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正文內(nèi)容

西北鉛鋅冶煉廠崗位說明書編制指導手冊-文庫吧在線文庫

2025-09-06 05:36上一頁面

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【正文】 內(nèi)容在橫線上居中,“時間比例”居中,操作(服務)崗位“崗位特性”中的“√”居中;其余填寫的內(nèi)容一律左對齊,不居中。例如:辦公室主任的所屬部門是“辦公室”;車間主任的所屬部門是“車間”;車間一泵泵值工的所屬部門是“車間一泵組”。(3).直接下級崗位應填寫直接接受本崗位工作指令的崗位,而不看實際工作情況。“崗位工作標準”是指履行本崗位工作職責所應達到的基本規(guī)范和要求。對工作職責的描述要用中性化動詞,如主持、負責、承擔等;而對工作標準的描述要用帶有程度和傾向性的詞語,如認真、做好、搞好、嚴格、按時、定期等。8.兼崗的工作職責要填寫,填寫順序是本崗位工作職責在前,兼崗工作職責在后。(七)工作流程關系“工作流程關系”是指生產(chǎn)(服務)操作崗位的崗位工作關系。人事權限“人事權限”是指根據(jù)廠有關規(guī)定,本崗位在人事管理方面對所管轄的崗位具有的招聘、考核、加薪、晉升、降職降薪、調(diào)出調(diào)入、辭退、處分等權力。各類維修崗位無法標明具體工作地點的,可以填寫為“維/檢修現(xiàn)場”,不宜填寫為“各生產(chǎn)崗位”。工作班制“工作班制”是指生產(chǎn)操作(服務)崗位的工作班次,分常白班、四班三倒、三班二倒等。所以,在填寫時,不要都選擇“100%”項。生產(chǎn)(管理)風險責任“生產(chǎn)(管理)風險責任”是指在指揮、調(diào)度生產(chǎn)及行使管理職能過程中將風險控制在最低程度的責任,限管理崗位填寫,分五個檔次:很大、較大、一般、較小、沒有。分“有”和“無”兩種情況。如從事成本會計工作二年以上、從事機械工程師工作五年以上等。填寫時切忌千篇一律,應突出本崗位的特殊要求?!吧眢w狀況”如有要求,應填寫“身體健康”,或者填寫特殊要求如“無色盲”等;如無要求,應填寫“無”。3.溫度該欄描述出本崗位工藝過程所產(chǎn)生的熱量對崗位環(huán)境的影響,描述語言為“大、中、小、無”。6.粉塵該欄應描述出本崗位工藝過程所產(chǎn)生的粉塵對崗位環(huán)境的影響,描述語言為“大、中、小、無”。易爆物是指在較低條件下會發(fā)生爆炸,對員工生命構成危險的物品和物質(zhì),如硝氨、高壓容器等。此處所指的放射性物質(zhì)必須是與本崗位有直接聯(lián)系的放射性物質(zhì)。14.其他該欄應描述上述13個因素所未涉及到的本崗位產(chǎn)生的有毒、有害的環(huán)境因素影響。4. 各單位組織本單位編制崗位說明書的指定工作人員對部分崗位進行崗位說明書的試填工作,要根據(jù)各自的崗位特點和工作職責及相關要求編寫本崗位說明書。(一) 工作職責部分1. 中層管理崗位管理功能組織計劃主持、制定、籌劃指揮控制指導、指派、協(xié)調(diào)、控制、掌握人事行政授權、委派、檢查、考核、交辦、調(diào)配業(yè)務功能審核、審批、審定、審閱、批準執(zhí)行功能貫徹執(zhí)行、完成2. 工程技術崗位管理功能組織計劃擬訂、提交、制定、安排、主管指揮控制指導、指派、布置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、提出人事行政評估、分配、考核、調(diào)動業(yè)務功能編制、開展、鑒定、考查、分析、綜合、研發(fā)、處理、解決、推廣執(zhí)行功能執(zhí)行、完成、協(xié)助3. 一般管理崗位和生產(chǎn)操作(服務)崗位管理功能提出、協(xié)調(diào)、參與、編制業(yè)務、執(zhí)行功能依照、收集、整理、統(tǒng)計、填報、履行、核對、辦理、解答、維護、遵守、維修、記錄、發(fā)送、呈報、接待、保管、核算、匯總、登記、安裝、打印、校對、編寫、調(diào)試(二) 業(yè)務能力部分領導指揮能力;計劃決策能力;創(chuàng)新開拓能力;激勵能力;組織協(xié)調(diào)能力;各類計算能力;語言(口頭)表達能力;公文寫作能力;溝通交通能力;公關交際能力;談判交涉能力;理解指令能力;應變能力;獨立工作有力;獲取信息能力;其他能力。副職:擬訂(指分管的工作事項)工作計劃,并向(正職崗位名稱)提交工作方案。(6) 指導正職:對(副職崗位名稱、分管崗位名稱)的工作進行指導,并提出建議和要求。