工程造價的構成(第一節(jié)-工程項目總投資費用)-文庫吧在線文庫
【正文】 ：企業(yè)管理費：是指總承包公司或分包公司的工作人員的管理費用。設備費屬于工程費用的設備購置費，不屬于建筑安裝工程費，不計取建筑安裝工程應計取的費、利潤及稅金。三、設備及工器具購置費的計算（一）國產(chǎn)標準設備購置費標準設備是指按管理部門頒布的標準圖紙和技術要求，由廠家批量生產(chǎn)，符合國家質量檢測標準的設備。目的港船邊交貨：賣方負責將貨物交至目的港買方指定的船邊，若買方所派船只不能靠岸，賣方應負責用駁船把貨物運至船邊，賣方在船邊完成交貨義務。：又稱離岸價，指賣方在指定的裝運港把貨物送過船舷后交付，貨過船舷后，買方須承擔貨物的全部費用、風險、滅失或損壞，賣方需辦理貨物的出口結關手續(xù)。國內運雜費工地倉庫進口國目的港出口國廠家出口國裝運港內陸倉庫關稅?海關監(jiān)管手續(xù)費＝到岸價海關監(jiān)管手續(xù)費率（%） =====國產(chǎn)非標設備的計算：（P24）（了解公式的組成）（四）工具、器具、生產(chǎn)家具購置費（P24頁）工具、器具、生產(chǎn)家具購置費＝設備購置費規(guī)定費率精品推薦：房地產(chǎn)前期策劃資深講義及案例分析（規(guī)劃設計、價值分析、市場定位）129頁知名地產(chǎn)批量精裝修管理講義（施工流程、采購管理、進度控制、質量管理）110頁房地產(chǎn)商業(yè)管理使用權銷售及招商策略提案（含收支測算）40頁房地產(chǎn)營銷策劃管理標準化手冊（營銷策劃管理、營銷預算管理、流程審批管理）80頁房地產(chǎn)公司管理制度流程體系（治理綱要、管理章程、工作細則）圖表豐富472頁[知名地產(chǎn)]房地產(chǎn)交付標準介紹（毛坯交付與精裝交付）報表豐富房地產(chǎn)公司工程管理制度（現(xiàn)場管理、工期控制、質量管理）附表格房地產(chǎn)營銷系統(tǒng)管理手冊（組織架構、崗位職責、工作流程）47頁2013工程造價精品資料盤點====外貿(mào)手續(xù)費（到岸價與與目的港交貨價的區(qū)別：①采用目的港交貨價的方式，貨物在到目的港之前的所有風險、滅失、損失等都由賣方承擔，在目的港交貨后，風險才轉向買方承擔；而到岸價方式中，貨物所存在的一切風險都在裝運港交貨的時候就移交到買方身上，運輸途中的風險由買方承擔。完稅后交貨：指賣方將貨物在進口國指定地點（目的港碼頭或內陸）交付，而且承擔將貨物運至指定地點的一切費用和風險，并辦理進口結關。（2）目的地交貨類：即賣方在進口國的港口或內地交貨，包括：目的港船上交貨價、目的港船邊交貨價(FOS)和目的港碼頭交貨價(關稅已付)及完稅后交貨價(進口國的指定地點)等幾種交貨價特點：賣方承擔的風險較大，在國際貿(mào)易中賣方一般不
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