二級人力資源管理師章節(jié)大題之二-文庫吧在線文庫
【正文】 構(gòu)化面試大綱。實施程序構(gòu)建選拔素質(zhì)模型（a、組建測評小組。確認階段。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點概念：是指由一定數(shù)量的一組被評人（6～9 人），在規(guī)定時間內(nèi)（約1小時）就給定的問題進行討論，討論中無領(lǐng)導(dǎo)。少聽多說。測評時間和環(huán)境的選擇。分項測評與綜合測評相結(jié)合。c過程強調(diào)客觀性。 類型：選拔性測評（、。素質(zhì)評測與績效測評相結(jié)合。ｇ、了解被測評對象的情況）評測方案的制定（內(nèi)容：被測評對象范圍和評測目的、設(shè)計和審查員工素質(zhì)能力測評的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)、編制和修訂員工素質(zhì)測評的參照標(biāo)準(zhǔn)、選擇合理的測評方法）（二）實施階段：測評前的動員。靈活提問。另外人的面部表情、肢體語言也是驗證和判斷的對象。核心階段。行為行問題。通過，則形成最終問卷；若不通過，則重新設(shè)計問題，重復(fù)本步驟，直至通過檢驗，形成問卷。決策a、淘汰不具備關(guān)鍵選拔性素質(zhì)地候選人。 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官,提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度(五) 選拔性素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化面試步驟? P115118(一)e、根據(jù)人力資源規(guī)劃種招聘人數(shù)的要求，按照小編號優(yōu)先的原則，從前到后選取一定數(shù)量的應(yīng)聘者作為候選人。b、要求面試考官有豐富的社會工作經(jīng)驗，善于觀察，能客觀地記錄應(yīng)聘者在面試過程中地各種反映，把握應(yīng)聘者地特征。d、將結(jié)果進行綜合，列出招聘崗位選拔性素質(zhì)表。思維性問題。面試結(jié)果的反饋（了解雙方更具體的要求、關(guān)于勞動的簽訂、對未被錄用者的信息反饋）面試結(jié)果的評價階段。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程 ？ p128132：a、編制討論題
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