中小企業(yè)成本核算方法-文庫吧在線文庫
【正文】 . 若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。四、日常工作及成本資料的取得 （一）、日常成本計算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。 五、成本費用分配方法 （一）、原則：，要能體現(xiàn)受益原則。不過我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性，雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。因此現(xiàn)行稅法重?fù)p益而輕資產(chǎn)計量的做法無異于開門閉窗?！ ∽罡哔F的復(fù)仇是寬容。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄?！ ∧阍谡l面前最蠢，就是最愛誰?！廴苏撸撕銗壑?；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和?！ ∈澜缟蠜]有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?！ ∷园。还苣阌卸嗦斆?，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到?！ 【淤t而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀?！ ∪嗽诼猛?，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少?！ 〔灰p易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務(wù)部門的自我評價和時間的驗證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價，讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等，是有必要的。有時僅財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。其它成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計算產(chǎn)值參與分配。，先比對已入財務(wù)帳原材料與庫房所報購入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價入賬。 8. 不設(shè)低值易耗品科目，直接記入制造費用機物料或修理費明細(xì)科目，同時設(shè)備查帳以備管理需要；若需要設(shè)，亦采用一次攤銷法，入帳同時即進行分配。 3. 原材料范圍。 三、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路 1. 不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個科目，將其合并為一個生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)原材料、工資及福利費、電力（燃料動力）、制造費用等幾個二級明細(xì)科目對大項費用進行歸集。中小型企業(yè)由于受到規(guī)模、財力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度
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