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公共部門人力資源管理輔導(dǎo)資料-文庫吧在線文庫

2025-09-06 13:47上一頁面

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【正文】 機(jī)聯(lián)系,可以充分體現(xiàn)公正、合理、科學(xué)、競爭的原則。一位入院時(shí)還能喊叫的女青年,術(shù)后沒有向家屬及時(shí)通報(bào)病情,且科主任涉及離崗、索要高額會診費(fèi)、讓家屬買來棒冰作物理降溫等問題,家屬因此大吵大鬧并與保安發(fā)生沖突,導(dǎo)致院領(lǐng)導(dǎo)被打,,。在科室中受到排擠,憑不上副教授,可見C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境非常的糟。兩者的區(qū)別是由每個(gè)勞動者的自身素質(zhì)決定的,從一般作用上講人力資源都是普通的勞動力。尊重知識、尊重人才,其核心是正確地使用人才。當(dāng)事主體不僅在觀念上已經(jīng)認(rèn)識到人才安全的重要性,而且在人力開發(fā)的各個(gè)層面采取一系列的激勵(lì)措施以降低人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。政府在人力資源開發(fā)與管理的過程中,必須堅(jiān)定的確立起以人為本的管理理念和戰(zhàn)略指導(dǎo)原則,并在實(shí)踐中自覺貫徹執(zhí)行,具體而言要從“更新觀念”、“建立機(jī)制”、“落實(shí)方法”三個(gè)方面入手:,發(fā)展教育。既然,我們不想像印度那樣成為軟件發(fā)達(dá)國家的“后方加工廠”,就必須改變原來被動的留人之道,而改為“一穩(wěn)定,二發(fā)展,三招募”的積極型戰(zhàn)略。同時(shí)還應(yīng)制定出既符合國情又具有運(yùn)作活力的包括知識產(chǎn)權(quán)、勞動合同以及社會保障等方面的法律法規(guī)體系,從而保證人才作用的充分發(fā)揮和人才價(jià)值的最大體現(xiàn)。u只是教育投資的投資期限較長,而收益的又是無形資產(chǎn),因此,政府更應(yīng)起協(xié)調(diào)、帶動作用,減少個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動個(gè)人和企業(yè)擴(kuò)大對教育的投資,從而促進(jìn)社會人才資源的發(fā)展,從整體上提高國力,來應(yīng)對國際競爭。如鼓勵(lì)首創(chuàng)精神的政策、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的政策和法律、以及創(chuàng)新成果的價(jià)格確定政策等。 Y4 ?+ D! p電大??菩慰甲鳂I(yè)答案|電大本科形考作業(yè)答案|07年電大作業(yè)答案|電大形考作業(yè)答案|免費(fèi)電大歷屆試題答案|免費(fèi)電大復(fù)習(xí)資料1.因此,要充分珍惜人才才華的績優(yōu)期和其工作的最佳年齡,打破論資排輩、求全、平衡、照顧的束縛,適時(shí)“起用”。公共部門用人如果缺乏甚至拒絕競爭,不僅會造成用人的高額成本,而且工作只會死水一潭,直接影響到公共部門的服務(wù)質(zhì)量,甚至阻礙社會的發(fā)展。 ^, L$ y0 a* X/ X1 g全國大學(xué)生交流社區(qū)新經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為人是生產(chǎn)力諸多要素中最積極、最活躍和最具有能動性的因素,是經(jīng)濟(jì)增長的真正源泉。 o7 Y+ H7 J, A1 }! u9 , }%堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌褪窃谶x拔使用人才時(shí),既要考察人才的思想覺悟和政治品質(zhì),又要考察人才的文化水平和領(lǐng)導(dǎo)才能。 samp。 選擇填空卓越人社區(qū)全國最大的大學(xué)生交流社區(qū)。 p39。 、TTT u39。 K7 p: u(2) A0 ~: ^7(1) 工作分析為公共部門的績效評價(jià)提供客觀依據(jù)。 v6 F. u8 E9 l) O(6) U* k39。^% c) j/試論現(xiàn)代公共部門人力資源管理發(fā)展的新趨勢。而新的公共部門人力資源管理更具積極性。為了因應(yīng)環(huán)境的變化,提高效率、符合創(chuàng)新的要求,發(fā)揮公共部門人力的專業(yè)才能、有效運(yùn)用科學(xué)技術(shù),組織的彈性化、靈活化、臨時(shí)性擴(kuò)大授權(quán)已成為必然趨勢。;。一個(gè)有效的績效管理系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾部分:對每一項(xiàng)任務(wù)及價(jià)值作清楚的陳述;規(guī)劃一套用以建立個(gè)人行為表現(xiàn)契約的程序;建立一套流程,作為公務(wù)人員能力改善計(jì)劃的基礎(chǔ);訂立績效指標(biāo);建立績效評鑒機(jī)制??