(2)責任明確布置年度工作任務,做到責任明確。盡職盡責地協(xié)助(正職崗位名稱)開展各項工作,達到(正職崗位名稱)滿意程度。(4)處理根據(jù)管理流程,處理、解決(日常性工作事項)。(4)及時能在管理流程規(guī)定的時間內(nèi),及時處理和解決。(2)分析定期進行本崗位工作的分析、研究。(4)負責技術改進或創(chuàng)新給相關工作的效率、產(chǎn)品質(zhì)量、利潤帶來較為明顯(突出、巨大)的(影響)。(3)檢查、維護負責檢查、維護(指操作設備或看管設備)的工作。九、崗位說明書模版及范例(附后)。8.6月30日,崗位效益工資改革領導小組完成對崗位說明書的確定工作。4.6月7日起,各單位開始進行崗位說明書試填工作,人事科對崗位說明書試填中出現(xiàn)的問題進行解答。(2)安全嚴格執(zhí)行(國家、地區(qū)或行業(yè))的安全生產(chǎn)標準,事故率(或傷亡率)控制在(比例)以內(nèi)。生產(chǎn)(服務)操作崗位說明的用語如下:1.“工作概述”部分(1)負責負責(指主要事項)生產(chǎn)、操作(服務)工作。3.“崗位工作標準”部分(1)通過在每月每季度每年之前擬出本崗位的月度、季度、年度工作方針,并報(直接上級崗位名稱)批準。工程技術崗位說明書用語如下:1.“工作概述”部分(1)負責負責(主要事項)技術研究和現(xiàn)場技術指導和服務等工作。3.“崗位工作標準”部分(1) 通過在每月每季度每年之前擬出本崗位的月度、季度、年度工作方案,并報(直接上級崗位名稱)批準。(3)完成完成(上級崗位名稱)下達的各項工作任務。(6)及時、合理提出的工作建議和要求,做到及時、合理。(8)完成正職:完成(部室名稱)的月度、季度、年度工作計劃。(4) 督促正職:督促(副職崗位或分管崗位名稱)完成工作任務。副職:協(xié)助(正職崗位名稱)的管理(或生產(chǎn)經(jīng)營管理)工作。8. 人力資源部負責組織專業(yè)工作小組審查、平衡各單位編制的崗位說明書,工作小組根據(jù)本指導手冊確定的編制要求,主要審查崗位說明書的各項內(nèi)容,特別是根據(jù)企業(yè)目標和部門目標認真核查崗位說明書中的崗位職責和工作標準是否準確、完整、清晰,認真核查崗位說明書的語言表達是否通順、格式是否符合要求。崗位說明的編制步驟如下:1. 成立廠編制崗位說明書工作組。此處所指的高壓電流必須是與本崗位有直接聯(lián)系的高壓電流。10.腐蝕該欄應描述出本崗位工藝過程所產(chǎn)生的腐蝕物質(zhì)對崗位環(huán)境的影響,描述語言為“大、中、小、無”。易燃物質(zhì)是指著火點低、元氣于燃燒,對員工生命構成危險的物質(zhì),如汽油、棉花等。其中,“大”是指該崗位環(huán)境在全部工作時間里都處于光線超標狀態(tài)(強光刺眼或昏暗無光);“中”是指該崗位環(huán)境在大部分工作時間里都處于光線超標狀態(tài)(強光刺眼或昏暗無光);“小”是指該崗位環(huán)境在大部分工作時間里都處于光線正常狀態(tài);“無”是指該崗位環(huán)境在全部工作時間城都基本處于光線正常狀態(tài)。如本崗位沒有受到下附表中任何一種因素的影響,則不填寫此欄。是上崗后的培訓要求,應填寫在崗時所需的定期或不定期的培訓要求。是上崗前的要求,標準寫法為“具備省級以上職業(yè)技能……證書”。配合文化程度填寫,是文化程度的具體補充。分“有”和“無”兩種情況。在以上各項中,心理負荷程度、腦力消耗程度、行政決策責任、生產(chǎn)管理風險責任、創(chuàng)新責任、行政技術責任、技術支持責任、技術改進責任、技術創(chuàng)新責任等層次劃分為:崗位特性崗位責任類型第一層次第二層次第三層次第四層次第五層次心理負荷程度很大較大一般較小腦力消耗程度高較高中低行政決策責任很大較大一般較小生產(chǎn)(管理)風險責任很大較大一般較小沒有創(chuàng)新責任很大較大一般較小行政技術責任很大較大一般較小技術支持責任很大較大一般較小技術改進責任很大較大一般較小技術創(chuàng)新責任很大較大一般較小各單位在填寫過程中,應根據(jù)本單位崗位類別分出層次,高級管理崗位、高級工程技術崗位一般可填寫第一層次或第二層次的“很大”或“較大”;中層管理崗位、中級經(jīng)濟技術崗位、中級工程技術崗位一般可填寫第二層次或第三層次的“較大”或“一般”;初級經(jīng)濟技術崗位、初級工程技術崗位一般可填寫第三層次或第四層次的“一般”或“較小”。服務崗位為熟
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