【正文】 cemetery more expensive than modity house! If according to ordinary residential buildings calculation, in that area is general construction for housing, cover into room every square metre but value 3000 yuan. But only the graveyard of land per square metre is more than 5000 yuan. China39。而作為為人擇地卜葬的風(fēng)水師，更以陰宅為先務(wù)之急。與此同時，國家出臺了一大批對公共墓地開發(fā)的扶持政策。 而且國內(nèi)殯葬服務(wù)網(wǎng)點不足我國有13億人口而全國僅有殯儀館、公墓等殯葬單位3000多個，實在太少。與此同時，上海不斷加劇的老齡化程度所帶來的是，2010年上海的死亡人數(shù)達(dá)到12萬，2020年將要達(dá)到16萬?！敝袊摹皢试峤?jīng)濟(jì)”自古以來都屬于愿打愿挨的局面，在中國“百善孝為先”的思想根深蒂固！所以國民在這方面的花費從來都是毫不吝嗇。而且由于種種歷史原因造成的殯葬業(yè)的相對社會壟斷地位，在就業(yè)人員中，高層次人才較少，初、高中文化者居多，缺乏行業(yè)專門人才，使得人才奇缺，難以為續(xù)。就目前構(gòu)思來說，可分為以下幾個部分： 墓地：按年安葬10000座墓穴，平均每個墓穴10000元計算，年收入一億元。財務(wù)部：6人，負(fù)責(zé)資金籌集；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資；負(fù)責(zé)營運資金管理；負(fù)責(zé)證券投資與管理；負(fù)責(zé)利潤分配；負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃與財務(wù)分析。美化生態(tài)環(huán)境，有利于加強社會主義精神文明建設(shè)；綠色生態(tài)墓地建成后，將有利于規(guī)范喪事行為，充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化配置，發(fā)揮輻射、示范和引導(dǎo)作用，美化社會環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧相處。可見，20202040年，將是中國殯葬事業(yè)的最高峰。按照這個國際標(biāo)準(zhǔn),以湖南為例，殯儀服務(wù)如果要形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,將具有6000多所專業(yè)化服務(wù)公司的市場容量。能長期穩(wěn)定發(fā)展，只要有人就有生意做。出租場地：悼念廳，休息室，骨灰存放處。公司以人性化服務(wù)為首要目標(biāo)，所提供的方案可供不同經(jīng)濟(jì)條件用戶的需求。機會—O 符合國家最新政策，屬于政府支持產(chǎn)業(yè)； 服務(wù)的可延伸性強，易做成產(chǎn)業(yè)鏈； 群眾火葬意識提高； 土地資源緊缺； 目前市場尚未有強大的對手，容易迅速占領(lǐng)市場。為此，公司特別推出性價比較高，價格比較便宜的適合普通群眾的墓地，這部分墓地將占總體規(guī)劃的大部分，以便緩解社會壓力，造福群眾。其中1963年一年出生人口2900多萬。 隨著中國城市化的不斷發(fā)展，殯葬改革的加深，未來農(nóng)村將逐步改變土葬，火葬將成為主要方式，而且會把隨意掩埋的方式改變?yōu)榧w的方式，到那時公墓的作用將更加明顯。通過我們持之以恒的良好服務(wù)做出良好形象，贏得市場。所以我們要盡可能的開發(fā)市場，挖掘潛在市場，做好開發(fā)工作。這樣計算的話，當(dāng)公司進(jìn)入銷售階段的話，大概會擁有市場的20%左右，完全符合公司的實際狀況和計劃目標(biāo)。（五）市場的發(fā)展趨勢根據(jù)國家政策和實際狀況，再加上社會的需要。許多人認(rèn)為死亡是人到另一個冥冥世界中去了，于是，有人重禮隆葬，使用大量消費品，也有人大量使用封建迷信用品，都是為了讓逝者有一個安穩(wěn)的歸宿。 公司以開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用的符合廣大人民群眾的實際條件的墓地為主要目的，其次之外公司開發(fā)了一系列的附延產(chǎn)品。