,早已提前編好的救援隊(duì)伍41名指戰(zhàn)員僅用了40秒就集結(jié)完畢。在余震不斷的情況下,我和我的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在搶險(xiǎn)救災(zāi)的第一線,沒有一個(gè)人掉隊(duì),沒有一個(gè)人叫過累。我們有15位年輕的隊(duì)員在搶險(xiǎn)救災(zāi)中向黨組織鄭重的遞交了入黨申請書,經(jīng)過兩年的考察,現(xiàn)在這15名隊(duì)員已經(jīng)成為黨組織中的一員。身為一名救護(hù)指戰(zhàn)員,我和所有的人一樣,有事業(yè)也有家庭,在我享受了事業(yè)成功喜悅的同時(shí),也飽嘗了親人離合的悲歡。今天,能有機(jī)會(huì)參加這次報(bào)告會(huì),我深感榮幸。那時(shí)工作面條件很差,在里面走路都有困難,更不要說扛柱子、背梁了。試采初期,出現(xiàn)了職工操作不熟練、機(jī)組割頂梁、頂溜器槽內(nèi)浮煤清不凈、支架一拉就低頭等一系列問題。送飯工人把飯送到工作面時(shí),我就主動(dòng)把其他工友替換下來,先讓他們吃,自己的揣在懷里,抽空再吃,有時(shí)遇到作業(yè)現(xiàn)場工序緊張就忘了吃?!胺菄?yán)明無以治軍”是我在隊(duì)組管理中的一貫原則。在十年如一日的艱苦奮斗中,我所在的綜采一隊(duì)共同孕育出了山西焦煤集團(tuán)和全省兩級(jí)模范班組——“楊曉敏班組”,2010年,楊曉敏被評(píng)為全國十佳班組長。班組是我成長的搖籃 工友是我工作的靠山楊曉敏(霍州煤電辛置礦綜采一隊(duì)二小隊(duì)小隊(duì)長)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫楊曉敏,今年30歲,高中文化,于2003年參加工作,現(xiàn)任山西焦煤霍州煤電集團(tuán)辛置礦綜采一隊(duì)班長。我的班組也榮獲“安全生產(chǎn)標(biāo)桿班組”、“全國優(yōu)秀班組”“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”等光榮稱號(hào)。制度化的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了班組工作內(nèi)容、程序的規(guī)范化。我就找他談話,他不服氣地質(zhì)問我:“你有沒有人性?我平時(shí)有沒有過曠工?我平時(shí)工作如何……”他的幾個(gè)質(zhì)問使我無言答對(duì)?!罢l說得對(duì)就聽誰的,誰干得好就獎(jiǎng)勵(lì)誰”是我們班組獨(dú)特的文化理念。加強(qiáng)安全班組建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工程。回顧自己的工作歷程,雖然充滿艱辛與風(fēng)險(xiǎn),但能夠與工友們降住瓦斯這只“虎”,能夠?yàn)槠髽I(yè)的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,心里倍感自豪與光榮。同時(shí)我還利用一切時(shí)間給工人弟兄仔細(xì)講解工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,解決問題的辦法,身先士卒,與大家一起,共同努力,實(shí)現(xiàn)了瓦斯治理一年一個(gè)臺(tái)階的巨大跨越。隨著礦井采掘巷道的不斷延伸,瓦斯越來越成為制約安全、高產(chǎn)、高效的瓶頸問題。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),我力求在工作上嚴(yán)格管理,在生活上則多加關(guān)愛。那幾天,我一直堅(jiān)守在危險(xiǎn)區(qū)域,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)裝藥、放炮過程進(jìn)行了全面監(jiān)督,這一舉動(dòng)甚至引來了礦建隊(duì)組不明事理的職工無理取鬧,但我沒有被困難嚇到,我必須堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,直到該工作面通風(fēng)安全隱患徹底消除,順利渡過危險(xiǎn)區(qū)域,我才出坑休息。他把煤礦安全、瓦斯超限和工友健康看得比什么都重要,他對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任、家人的囑托和崗位的職責(zé),他是一位可敬可愛的好礦工、好黨員。作為一名山焦人,我深知企業(yè)對(duì)自己的信任,也清楚自己肩負(fù)的責(zé)任。在管理中,我積極推行“精細(xì)化工作、標(biāo)準(zhǔn)化管理”,從整理、整頓、清掃現(xiàn)場狀況的細(xì)節(jié)做起,科學(xué)理順規(guī)章制度的落實(shí)、工作節(jié)點(diǎn)的控制、組織程序的貫穿,激發(fā)員工們的工作熱情,提升了廣大職工的品質(zhì)和素養(yǎng),車間的“人本管理”被視為山西焦化人文管理的典型。