20xx年投資項(xiàng)目管理師考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織模擬試題(4)-中大網(wǎng)校-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 整體性(5)編碼由一系列（ ）組成，編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。下列不屬于分部工程的是（ ）。A. 注意有關(guān)設(shè)備性能的可靠性B. 采用高性能的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)C. 必須采用較昂貴的網(wǎng)絡(luò)硬件D. 注意硬件的專(zhuān)利權(quán)問(wèn)題E. 注意設(shè)備性能的全面性(18)信息管理過(guò)程就是交換和共享數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)的過(guò)程，可理解為工程參與各方在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中，運(yùn)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù)及其他合適的手段，相互傳遞、交流和共享項(xiàng)目信息和知識(shí)的行為及過(guò)程。 A. 負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料B. 負(fù)責(zé)對(duì)城建檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督和檢查有關(guān)城建檔案法規(guī)的實(shí)施C. 列入向本部門(mén)報(bào)送工程檔案范圍的建設(shè)項(xiàng)目，其竣工驗(yàn)收應(yīng)有本部門(mén)參加并負(fù)責(zé)對(duì)移交的工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收D. 負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作E. E、負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作(24)由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))原因而影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取的措施有（ ）。A. 個(gè)人技能的提高B. 領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮C. 組織表現(xiàn)的提高D. 團(tuán)隊(duì)建議的增強(qiáng)E. 個(gè)人或團(tuán)隊(duì)能力的增強(qiáng)(30)項(xiàng)目策劃階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段的主要任務(wù)是（ ?。┬畔?。A. 工程施工任務(wù)B. 設(shè)計(jì)任務(wù)C. 決策任務(wù)D. 投資任務(wù)E. 檢測(cè)任務(wù)(38)在設(shè)計(jì)階段，投資控制的任務(wù)有（ ）。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)(1) :C(2) :D(3) :D(4) :D(5) :B(6) :D(7) :A(8) :A(9) :C(10) :D(11) :B(12) :C(13) :B(14) :C(15) :A(16) :B(17) :B(18) :A(19) :B(20) :C(21) :D(22) :C(23) :B(24) :D(25) :C(26) :C(27) :A(28) :B(29) :B(30) :B(31) :A(32) :A(33) :C(34) :D(35) :A(36) :C(37) :A(38) :C(39) :B(40) :D二、多項(xiàng)選擇題(共45題，每題2分。A. 有限責(zé)任公司應(yīng)有2人以上200人以下為發(fā)起人B. 股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司可以設(shè)監(jiān)事會(huì)C. 一人有限責(zé)任公司可以設(shè)股東會(huì)D. 國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)E. 國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)董事會(huì)(43)決策期合同策劃的范圍包括（ ?。?。A. 制定分包策略，編制招標(biāo)文件B. 研究建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)C. 對(duì)投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審D. 完成招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作E. 評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目(34)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的三大要素是（ ?。?。A. 負(fù)責(zé)編制月度報(bào)告、季度報(bào)告和年度報(bào)告B. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作C. 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)D. 與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告E. 負(fù)責(zé)工程檔案管理(28)下列說(shuō)法中，正確的有（ ）。A. 代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門(mén)申報(bào)的有關(guān)工作B. 提供項(xiàng)目融資方案，協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主完成融資工作C. 完成項(xiàng)目總體(或方案)設(shè)計(jì)(需要時(shí))D. 完成裝置基礎(chǔ)設(shè)計(jì)(如有，需要時(shí))E. 完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)(需要時(shí))(20)質(zhì)量控制工作流程包括（ ?。?。 A. 進(jìn)度要求緊迫B. 設(shè)計(jì)者和用戶(hù)間缺乏協(xié)調(diào)C. 習(xí)慣性思維的影響D. 無(wú)新技術(shù)E. 錯(cuò)誤的理念(15)從管理全體的角度，建設(shè)項(xiàng)目管理分為（ ?。?。A. 圖紙B. 分部分項(xiàng)工程說(shuō)明C. 工程量清單D. 建設(shè)項(xiàng)目功能描述書(shū)E. 設(shè)計(jì)建議書(shū)(9)CM/NonAgency合同結(jié)構(gòu)的特征主要有（ ?。ｅe(cuò)選，本題不得分；少選，)(1)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的三大要素是（ ）。A. 項(xiàng)目決策B. 項(xiàng)目實(shí)施C. 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(35)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，主要從幾個(gè)方面進(jìn)行分析和描述，但不包括（ ）。 A. 項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B. 項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證C. 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證D. 組織策劃(27)下列屬于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度任務(wù)的是（ ）。(19)決定建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有普遍性特點(diǎn)的是（ ）。A. 美國(guó)B. 德國(guó)C. 日本D. 英國(guó)(12)業(yè)主方不習(xí)慣，或不放心把項(xiàng)目建設(shè)的管理任務(wù)都委托工程咨詢(xún)公司進(jìn)行管理，可采用（ ）。A. 公正的報(bào)酬B. 良好的生活工作質(zhì)量C. 穩(wěn)定的工作D. 高質(zhì)量的產(chǎn)品(5)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的內(nèi)部職責(zé)不包括（ ）。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 技術(shù)措施(2)投資項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)的依據(jù)是（ ?。?。(1
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1