金山公墓堅持以人為本，關(guān)懷生命，尊重自然，為社會建造了一處祭悼故人的場所。同時陵園又具有園林之美,通過大面積的草坪、樹木、花卉,院落、廊道、亭臺、小徑、流水等造園要素和手法,來表達(dá)親切、寧靜,為祭奠親人的人們創(chuàng)造休息、感悟和懷念的場所。 嚴(yán)格限制公墓墓穴占地面積和使用年限,省、自治區(qū)、直轄市人民政府按照節(jié)約土地、不占耕地的原則規(guī)定。 墓地工程作為一種大型的投資，其中牽扯深廣。遺體接運、存放、火化和骨灰寄存作為基本殯葬服務(wù)項目，并可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和需求狀況，適當(dāng)增加基本殯葬服務(wù)內(nèi)容。樹立移風(fēng)易俗新風(fēng)尚。不間斷的對公司人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、考核、鑒定，加強人才隊伍建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)和能力。每年的純收入大概在1700萬。加之，人民素質(zhì)提高，思想開闊，對于火葬的方式變得越加適應(yīng)，從而使得墓地資源不斷減少，使得在最近幾年產(chǎn)生了一定的市場空白。綜合顧問業(yè)：葬儀社和風(fēng)水師等 陵園規(guī)劃應(yīng)充分利用自然環(huán)境、地形,盡量不破壞現(xiàn)有的山勢和植被,建筑選擇在較平緩的地段,墓位則順應(yīng)自然山形排列,以樹木、花卉命名墓區(qū),塔陵、廣場、臺階、小品等盡可能選用天然材料 墓地具有綠色、生態(tài)的性格特征。所以，我們要加強與學(xué)校的聯(lián)系，從而使得我們能夠在源頭就能夠贏得先機。所以，我們制定了三期開發(fā)的模式。要想做成一個好的公司，一個好的項目，我們必須學(xué)會學(xué)習(xí)。融資準(zhǔn)備因不同的融資渠道、方法和具體對象（資金方）而有所不同。生前契約是目前大型殯葬產(chǎn)業(yè)所競爭的主要市場，而壽險業(yè)者近來推出的壽險給了消費者多元化的選擇。風(fēng)險對策的幾種方法① 理選用技術(shù)方案，做好施工組織安排，從源頭上堵截風(fēng)險發(fā)生的可能性。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。且項目的建設(shè)是社會發(fā)展、精神發(fā)展的需求，符合殯葬制度改革的需求，符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，符合陵園多功能的發(fā)展趨勢，在維護(hù)社會穩(wěn)定、加強精神文明建設(shè)等方面具有重要的意義，社會效益突出，前途光明。市場風(fēng)險市場的不確定性給項目帶來的影響，主要包括以下幾類：① 供應(yīng)量偏離預(yù)期目標(biāo)，造成利潤的下降；② 內(nèi)市場受國外投資集團(tuán)的影響；③ 料價格的改變；④ 新的具有很強市場能力的替代品。要想成功融資，最核心最關(guān)鍵的要素就是項目的自身素質(zhì)，而且完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也十分重要，“酒香不怕巷子深”的邏輯在激烈的現(xiàn)代商業(yè)運轉(zhuǎn)中并不適用。要知道敵人最了解你的缺點。隨著而來的影響就是，客戶的流失，從而影響公司的業(yè)績。既然我們賣的是墓地，做的是殯葬產(chǎn)業(yè)。同時要考慮當(dāng)?shù)胤鸾獭⒌澜?、基督教等各種信仰以及信仰者的比例,確定相應(yīng)的用地和建筑規(guī)模，建設(shè)藝術(shù)墓、名人墓等。出租場地：悼念廳，休息室，骨灰存放處。（三）市場份額 以一個二線城市為假設(shè)開發(fā)城市，人口在一千萬左右，按照目前的老年化比例，每年去世的人口大概在60000人?；鸹M：年火化遺體約20000具，按每具500元計算，年收入1000萬元。加強技術(shù)創(chuàng)新。對生前生活特別困難的人員，可根據(jù)其實際情況免除部分殯葬費用。各地要結(jié)合本地區(qū)實際和國家、地方制定規(guī)劃的要求，制定完善殯葬事業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確殯葬改革發(fā)展的具體目標(biāo)和任務(wù)，采取切實可行的政策措施和方法步驟。 