【正文】 有縣公司設(shè)計(jì)單位: 某工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司勘察單位: 監(jiān)理單位: 某工程建設(shè)咨詢事務(wù)有限責(zé)任公司施工單位: 某建工集體第四建筑工程有限責(zé)任公司三標(biāo)段4號(hào)道路設(shè)計(jì)起點(diǎn)接一標(biāo)段4號(hào)道路K0+320，三標(biāo)段4號(hào)道路長(zhǎng)：，紅線寬12米，瀝青混凝土路面。 設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：道路工程、雨水工程、污水工程、照明工程、交通工程和綠化工程。六、路基設(shè)計(jì) 道路設(shè)計(jì)范圍內(nèi)路基施工前應(yīng)清除地表耕土、垃圾、雜填土、種植土、素填土、高液限粘土等，以低液限粘土作為路基持力層。 沿線如有糞坑、水溝等小范圍底面不良結(jié)構(gòu)，施工時(shí)應(yīng)予清除換填。路面底面以下0～,壓實(shí)度不低于95%。 路基施工排水必須合理安排臨時(shí)排水路線，充分利用沿線已有排水措施，將水引入溝渠中。九、路面設(shè)計(jì)車行道路面采用瀝青砼，人行道采用透水磚25156cm鋪；車行道路面結(jié)構(gòu)如下： 上層4cmAC13C細(xì)粒式改性乳化瀝青砼 →㎡乳化瀝青粘層 下層6cmAC25C中粒式瀝青 %水泥穩(wěn)定碎石基層 25cm4%水泥穩(wěn)定碎石底基層 人行道結(jié)構(gòu)如下: 透水磚25156cm鋪1:3水泥砂漿找平2cmC15混泥土墊層10cm 級(jí)配砂礫石下基層：砂石的級(jí)配應(yīng)符合規(guī)范要求，液限小于28%，塑性指數(shù)小于9。%水泥穩(wěn)定碎石基層的壓實(shí)度（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）不低于98%，劈裂強(qiáng)度＞,7天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度≥。砂及石屑：采用符合“瀝青混合料用機(jī)制砂或石屑規(guī)格”的材料。（7） 瀝青混凝土的壓實(shí)度要求不低于實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)密實(shí)度的97%。 主干管束由15根雙壁波紋管組成。十四、綠化工程樹(shù)池在道路兩側(cè)應(yīng)對(duì)稱布置； 人行道綠化帶種植應(yīng)以樹(shù)為主，并宜喬木灌木，地和植物結(jié)合，形成連續(xù)的綠化帶。三、業(yè)主提供的正式設(shè)計(jì)文件、圖紙,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察報(bào)告,依據(jù)成立的與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議。第三章、監(jiān)理范圍及目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容監(jiān)理工作范圍 根據(jù)監(jiān)理合同約定,對(duì)銀杏大道的全部工程實(shí)施全方位、全過(guò)程監(jiān)理服務(wù),自簽訂合同之日起至辦理完工程《竣工移交證書(shū)》止, 同時(shí),對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包單位本項(xiàng)目的未完成工作及缺陷調(diào)查、缺陷補(bǔ)修工作的監(jiān)理。第四章、施工階段監(jiān)理工作一、施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作 熟悉合同文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 在收到業(yè)主提供的業(yè)主與承包商簽署的合同文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真閱讀,全面掌握起內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò),遺漏含糊不清等問(wèn)題,應(yīng)查證清楚。② 要求承包商的自檢人員,在施工中對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢,保證整個(gè)施工過(guò)程中的材料、操作及產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。工序自檢報(bào)告承包商的自檢人員按照批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序完成后首先進(jìn)行質(zhì)量自檢,自檢合格后,填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單申請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。在施工中對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性定期或不定期的進(jìn)行檢測(cè)和復(fù)查。② 各項(xiàng)工程開(kāi)工前,按合同規(guī)定在合理時(shí)間內(nèi)承包商應(yīng)將原材料、鋼筋取樣等按試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的數(shù)量送交中心試驗(yàn)檢測(cè)站做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),視情況亦可由承包商完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),然后將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)站審查批準(zhǔn),監(jiān)理工程師對(duì)試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。② 檢查各種材料的級(jí)配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單內(nèi)容是否一致。（2）當(dāng)施工引起的質(zhì)量缺陷出現(xiàn)時(shí)應(yīng)立即向承包商發(fā)出暫停施工的指令(先口頭后書(shū)面),待承包商采取了足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理,同時(shí)得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可后,再書(shū)面通知恢復(fù)施工。受氣候影響的工程安排施工的季節(jié)是否適宜,是否采取了有效的預(yù)防保護(hù)技術(shù)措施。（3）工程圖片(關(guān)鍵工程及工程施工情況)（4）其他有關(guān)事項(xiàng)及存在的問(wèn)題工程進(jìn)度控制圖表、記錄(1)建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、反映工程實(shí)際進(jìn)度與工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖以及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以掌握工程的進(jìn)度,并作為調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢難以達(dá)到工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)時(shí),應(yīng)要求承包商采取加快工程進(jìn)度的措施,采取的措施必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并不違背以下原則:（1）加快工程進(jìn)度措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量。② 審查文件監(jiān)理工程師接到承包人的計(jì)量申請(qǐng)表后應(yīng)認(rèn)真審定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全,應(yīng)退還承包人,暫不進(jìn)行計(jì)量或計(jì)量后暫不予以支付。