【摘要】附:參考答案第十二章國民收入核算一、名詞解釋1.國內(nèi)生產(chǎn)總值:國內(nèi)生產(chǎn)總值是指經(jīng)濟(jì)社會(huì)(即一個(gè)國家或地區(qū))在一定時(shí)期內(nèi)運(yùn)用生產(chǎn)要素所生產(chǎn)的全部最終產(chǎn)品(物品和勞務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值。2.實(shí)際國內(nèi)生產(chǎn)總值:用從前某一年作為基期的價(jià)格計(jì)算出來的全部最終產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。3.國民收入:
2025-06-28 04:23
【摘要】中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生2009投資項(xiàng)目管理師項(xiàng)目組織考試模擬試題(6)總分:130分及格:78分考試時(shí)間:120分一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)(1)在大型項(xiàng)目中廣泛使用的一種團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)方法是( ?。?。(2)在施工總承包模式中,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程的檢查和驗(yàn)收都以(
2025-08-04 08:22
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-25 21:07
【摘要】2011年投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目實(shí)施》備考習(xí)題(9) 1.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的協(xié)調(diào)與管理措施包括(?。?。 A.協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位(包括其他勘察、設(shè)計(jì)、科研等單位)和專業(yè)的工作 B.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作 C.加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)工作 D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與設(shè)備生產(chǎn)商的關(guān)系 E.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與設(shè)備供應(yīng)商的關(guān)系 答案:ACE 2.工程設(shè)計(jì)投資控制的中心思想是采取預(yù)控措施,
2025-08-04 08:39
【摘要】2022年投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目決策》備考習(xí)題(10)1.財(cái)務(wù)分析中計(jì)入其它資產(chǎn)原值的是()。A.技術(shù)使用費(fèi)B.外購商譽(yù)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)D.生產(chǎn)家具購置費(fèi)E.辦公與生活家具購置費(fèi)答案:CE2.總成本費(fèi)用等于經(jīng)營成本與()之和。A.折舊費(fèi)B.修理費(fèi)
2025-01-08 18:51
【摘要】2022年投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目組織》備考習(xí)題(16)1.編碼由一系列符號(hào)(如文字)和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼,具體有()。A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼B.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼C.項(xiàng)
2025-01-08 19:35
【摘要】2022年投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目組織》備考習(xí)題(20)1.決定建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有普遍性特點(diǎn)的是()。A.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)B.建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn)C.建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)D.建設(shè)產(chǎn)品使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)答案:B2.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是()的,不變則是(
2025-01-08 19:41
【摘要】第一章國民收入核算一、教學(xué)大綱1.了解宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)。2.掌握國民收入核算中五個(gè)基本總量的概念以及相互之間的換算關(guān)系。3.會(huì)用收入法和支出計(jì)算國內(nèi)生產(chǎn)總值。4.了解什么是實(shí)際國內(nèi)生產(chǎn)總值和名義國內(nèi)生產(chǎn)總值,了解什么是國民生產(chǎn)總值和國內(nèi)生產(chǎn)總值。5.掌握兩部門、三部門、四部門
2025-06-09 23:47
【摘要】第?五?章 項(xiàng)目投資?????一、單項(xiàng)選擇題。?,流動(dòng)負(fù)債需用額為80萬元,第二年流動(dòng)資產(chǎn)需用額120萬元,流動(dòng)負(fù)債需用額90萬元,則第二年的流動(dòng)資金投資額為(???)萬元。【正確答案】?C??【答案解析】?第一年流
2025-03-26 05:23
【摘要】2012年項(xiàng)目管理師(二級(jí))考試練習(xí)題及答案理論知識(shí)部分1、可行性研究通常發(fā)生在生命周期的()階段。A.啟動(dòng)?B.開發(fā)C.實(shí)施?D.任何一個(gè)生命周期2、成功的項(xiàng)目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她對(duì)項(xiàng)目做出的承諾。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.職能人員C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D.客戶主管3、定期測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效對(duì)于確定與項(xiàng)目計(jì)劃的偏差是必要
2025-08-04 09:08
【摘要】例題分析1:假設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)只有生產(chǎn)服裝的一系列商家構(gòu)成,該社會(huì)沒有政府,且居民消費(fèi)一律沿用上一年度的存貨。已知條件如下表(單位:百萬元)求:1、用定義法計(jì)算GDP;2、用生產(chǎn)法計(jì)算GDP;3、用支出法計(jì)算GDP;4、用收入法計(jì)算GDP?例題2:從下表資料中找出①國民收入NI②國內(nèi)生產(chǎn)凈值NDP③國
2025-05-14 22:59
【摘要】2022/5/28證券投資分析1證券投資分析:來自報(bào)表和市場(chǎng)行為的見解第七章宏觀經(jīng)濟(jì)分析2022/5/28證券投資分析2學(xué)習(xí)目標(biāo)了解宏觀經(jīng)濟(jì)分析在基礎(chǔ)分析過程其中的作用和地位;了解宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本內(nèi)容和方法,以及一些主要的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo);了解宏觀經(jīng)濟(jì)周期與股票市場(chǎng)的關(guān)系
2025-04-30 12:09
【摘要】第一章證券投資工具第一節(jié) 證券概述一、證券的定義 證券是各類財(cái)產(chǎn)所有權(quán)或債權(quán)憑證的通稱,是用來證明證券持有人有權(quán)依據(jù)券面所載內(nèi)容,取得相應(yīng)權(quán)益的憑證。二、證券的產(chǎn)生:兩條思路1、從國民經(jīng)濟(jì)的循環(huán)運(yùn)行來理解?什么是國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)?所謂國民經(jīng)濟(jì)循環(huán),就是把產(chǎn)品和服務(wù)作為社會(huì)整體進(jìn)行生產(chǎn)、交換和消費(fèi)的并存、繼起以及不斷往復(fù)的運(yùn)動(dòng)過程。
2025-06-29 06:27
【摘要】精選資料系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程練習(xí)題第1章信息系統(tǒng)綜合知識(shí)1.我國提出的兩化融合是指()。A、工業(yè)化和信息化 B、工業(yè)化和自動(dòng)化C、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化 D、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化2.信息系統(tǒng)的生命周期可分為()4個(gè)階段。A、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)維及消 B、立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維及消亡C、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維 D、設(shè)計(jì)、研發(fā)、上線、運(yùn)維3.下列
2025-08-04 05:42
【摘要】高級(jí)人力資源管理師練習(xí)題導(dǎo)論1、戰(zhàn)略的定義P1提示:弄清整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略三個(gè)層次的不同含義。示例:()戰(zhàn)略是對(duì)不同的事業(yè)領(lǐng)域加以評(píng)估,以決定公司應(yīng)進(jìn)入何種領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),并將資源合理配置于各事業(yè)單位,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以達(dá)成公司目標(biāo)A、整體戰(zhàn)略B、事業(yè)戰(zhàn)略C、功能戰(zhàn)略D、整合戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性人力資源管理P1提示:弄清什么是外部整合、內(nèi)部整合、垂直整合
2025-03-26 05:47