20xx年四級人力資源管理員臨考沖刺題-文庫吧在線文庫
【正文】 力資源規(guī)劃的是( )?！ ⒖即鸢福篋8 根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，用人單位與工會和勞動者協(xié)商后，一般情況下加班時間為( )?！ ⒖即鸢福篈 參考解析：集體合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表范圍的不同，分為基層集體合同、行業(yè)集體合同、地區(qū)集體合同等。當(dāng)然，這些員工中有“新手”也有“老手”，但培訓(xùn)不以這個標(biāo)準(zhǔn)來劃分，在培訓(xùn)面前只有“通訊兵”和“坦克兵”的區(qū)別，而沒有“新兵老兵”之分。(3)了解別人眼中的“我” 愛立信的基本技能培訓(xùn)適用于全體員工，在此基礎(chǔ)上是提高專業(yè)能力的專業(yè)培訓(xùn)，在專業(yè)培訓(xùn)之上又是領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)，當(dāng)然，這二者之間會有一些涵蓋。這種管理技能是公司的新老員工都需要掌握的。，滿足培養(yǎng)人才、提升員工職業(yè)素質(zhì)的需要，采用各種方法對員工進行有計劃的教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練的活動過程。再根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，選擇培訓(xùn)的方式方法，進行培訓(xùn)課程的設(shè)計，確定培訓(xùn)時間和培訓(xùn)教師。培訓(xùn)效果的評估是在所收集的評估資料的基礎(chǔ)上，尋找確定培訓(xùn)中的不足，對培訓(xùn)進行深入分析與不斷改進的過程，以逐步提高企業(yè)員工培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，促進企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)的最終實現(xiàn)。最后實行培訓(xùn)考核。培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)包括兩項基本功能：①明確培訓(xùn)對象，即確認(rèn)有哪些員工需要進行培訓(xùn)。愛立信的培訓(xùn)可以增強公司內(nèi)部員工之間的溝通，有利于公司形成團隊精神。(1) 你認(rèn)為愛立信公司的培訓(xùn)案例怎樣?有何啟發(fā)?(2) 我們應(yīng)該如何加強員工的培訓(xùn)?參考解析：，在結(jié)合自身特點的基礎(chǔ)上，設(shè)計出了獨具特色，標(biāo)新立異的培訓(xùn)方案，該方案充分反映了愛立信的文化特征?；炯寄芘嘤?xùn)內(nèi)容包括溝通能力、創(chuàng)造性和解決問題的能力以及基本知識等幾方面。在愛立信，接
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