梢钥隙?,如何維系公務(wù)員倫理行為,是今后我國公共部門人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)之一。在美國,1978年制定“政府倫理法”,對公務(wù)員的倫理作為法律規(guī)定,同時(shí)成立“政府倫理局”,具體負(fù)責(zé)公務(wù)人員的倫理管理問題。隨著公共組織目的取向色彩日益濃厚,績效將深入種種目標(biāo)當(dāng)中,成為最受關(guān)注的課題。卓越人社區(qū)全國最大的大學(xué)生交流社區(qū)2 I9政府人力精簡與小而能的政府。面對知識經(jīng)濟(jì)和信息社會的到來,面對新知識和新技術(shù)的挑戰(zhàn),越來越多的組織認(rèn)識到公共部門人力資源發(fā)展——即通過持續(xù)的學(xué)習(xí)以改變公務(wù)員和公共管理者的態(tài)度、行為和技能——的重要性。 k! |2 ?, j* M。以發(fā)達(dá)國家為例,據(jù)估計(jì),在不遠(yuǎn)的將來,無論是公共組織還是私營組織的工作,將有90%為專家系統(tǒng)或人工智能所擴(kuò)張或替代,所謂擴(kuò)張,系指專家系統(tǒng)與專門技術(shù)人員兼顧工作,使工作的效率效能提高;所謂替代,系指未來相當(dāng)比例的工作,由機(jī)器代替人力去做。卓越人社區(qū)全國最大的大學(xué)生交流社區(qū). u P0 W3 Q+ V k六、。 工作分析有利于公共部門員工的動態(tài)調(diào)配與安置。 電大??菩慰甲鳂I(yè)答案|電大本科形考作業(yè)答案|07年電大作業(yè)答案|電大形考作業(yè)答案|免費(fèi)電大歷屆試題答案|免費(fèi)資料, h V ?5 ?4(4) 工作分析是公共部門人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。39。 公共部門人力資本具有成本差異性;, D u。 t% w39。 l9 S公共部門人力資本與一般人力資本有哪些不同? C39。TT g5 p。優(yōu)化資源、合理配置,重要的是要做到人崗匹配第四次作業(yè)一、只有在正確的政治方向指導(dǎo)下,人才的聰明才智才能更好地為人民的事業(yè)服務(wù)。 g/ L39。把人才放在最能充分顯示其才能的位置上,讓其盡展其才;用其所愿,就是根據(jù)使用對象的興趣、愛好和個(gè)人的意愿來使用人才。電大??菩慰甲鳂I(yè)答案|電大本科形考作業(yè)答案|07年電大作業(yè)答案|電大形考作業(yè)答案|免費(fèi)電大歷屆試題答案|免費(fèi)電大復(fù)習(xí)資料% a  第一,確立以市場為基礎(chǔ)的靈活多樣的人才流動機(jī)制,建立正規(guī)的勞動力市場中介服務(wù)機(jī)構(gòu),清除舊體制的障礙,促進(jìn)人才的合理流動,真正使人才能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值最大化。目前,我國受過高等教育的人才資源有80%以上都在高校、科技院所和事業(yè)單位工作,讓他們放棄較穩(wěn)定的收入待遇和安逸的生活條件去企業(yè)工作顯然不現(xiàn)實(shí)。中國有眾多優(yōu)秀的高等院校,有許多待開發(fā)的課題,更有廣闊的市場和發(fā)展空間,完全可以靠事業(yè)留人,靠環(huán)境留人,靠體制留人,而這一切方法的關(guān)鍵是人的感情因素,給予人才更多的信任,更大的權(quán)力,更大的施展空間,就能在感情上吸引人才,留住人才。政府應(yīng)在全社會范圍內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)尊重人才,服務(wù)人才,給人才的成長和才能發(fā)揮開路,給予專家、學(xué)者以更多的信任,委以重任,給青年中的人才以更多施展才華和自我發(fā)展的機(jī)會,使之在精神上得到滿足,情感上擁有歸宿。需要建立國家重要人才的信息檔案,實(shí)施動態(tài)管理。但要進(jìn)一步優(yōu)化引人環(huán)境,辦法應(yīng)該更多一些,落實(shí)應(yīng)該到位一些。(3)、應(yīng)該確立大的人才戰(zhàn)略。人力資源總量與社會各方面對它的巨大需求相比,顯得尤為稀缺和寶貴。其課題“經(jīng)顳淺動脈逆行插管造影、化療技術(shù)”也系國內(nèi)外首創(chuàng)。第三部分 形考作業(yè)分析《公共部門人力資源管理形成性考核冊》答案第一次作業(yè),每用一支推銷員給8元錢。為了適合目前中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),降低管理成本,只要抓住人力資源管理的關(guān)鍵,在崗位職責(zé)、工作考核、工資分配等方面,充分體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“認(rèn)識人性、尊重人性、以人為本”的核心和本質(zhì),就可以避免中小企業(yè)的人力資源管理陷入困境,從而邁上較為規(guī)范化的軌道。