【摘要】預測的類型-各種生產決策時的基礎-適用于庫存生產(計劃生產),訂單生產-確保生產能力和原材料及制定有關經營戰(zhàn)略的必要因素預測需求?過去依賴于預測者的經驗/主觀判斷?現(xiàn)在依據(jù)統(tǒng)計技術對象技術預測:技術進步率,開發(fā)新產品/新制造
2025-10-07 14:54
【摘要】2023/2/111第一節(jié)現(xiàn)代生產管理技術概述第二節(jié)現(xiàn)代生產管理信息系統(tǒng)第三節(jié)產品數(shù)據(jù)管理技術第四節(jié)物流系統(tǒng)管理第五節(jié)及時生產技術第六節(jié)現(xiàn)代質量保證技術第五章現(xiàn)代生產管理技術2023/2/112第一節(jié)現(xiàn)代生產管理技術概述1234制造業(yè)生產方式的演變現(xiàn)
2026-01-16 13:05
【摘要】生產(系統(tǒng))管理課程設計主生產計劃編制物料需求計劃編制車間作業(yè)計劃編制生產線平衡生產管理知識回顧綜合生產計劃(長期計劃)主生產計劃(中期計劃)物料需求計劃(短期計劃)車間作業(yè)計劃(短期計劃)生產線平衡產品產品群零件車間工序主生產計劃(MPS)
2025-12-28 17:56
【摘要】職稱繼續(xù)教育安全生產管理培訓(二)二00七年第二部分建設工程安全生產管理第一章安全生產管理概述?安全生產體現(xiàn)了“以人為本,關愛生命”的思想,符合馬克思主義哲學關于人是生產力中起決定性作用的科學論斷。隨著社會化大生產的不斷發(fā)展,勞動者在生產經營活動中的地位不斷提高,人的生命價
2025-12-31 19:46
【摘要】生產專家課程LAYOUT分析與設計QCGAME目錄PROCESS生產管理系統(tǒng)需求(預測)變化過程生產計劃及控制輸入輸出人機料產
2025-03-09 21:18
【摘要】生產管理培訓課程杰出生產班組長培訓生產現(xiàn)場管理能力提升季靜琳本次培訓課程提綱1、生產現(xiàn)場5S管理2、生產現(xiàn)場可視化管理3、生產現(xiàn)場定置管理生產現(xiàn)場5S管理第一部分生產現(xiàn)場5S管理第一部分主要內容1、整理及整理檢查專用表格2、整頓的十個要點與應用3、尋
2026-01-02 21:28
【摘要】來自第十四章生產管理北京交通大學精品課程第十四章生產管理?生產管理概述?生產設計與組織?生產計劃與控制?生產管理的方式生產管理概述一、生產管理的概念與任務?生產管理的概念生產管理是指為實現(xiàn)企業(yè)經營目標,有效地利用生產資源,對企業(yè)生產過程進行計劃、
2025-03-13 06:16
【摘要】MRP定義-庫存是為了滿足未來需求而準備的儲備物資input超過output發(fā)生庫存相反output超過input消耗庫存基本概念區(qū)分供應商制造工廠經銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workin
2025-03-09 21:20
【摘要】?2023PrenticeHall,Inc.6–1企業(yè)生產管理第一章運作管理導論第五章質量管理1?2023PrenticeHall,Inc.6–2學習內容?案例導入:質量管理為?質量與策略?質量定義?國際質量標準?全面質量管理(TQM)
2025-03-12 23:07
【摘要】目錄一、前言------------------------------------------------------2二、安全生產管理制度1.安全培訓教育管理制度--------------------------------------42.工藝安全管理制度------------------------------------------9
2025-04-13 00:09
【摘要】????生產管理培訓課程????
2025-02-06 21:59
【摘要】胡一夫:安全生產管理培訓目錄1、安全生產教育培訓制度2、安全設施及安全防護用品管理制度3、機械設備安全管理制度4、安全技術交底與驗收制度5、特種作業(yè)人員安全管理制度6、安全標志管理制度7、開挖爆破安全規(guī)章制度8、爆破安全操作規(guī)程及注意事項9、火工品保管安全操作制度10、火工品領取清退制度11、火工品廢品銷毀制度12、警衛(wèi)看守制
【摘要】服裝生產管理培訓課程-作者:-日期:引言:-我時常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產成衣,但當我到廠房探訪他們時,十居其九都會令我有點失望,因為不少管理人員吳誤以為分科生產便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認為成衣製造是非常困難以流水形式生產,所以他們的生產線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯,他們的理論都有正確的一面,
2025-04-07 21:41
【摘要】我時常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產成衣,但當我到廠房探訪他們時,十居其九都會令我有點失望,因為不少管理人員吳誤以為分科生產便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認為成衣製造是非常困難以流水形式生產,所以他們的生產線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯,他們的理論都有正確的一面,分科作業(yè)(即分部門)專門化生產單一工序是流水作業(yè)的開始或必須的步驟,
【摘要】精益生產LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產:低產量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產:大批量少品種,工序式生產,設備大、難組合。?同步生產:消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產組織:在同步生產基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工廠。
2025-05-23 17:18