焦化三廠主要是對(duì)煤焦油進(jìn)行深加工,項(xiàng)目規(guī)模為年處理無水煤焦油30萬噸,是全國第一家單套加工能力最大的焦油加工裝置,該項(xiàng)目被列為山西省“十五”期間重點(diǎn)工程之一。多年的技術(shù)工作中,使我深深感到設(shè)備管理的重要性,我將“理念不斷更新,制度不斷完善,管理不斷健全,培訓(xùn)不斷深入”作為提升設(shè)備管理的“法寶”,推行設(shè)備管理全過程、全壽命、全員化的綜合管理思想,提高專業(yè)人員的管理水平。大家都堅(jiān)信:雖然山焦在發(fā)展的道路上遇到了一些坎坷,遇到了暫時(shí)的困難,但有山西焦煤集團(tuán)大集團(tuán)的關(guān)心、支持和幫扶,山焦一定可以走出困境,實(shí)現(xiàn)二次輝煌,重塑山焦品牌,贏得更加美好的明天!今年元月份,我被山西焦化任命為焦油加工廠廠長。把真情熔鑄在營銷崗位張 漪(山西焦煤質(zhì)量管理與監(jiān)督服務(wù)中心副主任)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫張漪,現(xiàn)任山西焦煤質(zhì)量管理與監(jiān)督服務(wù)中心副主任。每天聽到的就是“讓你們別發(fā)運(yùn),非得發(fā),把你們的煤轉(zhuǎn)到黑窟窿里,讓你們結(jié)不了款”。按當(dāng)時(shí)的額度,當(dāng)月將扣1000萬元,1000萬能夠多少職工生活?夠多少礦廠購買原材料?我沒有放棄,我耐心向用戶介紹煤礦生產(chǎn)情況,礦工井下采煤的艱辛和安全風(fēng)險(xiǎn),煤礦企業(yè)經(jīng)營的困境和職工生活的困難,讓用戶對(duì)煤礦和礦工多一份了解,爭取多一份理解?!罢f句實(shí)話,煤炭市場好轉(zhuǎn)了,咱搞銷售的更難了”。2009年5月,我從營銷戰(zhàn)線的臺(tái)前回到幕后,由一名市場營銷的開路先鋒成為產(chǎn)品質(zhì)量的護(hù)法者和產(chǎn)品售后的服務(wù)員。只要讓用戶感覺到我們是替他著想的,哪怕僅僅是給他擰了一顆螺絲,他所回饋的感激也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們跟他說上千句萬句。我深知“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”。最讓我痛心的是,為了能更多的回款,解決生產(chǎn)經(jīng)營困難,有時(shí)要讓利幾萬、幾十萬元、幾百萬?。∮浀梦以阪?zhèn)城底選煤廠時(shí),當(dāng)時(shí)全廠一個(gè)月的工資總額才一二十萬元,我感到痛心!每辦理一筆,我就想,這個(gè)月,又有多少職工白天、黑夜的勞動(dòng)化為零了。 從此我選擇了奔波,懷著對(duì)營銷工作的無比熱愛,離親別家,拋下年邁體弱的父母和正在學(xué)齡期的獨(dú)生女兒,常年奔波在外,把真情熔鑄在了自己熱愛營銷崗位上。我會(huì)時(shí)刻銘記山西焦煤“狠抓五建設(shè)、實(shí)現(xiàn)五轉(zhuǎn)型、確保五翻番、進(jìn)入五百強(qiáng)”的工作目標(biāo),揮鞭自奮蹄,在本職崗位上,盡心、盡力、盡職、盡責(zé),回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和鼓勵(lì)。隨著專業(yè)技術(shù)素質(zhì)能力的提高,包括我在內(nèi)的很多專業(yè)技術(shù)人員,受到了社會(huì)上許多民營企業(yè)的邀請。2005年9月28日,具有世界先進(jìn)水平的國內(nèi)單套處理能力最大的30萬噸/年焦油加工裝置試車成功,各項(xiàng)工藝指標(biāo)和參數(shù)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,它的投產(chǎn)對(duì)滿足我國煤焦油集中加工獲取更多的焦化產(chǎn)品的需要,更對(duì)山西省煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了重大意義。這些活動(dòng)的開展,使供水供汽車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。在工作中,我?guī)ьI(lǐng)干部職工大膽創(chuàng)新,開展技改攻關(guān)。久而久之養(yǎng)成了愛琢磨、肯鉆研的習(xí)慣。那一刻,妻子哭了。當(dāng)醫(yī)院輪椅不足時(shí),我就背著他樓上樓下的看病就醫(yī),時(shí)間久了,醫(yī)生都以為我是那位工友的家屬。在這最為嚴(yán)峻的時(shí)刻,我親到現(xiàn)場跟班,摸查瓦斯情況,從第一天早班下井,直到第二天中班才出坑,連班加點(diǎn)30多個(gè)小時(shí),在現(xiàn)場分析瓦斯涌出規(guī)律,探究瓦斯綜合治理的新措施。同時(shí)建立考核機(jī)制,做到了每周一小考,每月一大考,把培訓(xùn)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。