【正文】 米，鐵路專用線 64條，總長(zhǎng) 62公里，自營(yíng)碼頭 15座，岸線總長(zhǎng) 4000多米。市場(chǎng)開發(fā) 開拓重點(diǎn)客戶和廣告宣傳費(fèi)用；組織供應(yīng)鏈，進(jìn)行第三方物流和組織形成供應(yīng)鏈管理。目前已開始聘請(qǐng)?zhí)烊A會(huì)計(jì)師事務(wù)所與中天華資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)及評(píng)估。某物流發(fā)展股份公司擬于 2022年前后在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市。某汽車公司將投入凈資產(chǎn)及以往年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，投資人投入現(xiàn)金共同組建某物流發(fā)展公司，某汽車公司所占股份不應(yīng)低于 51%。投資估算 根據(jù)投資項(xiàng)目的情況，未來三年的投資估算如下：資金來源物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書55 資金的來源主要是增資擴(kuò)股所籌資金和每年的留存收益。六、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1. 收入預(yù)測(cè) 現(xiàn)對(duì)未來五年的收入情況預(yù)測(cè)如下,預(yù)測(cè)主要基于某公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì).物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書51收 入 預(yù) 測(cè)單 位 :千 RMB RMB RMB RMB RMB運(yùn) 輸 收 入 49,400 65,000 106,600 182,000 221,000 300,560倉(cāng) 儲(chǔ) 收 入 2,600 13,000 30,680 52,000 88,400 150,280物 流 增 值 服 務(wù) 收 入 13,000 50,700 118,560 275,600 554,268 1,020,401電 子 商 務(wù) 服 務(wù) 收 入 0 0 1,040 2,080 4,420 9,017物 流 解 決 方 案 0 1,300 3,120 8,320 15,912 22,542合 計(jì) 65,000 130,000 260,000 520,000 884,000 1,502,800增 長(zhǎng) 率 100% 100% 100% 70% 70% 據(jù)世界銀行有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),2022 年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到92140億元人民幣,.據(jù)世界銀行預(yù)測(cè)：19952020 年，大陸國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)速度在每年 %%之間，平均每年增長(zhǎng) %，將保持持續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。曾在中外運(yùn)吉林公司工作,現(xiàn)任中外運(yùn)汽車運(yùn)輸有限公司。儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)管理：對(duì)自有及采購(gòu)的運(yùn)力進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證業(yè)務(wù)質(zhì)電子商務(wù)務(wù)廣州,鄭州,北京,石家莊,長(zhǎng)沙,成都,西安,寧波，天津等物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書48量。倉(cāng)庫管理系統(tǒng)： 倉(cāng)庫管理系統(tǒng)計(jì)劃按照集團(tuán)總公司的安排，采用集團(tuán)總公司選物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書43用的 CA公司的 MK或者其他系統(tǒng)，汽車公司不另行選擇或者開發(fā)。? 技術(shù)水平提高? 各類應(yīng)用軟件 在現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)施基礎(chǔ)上,某公司還通過引入其他系統(tǒng)和軟件來完善整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效.物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書42零擔(dān)快運(yùn)班車系統(tǒng)： 以收支兩條線的管理模式為基礎(chǔ)，對(duì)班車進(jìn)行全面管理，做到每票運(yùn)單在各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)可跟蹤，各分站收支日清月結(jié)。目前公司共裝備了20套衛(wèi)星定位設(shè)備。某物流發(fā)展公司在原來某汽車公司的基礎(chǔ)上運(yùn)作了多年，取得了很大的業(yè)績(jī)，公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，正需要一套完善的管理體系來促進(jìn)其有效的運(yùn)作。 另外對(duì)大客戶的管理也是非常重要的，因此建立大客戶經(jīng)理、檔案制度將成為公司的一個(gè)目標(biāo)。一方面提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使得客戶服務(wù)的水平不斷提高，另一方面使員工感到在某公司工作是有前途的。4. 提高人員素質(zhì)人材將是成立后某公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力所在。物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書322）進(jìn)一步完善分公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 分公司建立后，要為這些分公司添置必要的設(shè)備，進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使之納入物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，并且共同分享網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)資源，同時(shí)統(tǒng)一對(duì)物流發(fā)展及公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)。因此，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作是服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)不斷拓展的保證。而某公司則集中精力發(fā)展陸上綜合物流服務(wù),提供陸上物流解決方案, 成為某集團(tuán)發(fā)展綱要中所列明的多個(gè)物流主體之一。某公司的近期市場(chǎng)定位是成為全面的陸上物流服務(wù)提供商，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講應(yīng)成為中國(guó)領(lǐng)先的陸上網(wǎng)絡(luò)物流服務(wù)和運(yùn)輸解決方案的提供商。物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書18? 質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì): 質(zhì)量體制通過 ISO9002認(rèn)證,有嚴(yán)格的管理制度,服務(wù)質(zhì)量得到保證和認(rèn)可.? 運(yùn)營(yíng)范圍廣:依靠某集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)，汽車公司的業(yè)務(wù)遍及全國(guó)，在全國(guó)陸上物流行業(yè)中，業(yè)務(wù)的地域范圍是最廣的。 