因此，可以明顯看出國家對公墓的建設(shè)、墓地的銷售、公墓的管理和相關(guān)殯葬產(chǎn)業(yè)都有著嚴(yán)格的控制和規(guī)定。整體規(guī)劃要注重一期效果，開發(fā)一塊，銷售一塊，為開發(fā)的土地種植輕松翠柏成為墓地的背景風(fēng)光。（二）規(guī)劃和開發(fā)計劃 人的一生就像四季的更替、潮水的漲落，它屬于自然規(guī)律。人力服務(wù)：遺體化妝、奠儀司儀、誦經(jīng)法師、封棺、抬棺等專業(yè)人力提供者。于是要求高級尸體防腐液，喪屬希望骨灰常年不壞，因此有企業(yè)推出了骨灰防腐劑，采用了鋼筋水泥為造墓的材料，力圖保持墓內(nèi)干燥，墓體堅固永存等等。（4）管理性：即建立公墓須向民政部門提出申請，經(jīng)過批準(zhǔn)獲得營業(yè)執(zhí)照方可對外經(jīng)營。殯儀服務(wù)：城市按年12000具，每具消費5000元計算，年收入6000萬元；農(nóng)村按年10000具，每具消費1000元計算，年收入1000萬元。公司總規(guī)劃為3萬座墓地，按照三期開發(fā)的模式運營，所以，每年可提供1萬座墓地，直至銷售完為止。未來我們的目標(biāo)將逐漸實現(xiàn)，再加上軟硬件設(shè)施的搭配，莊嚴(yán)的禮儀流程，將會走出最佳的差異化策略。（三）競爭和各自競爭優(yōu)勢優(yōu)勢分析：前景廣闊，占盡天時 隨著中國城市化的不斷發(fā)展，未來將有農(nóng)村殯葬改革而帶來的巨大市場，到時候墓地和各種其所附帶的需求依然是龐大而且剛性的，這也不能僅僅依靠政府去解決，更多還是要留給市場。所以，殯葬產(chǎn)業(yè)將得到飛速的發(fā)展，對于殯葬產(chǎn)業(yè)的投資將會成為未來10年各地投資的一個最佳選項。而且我們可以把它做成一種文化，做成一種特色，在每年的大的節(jié)日里面，我們可以通過祭奠的方式把宣傳的效果帶出來，起到一舉多得的效果。ST戰(zhàn)略 增加廣告投入，提高公司產(chǎn)品知名度； 多做公關(guān)工作，尋找合作伙伴。遠(yuǎn)期：是公司真正成為一個具有自己獨特文化的企業(yè)，使我們的產(chǎn)品真正成為一個具有文化藝術(shù)價值的人文景觀，牢固確立公司的價值觀，公司的品牌，公司所為大眾提供的高品質(zhì)服務(wù)。綜合顧問業(yè)：葬儀社和風(fēng)水師等 公墓采用中西合璧的設(shè)計模式, 按園林化、藝術(shù)化、人文化的要求建造,是一處超然于都市喧囂之外的人間仙境,一處讓人流連忘返的人間花園,一處給人休閑觀賞的人文景觀。我國民政部門已向社會開放了殯葬行業(yè)，歡迎社會資金進(jìn)入。需求方面看,中國現(xiàn)在正在步入老齡化社會,再加上我國人口基數(shù)大,每年過世的人口總數(shù)很高。全國目前每年死亡人口大概在800萬左右，其中火化占到五成；用于殯葬的消費高達(dá)300億元。從1983年死亡人口達(dá)到700萬之后，過去25年，中國年死亡人口數(shù)量一直在穩(wěn)步遞增。營銷部：15人，負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的掌控，包括市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計。 綜上所述，扣除90%成本費、員工所開工資、公關(guān)費和所納稅款等等。就一般情況來說，墓地一般選在郊區(qū)，荒山等價值較低的地方，按照二線城市達(dá)到的平均土地價格來說需要2000萬。 品牌優(yōu)勢 由于墓地產(chǎn)業(yè)的特殊背景，就目前而言，該產(chǎn)業(yè)起步較晚?！耙远袠?biāo)買入的骨灰盒，放在殯儀館的貨架上，售價就到了三四百元。 綜上所述，合理建設(shè)公墓，規(guī)范調(diào)整布局是當(dāng)前國家的一大要務(wù)。高人口增長率和老齡化問題表明了對墓地一定量的潛在需求，而土地的相對缺乏也為我們敲響了警鐘。但隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，我國殯葬事業(yè)總體水平與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的矛盾日益突出，在殯葬資源配置、殯葬服務(wù)質(zhì)量、殯葬救助保障、殯葬管理體制和運行機制等方面，尚不能完全滿足人民群眾的喪葬需求…。今日保存下來的許多重要文物古跡，