賣場(chǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 最窄寬度超過o．9M * 品類利潤(rùn)效率=品類銷售毛利／品類陳列面積 * 低銷售、低毛利陳列在涼區(qū) * 消費(fèi)習(xí)慣相關(guān)的產(chǎn)品接鄰陳列 目標(biāo)型品類—熱區(qū)、暖區(qū) *美國(guó) *賣場(chǎng)與后場(chǎng)的隔斷 *產(chǎn)品組合管理—總體品類及單品數(shù)量 *產(chǎn)品補(bǔ)給線設(shè)計(jì)—如何設(shè)計(jì)補(bǔ)給線以提高補(bǔ)給效率 10．25．3它不僅有利于提高零售店鋪的營(yíng)業(yè)效率和營(yíng)業(yè)設(shè)施的使用率，還有利于為顧客提供舒適的購(gòu)物環(huán)境，滿足顧客精神上的需求，使顧客樂于光顧本店購(gòu)物消遣，從而達(dá)到提高零售店鋪企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的目的。 1例如，日本品川區(qū)的T茶葉、海苔店在店前設(shè)置了一個(gè)高約1米的偶像，其造型與該店老板一模一樣，只是進(jìn)行了漫畫式的夸張，它每天站在門口笑容可掬地迎來送往，一時(shí)間顧客紛至沓來，喜盈店門。 零售店鋪內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)，能夠合理組織商品經(jīng)營(yíng)管理工作，使進(jìn)、存、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，使每位工作人員能夠充分發(fā)揮自己的潛能，節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，降低勞動(dòng)成本，提高工作效率，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 3 零售店鋪內(nèi)部環(huán)境的設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持以顧客為中心的服務(wù)宗旨，滿足顧客的多方面要求。 因此，店面廣告的設(shè)計(jì)要有利于樹立企業(yè)形象，要注意商品陳列、懸掛以及貨架的結(jié)構(gòu)等，要加強(qiáng)和渲染購(gòu)物場(chǎng)所的藝術(shù)氣氛。 *部門、品類、單品 * 銷售額優(yōu)化 超市賣場(chǎng)設(shè)計(jì)流程賣場(chǎng)設(shè)計(jì)分析評(píng)估* 分析評(píng)估指標(biāo) * 副通道兩端的陳列與中間的陳列 * 寬度在2M以上，考慮所用的購(gòu)物車 *研究目標(biāo)消費(fèi)群的購(gòu)物順序*典型消費(fèi)者的購(gòu)物順序 *戰(zhàn)略偏向性 *消費(fèi)
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