各方合同的執(zhí)行,履行情況進(jìn)行跟蹤,督促合同雙方全面履約,對(duì)違約行為予以指出,督促改正,若違約方拒不改正,則根據(jù)合同條款約定的處罰措施進(jìn)行處理。工程變更應(yīng)按合同規(guī)定的程序辦理由于工程變更引起費(fèi)用的增減,監(jiān)理工程師按合同規(guī)定,頒發(fā)工程變更令,內(nèi)容包括:1)文件目錄2)工程變更令第九章、信息管理一、信息管理措施建立監(jiān)理工地例會(huì)制度:工程監(jiān)理第一次工地會(huì)議例行工地例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)專題工地例會(huì)信息管理的重點(diǎn)是工地例會(huì),工地例會(huì)由總監(jiān)主持, 會(huì)議上通過(guò)各方進(jìn)行信息交流,以解決工程實(shí)際問(wèn)題為目的,協(xié)調(diào)各方矛盾,良好的工地例會(huì)將極大促進(jìn)工程各項(xiàng)目標(biāo)控制效果。二、安全文明施工管理工作內(nèi)容安全文明施工監(jiān)督是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,安全是工程質(zhì)量的前提條件和基本保障。做到在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有完善的安全標(biāo)識(shí)和防護(hù),并指令專人檢查負(fù)責(zé)。要求施工單位做到:（1）施工中產(chǎn)生震動(dòng)噪音的木工工具、砼攪拌機(jī)、振動(dòng)器,除必須夜間連續(xù)施工的砼澆筑外,一般情況下晚上10點(diǎn)以后及午休時(shí)間盡量不施工,以確保周邊居民休息。需進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施。對(duì)批準(zhǔn)的安全措施監(jiān)督承包商嚴(yán)格遵照實(shí)施,做好財(cái)力、物力、人力方面的準(zhǔn)備,做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、到位。(2)排水溝、排水設(shè)施通暢。三類電箱中的各類電箱應(yīng)是合格品。維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益的原則。在公司工程部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作。(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。(14)組織監(jiān)理人員參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)圖交底會(huì)議,審定承包單位開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。(5)復(fù)核承包單位施工放樣和預(yù)埋件,預(yù)留孔放樣工作,做到在工序進(jìn)行中組織旁站,檢查和督促。監(jiān)理員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行監(jiān)理工作,是監(jiān)理業(yè)務(wù)的直接作業(yè)者,其崗位職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。檢查三控制、三管理、一協(xié)調(diào)及安全監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,商討解決措施。（4）監(jiān)理部收文,向總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)匯報(bào),總監(jiān)拿出處理意見(jiàn),交相關(guān)監(jiān)理人員辦理,監(jiān)理人員提出初步處理意見(jiàn), 總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)簽認(rèn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)有關(guān)單位。②及時(shí)編寫(xiě)、報(bào)發(fā),月報(bào)于每月10日前發(fā)出。監(jiān)理工作信息與資料管理制度（1）監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師掛帥,并由專職資料員具體實(shí)施。,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)搞好內(nèi)部以及監(jiān)理部外部的信息溝通工作,達(dá)到全工程的步調(diào)一致,運(yùn)行一體化。、偽造。④發(fā)文程序。（2）編制《旁站監(jiān)理方案》,隨工程階段及時(shí)編制、報(bào)送建設(shè)單位。（3）公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)本工公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行定期或不定期的巡視。（5）會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的圖紙和會(huì)審紀(jì)要可作為編制預(yù)算、材料、半成品訂貨的依據(jù)。②施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件。⑨檢查并協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系。（2）對(duì)材料、半成品的合格證、試驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí),施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)解釋。檢驗(yàn)合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用和工期。按照施工合同的有關(guān)條款在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估:①確定工程變更項(xiàng)目與原項(xiàng)目之間類似程度和難易程度。④根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。⑧工程款的核定、支付及財(cái)務(wù)工作的有關(guān)問(wèn)題。②會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)議記錄整理。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定簽認(rèn),承包單位方可應(yīng)用。投資控制工程師對(duì)照施工單位工程款支付申請(qǐng),計(jì)算應(yīng)支付工程款（扣除應(yīng)扣備料款）意見(jiàn),提交總監(jiān)理工程師。（5）不得超支工程款,一般在支付至合同價(jià)款90%時(shí),應(yīng)停止支付,按合同留足保證金。（4）嚴(yán)格機(jī)械、設(shè)備“三寶” 、“四口”、沿邊防護(hù)、用電、用火等檢查審批。③承包商在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、易燃易爆地段以及臨時(shí)交通要道附近施工時(shí),施工開(kāi)始前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出安全防護(hù)措施,專業(yè)監(jiān)理工程師有義務(wù)及時(shí)檢查安全情況,并做好記錄后填寫(xiě)《安全檢查及隱患整改通知》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后發(fā)給承包商。未采取有效改正措施、或采取了一定的措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)時(shí)。（2）審查承包單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。（3）總監(jiān)理工程師組織熟悉和研究合同內(nèi)容,充分理解合同條款。