身邊的工友們對(duì)工作面的瓦斯情況還不清楚,對(duì)井下現(xiàn)場的瓦斯分布規(guī)律不了解,工作面瓦斯超限報(bào)警頻繁。我堅(jiān)信,在我們的共同努力下,我們的安全班組建設(shè)一定會(huì)枝繁葉茂,為兩級(jí)集團(tuán)公司的安全班組建設(shè)再譜輝煌篇章!評(píng)語:他是一名普通的煤礦工人,沒有值得炫耀的文憑,卻在平凡的崗位上展示著當(dāng)代煤礦工人的價(jià)值和精彩;他總是在工作中敢為人先,積極探索、挖掘安全班組工作的真正實(shí)質(zhì),不斷研究索取班組員工的文化經(jīng)典,他總結(jié)提煉出具有班組安全文化特色的“1+6”安全工作法,使所在的班組實(shí)現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn),工程質(zhì)量保持全優(yōu),生產(chǎn)任務(wù)連破紀(jì)錄,被授予“全國煤礦十佳班組長”、“全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。?shí)現(xiàn)了公正、公開、公平,收到了“激勵(lì)員工上崗盡心盡責(zé)保安全,鞭策員工多得報(bào)酬靠奉獻(xiàn)”的效果。如班組員工過生日、父母過六十大壽、孩子結(jié)婚等,我不僅要去祝賀幫忙,還要給員工放假一天,正常記工記分。人性化的安全活動(dòng),激活了班組員工的安全責(zé)任意識(shí)。所以,我就把工會(huì)開展的“一人安全,全家有責(zé)”的安全大協(xié)管活動(dòng)引伸到班組安全管理中,以“我是家中的梁,我是父母的心,我是妻子的天,我是孩子的山”的親情文化作為對(duì)班組員工的安全教育的靈魂,把他們承擔(dān)的家庭安康幸福責(zé)任潛移默化到安全生產(chǎn)現(xiàn)場,確立了我們班組“隱患排查責(zé)任不明就是事故;危險(xiǎn)源辯識(shí)不清就是事故;事故預(yù)想不到位就是事故;安全結(jié)伴不落實(shí)就是事故;勞保用品佩帶不全就是事故;安全操作程序不明就是事故;崗位作業(yè)任務(wù)不清就是事故”的安全管理責(zé)任制;制定了“班前十囑咐、班后十匯報(bào)”的員工家庭親情呵護(hù)制度,創(chuàng)新推行了“班組員工違章重罰,親屬交罰款減半”的工作機(jī)制,使“一人安全,全家有責(zé)”安全大協(xié)管活動(dòng)在我班組收到了很好的效果。眾所周知,班組是煤礦的細(xì)胞,只有班組安全搞好了,整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)才有保障。榮譽(yù)往往垂青于勇于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的人。有一次,我隊(duì)一名青工在副巷移動(dòng)瓦斯探頭時(shí),不小心將探頭掉進(jìn)水里,結(jié)果被扣除2000元罰款。2008年5月,我當(dāng)上了重新組建的綜采一隊(duì)隊(duì)長。這一次試驗(yàn)成功,推動(dòng)了霍州煤電集團(tuán)采煤技術(shù)進(jìn)步。開始的時(shí)候,由于我的家鄉(xiāng)口音太濃,不愿和別人多說話,只知道一門心思地干活兒。正是這種艱苦的生活條件,磨礪了我的意志,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的個(gè)性,使我從小就堅(jiān)定信念,立志開創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)。二十年來,我沒有和家人在一起度過一個(gè)春節(jié)。我們當(dāng)中21名救援隊(duì)員因表現(xiàn)優(yōu)異而火線入黨。幫助農(nóng)民搬運(yùn)糧食1萬余斤。”在連續(xù)幾十個(gè)小時(shí)的長途跋涉之后,我們到達(dá)了重災(zāi)區(qū)漢旺鎮(zhèn),在綿竹市第三人民醫(yī)院對(duì)面的一塊遠(yuǎn)離高樓的空地上安營扎寨,隊(duì)員們支帳篷,支鍋?zhàn)鲲垼业疆?dāng)?shù)乜拐鹁葹?zāi)指揮部報(bào)到請纓。我們戴好防護(hù)裝置,沿巷道前行約40多米,終于發(fā)現(xiàn)了被困的3名礦工!此時(shí),他們已被困井下56小時(shí),體力和心理承受能力已接近極限。有3人獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,?人獲全國青年崗位能手,有4人獲山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,在我?duì)的榮譽(yù)陳列室里,那一座座獎(jiǎng)杯、一面面錦旗、一張張獎(jiǎng)狀、一本本證書,見證了我們這些年來的辛苦和榮耀。對(duì)救護(hù)工作一無
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