每日一練(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 本地采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為單一來源采購A. ①② B. ①③ C. ②③ D. ②④第5題： 某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費(fèi)用為5 萬元，其中有8000 元計(jì)A 項(xiàng)目成本，該成本屬于A 項(xiàng)目的（ ）。 這里的關(guān)鍵點(diǎn)是：它不是項(xiàng)目管理學(xué)會PMI認(rèn)可的5個(gè)項(xiàng)目管理過程之一。產(chǎn)品可以持續(xù)一個(gè)很長的時(shí)間（如：三峽大壩），但是生產(chǎn)產(chǎn)品的項(xiàng)目是臨時(shí)性的，項(xiàng)目的一個(gè)特性是項(xiàng)目有一個(gè)明確的開始和一個(gè)確定的結(jié)束時(shí)間。政治是重要的。 最正確的答案是需要管理層對目標(biāo)的支持?？蛻舻囊笫且豁?xiàng)變更，因此按一項(xiàng)變更處理。 答案： “B. 必須滿足很多競爭性需求和目標(biāo)”。D. 合同條款。解釋： 整合是指的是把許多任務(wù)（而不是團(tuán)隊(duì)成員答案選項(xiàng)D）結(jié)合到一起。完整且令人滿意的交付項(xiàng)目可交付成果標(biāo)志這項(xiàng)目的結(jié)束。 答案： “A. 變更控制委員會”。通常誰負(fù)責(zé)正式審核對項(xiàng)目/合同的主要變更？。B. 在所有可交付成果已完成并被接受的時(shí)候項(xiàng)目才算完成。B. 把一個(gè)項(xiàng)目的所有部分拼成一個(gè)結(jié)合在一起的整體。 7. 管理層讓一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。下列哪項(xiàng)是要牢記在心的最重要的事情？A. 溝通渠道將變得狹窄。B. 使用管理儲備的資金來支付新任務(wù)的成本。B. 把規(guī)則寫下來。C. 做項(xiàng)目的倡導(dǎo)者。D. 項(xiàng)目不是獨(dú)特的，因?yàn)榭偸怯心承┓矫媸且郧白鲞^的。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是：A、確?？傮w質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)B、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣C、在整個(gè)生產(chǎn)流程中實(shí)施質(zhì)量檢查D、運(yùn)用趨勢分析第10題： GB/T162602006 對軟件質(zhì)量度量做了詳細(xì)的規(guī)定，其中（）可用于開
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