2單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度在單位工程、單項(xiàng)工程施工完成后,在進(jìn)一步施工前,如在主體結(jié)構(gòu)工程完成后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織有關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,并向工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng),在質(zhì)監(jiān)部門(mén)監(jiān)督下各方責(zé)任主題驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)承包單位繼續(xù)下道施工2竣工預(yù)驗(yàn)制度承包單位完成全部合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容,在自檢合格的基礎(chǔ)上將資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核并報(bào)工程竣工預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)表,專業(yè)監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上提交總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。（5）監(jiān)理工程師在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)保修期內(nèi)的保修通知單,要求承包商按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改,對(duì)非承包商原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用再由總監(jiān)理工程師確認(rèn)和簽署工程款支付證書(shū)并報(bào)業(yè)主。（2）結(jié)合監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)督、檢查及觀察記錄,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,獨(dú)立、客觀地對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)定。（7）在工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)合同文件及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔。（3）監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)工程形象進(jìn)度進(jìn)行檢查,每周工程例會(huì)前時(shí)已完成的工程項(xiàng)目、工程量進(jìn)行匯總,同時(shí)審查承包商的進(jìn)度周報(bào),對(duì)本周的工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià),在工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),通報(bào)內(nèi)容有。均應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指令。1質(zhì)量監(jiān)督控制（1）專業(yè)監(jiān)理人員在施工過(guò)程中發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題,可隨時(shí)口頭通知承建單位進(jìn)行改正。實(shí)行一票否決制。工程款支付證書(shū)必須有總監(jiān)理工程師親自簽發(fā)。①監(jiān)理工程師簽認(rèn)的費(fèi)用增減。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商立即采取有效措施,避免事態(tài)擴(kuò)大,盡可能減少或避免人員傷亡,減少財(cái)產(chǎn)損失。,有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。①了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問(wèn)題。④材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求。（2）工地例會(huì)擬定于每周一下午舉行。建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位。（2）承包人通知應(yīng)寫(xiě)清隱蔽和中間驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn),并準(zhǔn)備好驗(yàn)收記錄。③工程中所有構(gòu)件,必須具有廠家批號(hào)和出場(chǎng)合格證。⑤對(duì)工程所需原材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行檢查。（3）審核結(jié)束應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署明確意見(jiàn),或修改重報(bào)（4）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后的施工組織設(shè)計(jì),承包單位應(yīng)認(rèn)真實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度1保密制度1廉政制度1監(jiān)理工作崗位責(zé)任制度二、外部監(jiān)理工作制度施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度（1）圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底由業(yè)主或監(jiān)理部(代表業(yè)主)組織。③核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混泥土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。,需要蓋章的文件,還必須有專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的簽字認(rèn)可,方可向公司申請(qǐng)蓋章。,項(xiàng)目監(jiān)理部資料員應(yīng)及時(shí)提出,并要求更改。②監(jiān)理資料管理的基本原則、整理、專業(yè)監(jiān)理工程師管理,總監(jiān)或總監(jiān)代表監(jiān)督。,不得接受簽字、蓋章不全或經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)(審)資料。③工程進(jìn)度④工程質(zhì)量⑤工程計(jì)量與工程款支付⑥合同其他事項(xiàng)的處理情況⑦本月監(jiān)理工作小結(jié)⑧本月監(jiān)理工作影像資料監(jiān)理工作總結(jié)制度①總監(jiān)理工程師須根據(jù)工程項(xiàng)目情況在《監(jiān)理方案》中確定合理的例行監(jiān)理報(bào)告的時(shí)間間隔,一般應(yīng)包括建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào)、階段性監(jiān)理工作總結(jié)、工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié),工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（2）監(jiān)理日記統(tǒng)一使用公司印發(fā)的日記本,主要填寫(xiě)監(jiān)理人員所展開(kāi)的監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)注明時(shí)間、地點(diǎn)、部位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、參加人員、討論的意見(jiàn)、處理結(jié)果等。項(xiàng)目監(jiān)理部公文審批制度（1）為使監(jiān)理部對(duì)外行文工作規(guī)范化、科學(xué)化,制定本制度。（7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(5)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故,安全事故和異常情況。審查施工單位提交的預(yù)決