生產(chǎn)計劃管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 制《產(chǎn)量日報》上報公司生產(chǎn)技術部。 調(diào)整后的《xx年度經(jīng)營計劃》經(jīng)股份公司發(fā)展規(guī)劃部，報上級審議。負責按要求按時向股份公司報送各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行進度信息。生產(chǎn)經(jīng)營計劃包括年度、季度和月度計劃。4 職責 總經(jīng)理 負責組織擬訂和實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 綜合部：負責組織績效考核小組相關部門對各子公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況進行評價，并將評價結果納入考核。 月度生產(chǎn)計劃 制定與審批 生產(chǎn)運營部下發(fā)的審批通過的《xx年xx季度經(jīng)營計劃》，生產(chǎn)技術部與銷售部溝通銷量后，以產(chǎn)供銷平衡為原則，制定《生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃》，于每月10日前提交下月《生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃》至股份公司生產(chǎn)運營部。 人員匯總各中心產(chǎn)量日報形成分公司的《x年x月x日產(chǎn)量日報》上報股份公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度中心審查備案。 生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的考核 將生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況納入績效考核范圍，考核結果與生產(chǎn)人員績效獎金掛鉤。 計劃人員負責對月度生產(chǎn)計劃進行分解并形成生產(chǎn)中心日進度計劃，經(jīng)生產(chǎn)技術部負責人審批通過后，下發(fā)至生產(chǎn)中心執(zhí)行。5 工作內(nèi)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1