有效的文件制作-技法-(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? Responsibility 責(zé)任 ? Evaluation 評價 Digital Business ? Content 內(nèi)容 ? Community 團(tuán)體 ? Communication 溝通 ? Commerce 商務(wù) Business System ? 研究開發(fā) ? 生產(chǎn) ? 流通 ? 銷售 ? 服務(wù) 競爭勢力 (5 Forces) ? 競爭者 ? 供給 者 ? 采購者 ? 對應(yīng)者 ? 新規(guī)進(jìn)入者 市場 (4P) ? Product ? Price ? Promotion 推廣 ? Place 地方 戰(zhàn)略開發(fā) (SWOT) ? 機(jī)會要因 ? 威脅要因 ? 優(yōu)點 ? 缺點 Process要件 ? 基準(zhǔn) ? 準(zhǔn)則 ? 知識 /Skill ? 裝備 /器具 現(xiàn)場 Trouble(4M) ? Man ? Machine ? Material ? Method ? 靈活運(yùn)用已經(jīng)制作的 Logic Tree事例 . 附件 . 有用的 MECE Pocket ◇ 摸索原因的 Logic Tree 根本性 原因 3 原因 A ?? 原因 B 根本性原因 1 根本性原因 2 → 要解決的課題 1 → 要解決的課題 2 → 要解決的課題 3 Why? Why? Why? Why? Why? 反復(fù)問幾次 Why (5 Why) Why so ? (為什么 ) ◇ 具體解決方案的 Logic Tree 要解決的 課題 具體解決方案 1 So How? So How / So What? 具體解決方案 2 具體解決方案 3 So How? So How? So How? So How? (所以，要怎么辦 ?) 附件 . 有用的 MECE Pocket 原因與解決方案的關(guān)系 (規(guī)模 , 特性 , KBF…) (規(guī)模 , 特性 , KBF…) (銷售額 , 賣出增長率 , Share, 構(gòu)成 …) (利潤額 , 利潤率 , 增長率 , 構(gòu)成 …) (費用 , 增減率 , 構(gòu)成 …) (組織圖 , 理念 , 人才 , System…) (產(chǎn)品 , 銷售 , 生產(chǎn) , 財務(wù) …) (決策 , 權(quán)限體系 , 人事 …) (作業(yè)人數(shù) , 事業(yè)別分配 …) (資本 , 增值 , 負(fù)債 , Cash Flow…) (資本關(guān)系 , 業(yè)務(wù)合作 , 企業(yè) Group…) (研究員 , 特許 , 新產(chǎn)品 …) (能力 , 外駐 , 自動化 …) (工作人員 , 流通 …) (與公司統(tǒng)一 ) (公司 /全部門統(tǒng)一 , 市場 Share, 事業(yè)特性 …) (公司 /全部門統(tǒng)一 …) (法律 , 指導(dǎo) , 社會責(zé)任 …) (趨勢 , 社會構(gòu)造 , 國情 …) 銷售 業(yè)績 利潤 Cost 組織 戰(zhàn)略 制度 人才 資金 對外關(guān)系 開發(fā) 生產(chǎn) 販賣 (Out) 運(yùn)營 (Process) 經(jīng)營資源 (In) Business System 事業(yè)部門 全社 部署別 業(yè)績 個別 全體 顧客 本公司 競爭社 規(guī)定 社會 Trend 3 C 工作環(huán)境 現(xiàn)象分析 Logic Tree制作例 – 現(xiàn)況分析 附件 . 有用的 MECE Pocket 市場的規(guī)模 ? 成長與否與成長的要因是什么？ 市場的規(guī)模在怎樣變化著 ? 地區(qū)別 各類提供專業(yè)服務(wù)的網(wǎng)站也 多愛用此色。遺漏 錯誤的技術(shù) *1) Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive ? 通過 Grouping整理信息 ? 為什么只能這么做 ? (Why so?) ? 所以呢 ？ 所以要怎樣做呢 ? (So What) 課題 結(jié)論 事實 判斷基準(zhǔn) 判斷內(nèi)容 XXXX A B C So What? Why So? So What? Why So? 有用的 MECE Pocket ? Logic Tree 展開 Leveling的注意點 (重要度 , 緊急度 , 種類 ) Leveling MECE MECE 2. 有效的報告制作方法 4/14 2. 有效的報告制作方法 構(gòu)成比較 1 35%27%20%18%13%17%57%13%70%13%17%57%13%70%市場占有率 A社 B社 C社 D社 100 100 100 制造成本 人件費 材料費 經(jīng)費 直接人件費 間接人件費 可視化 / 圖表化 – 經(jīng)常使用的圖表 在整體中把各個部分占有的大小用百分比表示出來 . 5/14 2. 有效的報告制作方法 構(gòu)成比較 2 35%27%20%18%市場占有率的變化 A社 B社 C社 D社 100 5年前 現(xiàn)在 15%27%30%28%A社 B社 C社 D社 100 視覺化 / 圖表化 – 經(jīng)常使用的圖表 6/14 2. 有效的文件制作方法 項目比較 視覺化 / 圖表化 – 經(jīng)常使用的圖表 體現(xiàn)項目順序 2027902030393531464745440 50 1001 季度2 季度3 季度4 季度北部西部東 部地域別 / 季度別 銷售額 2027902030393531464745440% 20% 40% 60% 80% 100%1 季度2 季度3 季度4 季度? 3季度 東部地區(qū)銷售額最高 地域別 / 制品別 比重 7/14 2. 有效的報告制作方法 項目比較 視覺化 / 圖表化 – 經(jīng)常使用的圖標(biāo) 體現(xiàn)各個項目的順序 % % % % `05 預(yù)想 `04 `05 計劃 `03 795 220 370 250 △ 850 △ 290 △ 810 換率 銷售 物量 減少 865 510 成本 節(jié)減 賣價 降低 費用 節(jié)減 △ 1,950 1,375 △ 575 營業(yè)利潤 (億元 , %) W/M PM CM Motor TU LED 1,272 963 1,201 953 579 1,600 1,210 3,075 1,065 740 1,900 570 SS GL △ △ △ △ 0 △ 34 SS GL `04 / `05 銷售 `05年營業(yè)利潤率 `04 `05 1,407 729 516 506 1,814 65 1,742 703 318 796 1,965 2,884 0 銷售及營業(yè)
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