對于培訓(xùn)工作,績效考核不但可發(fā)現(xiàn)和找出培訓(xùn)的需要,據(jù)此制定培訓(xùn)措施與計(jì)劃,還可以檢驗(yàn)培訓(xùn)措施與計(jì)劃的效果。績效考核的主要目的包括:  第一,績效考核本身首先是一種績效控制的手段,但因?yàn)樗彩菍T工業(yè)績的評定與認(rèn)可,因此它具有激勵(lì)功能,使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感,從而增強(qiáng)其工作滿意感?! ?.招聘就是通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,以充足的質(zhì)量和數(shù)量來滿足企業(yè)(或組織)的人力資源需求的過程。其次方案的依據(jù)是:根據(jù)公司、部門、個(gè)人的考核結(jié)果,每月進(jìn)行一次工資核算?! ? )5.會計(jì)、工程師是一種職務(wù)。面對這一問題,公司想請咨詢專家來出些主意。傳統(tǒng)上,公司一貫嚴(yán)格地從內(nèi)部選拔人員。柜組對營業(yè)員:營業(yè)員工資=營業(yè)員銷售額工資+營業(yè)員利潤工資一柜組對營業(yè)員其他指標(biāo)考核扣罰額,其中,營業(yè)員銷售額工資=個(gè)人實(shí)際完成銷售額X提取比例;營業(yè)員必須完成當(dāng)月銷售指標(biāo)的70%,如連續(xù)兩次完不成,則下崗一次,拿該公司所在市規(guī)定的最低工資,下崗兩次,則解除合同。根據(jù)每個(gè)案例所講述的內(nèi)容,對題后所列的每道選擇題,按題中具體要求選出一個(gè)正確答案)一家百貨公司的工資制度北京某百貨公司的營業(yè)員的工資收入,90%是根據(jù)業(yè)績?nèi)〉玫男б婀べY。( )9.對女職工和未成年工實(shí)行特殊保護(hù)只是一項(xiàng)特殊規(guī)定,它不屬于勞動保護(hù)的( )10.人是生產(chǎn)力中最重要的因素,而勞動關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系中的重要因素之一。正確的在題前的括號中劃√, 錯(cuò)誤的劃X)( )1.人力資源不是再生性資源。公務(wù)員職務(wù)升降的作用。第一章 公共部門人力資源及其開發(fā)管理(重點(diǎn))掌握重點(diǎn)一、 概念 人力資源 制度性損耗二、思考題人力資源的數(shù)量于質(zhì)量之間的關(guān)系?現(xiàn)代公共部門人力資源管理發(fā)展的新趨勢公共部門人力資源損耗的原因及其增值途徑我國在人力資源開發(fā)中應(yīng)該注意的問題人力資源開發(fā)中的政府行為第二章 公共部門人力資源管理的歷史沿革(次重點(diǎn))掌握重點(diǎn)一、概念理想類型的官僚體制品秩致仕二、思考題公共部門人力資源的基本特征當(dāng)代西方發(fā)達(dá)國家公共部門人力資源管理的發(fā)展趨勢《中華人面共和國公務(wù)員法》對《國家公務(wù)員暫行管理?xiàng)l例》的超越和發(fā)展第三章 公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境(次重點(diǎn))掌握重點(diǎn)一、概念公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境公共部門人力資源外部環(huán)境公共部門人力資源內(nèi)部環(huán)境二、思考題我國公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)我國公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境面臨的問題、原因和對策第四章 公共部門人力資本理論(次重點(diǎn))掌握重點(diǎn)一、概念人力資本人力資本結(jié)構(gòu)人力資本投資公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)二、思考題人力資本理論的思想淵源舒爾茨與貝克爾人力資本理論人力資本的一般性與特殊性公共部門人力資本與一般人力資本的區(qū)別之處第五章 公共部門人力資源規(guī)劃與預(yù)測掌握重點(diǎn)一、概念德爾菲法自上而下預(yù)測法回歸分析法比率分析法人員繼承法馬爾可夫鏈預(yù)測法二、思考題公共部門人力資源規(guī)劃的作用、層次和程序公共部門人力資源內(nèi)部供給預(yù)測第六章 公共部門人力資源的流動(重點(diǎn))掌握重點(diǎn)一、 概念人力資源流動調(diào)任轉(zhuǎn)任掛職鍛煉人力資源市場二、思考題公共部門人力資源流動的動因公共部門人力資
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