需要說明的是，在市場(chǎng)需求較大的情況下,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前也是我們的合作伙伴。汽車類物流： 包括韓國(guó)現(xiàn)代汽車配件、上海大眾汽車配件運(yùn)輸項(xiàng)目等。物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書12 雖然這類客戶的市場(chǎng)容量很大，占了汽車運(yùn)輸市場(chǎng)的60%，但業(yè)務(wù)分散，價(jià)格又低，不利于公司的成長(zhǎng)。這類的客戶 第三層市場(chǎng)，占整個(gè)汽車運(yùn)輸市場(chǎng)的60%。個(gè)體的小規(guī)模的運(yùn)輸單位以及管理、技術(shù)、觀念落后的企業(yè)是無法有長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力的。由于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大，回收期長(zhǎng)，若沒有明確的服務(wù)對(duì)象，投資倉(cāng)庫必然帶來較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。到 1998年底，我國(guó)的各種汽車運(yùn)輸企業(yè)已發(fā)展到 361萬戶，其中貨運(yùn)企業(yè)約 275萬戶，貨運(yùn)車輛的保有量約 609萬輛，其中營(yíng)運(yùn)貨車約 366萬輛。物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書2目 錄一、 物流市場(chǎng)分析 ................................................................................4A. 物流行業(yè)描述和展望 .................................................................41. 行業(yè)描述 ...............................................................................42. 市場(chǎng)規(guī)模 ...............................................................................53. 物流行業(yè)特征和發(fā)展趨勢(shì) ...................................................64. 主要客戶群 ...........................................................................6B. 目標(biāo)市場(chǎng) .....................................................................................71. 某物流業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 ...................................................................72. 某物流業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng) .......................................................83. 市場(chǎng)份額 ...............................................................................9C. 競(jìng)爭(zhēng) .............................................................................................91. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 .......................................................................92. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ...............................................................................9二、 某公司的商業(yè)運(yùn)作模式 ..............................................................101. 某物流發(fā)展公司的沿革 ...........................................................102. 某公司的結(jié)構(gòu) ...........................................................................113. 某公司的市場(chǎng)定位 ...................................................................114. 未來業(yè)務(wù)和范圍 .......................................................................125. 和某集團(tuán)的關(guān)系 .......................................................................15物流發(fā)展公司商業(yè)計(jì)劃書3三、 市場(chǎng)和發(fā)展策略 ..........................................................................161. 物流核心策略 ...........................................................................162. 建立產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) ...................................................................163. 形成供應(yīng)鏈管理體系 ...............................................................174. 提高人員素質(zhì) ...........................................................................175. 市場(chǎng)開拓 ...................................................................................186． 企業(yè)文化 ..............................................................................19四、 物流運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) ..............................................................................191. 物流運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) ...........................................................................192. 信息系統(tǒng) ...................................................................................20五、 公司管理和股東 ..........................................................................241. 管理結(jié)構(gòu) ...................................................................................