建筑起重機械生產安全事故應急救援預案示例-文庫吧在線文庫
【正文】 。 造成這些事故的主要原因是操作因素、設備因素和環(huán)境因素。 3）項目部經理，負責現(xiàn)場指揮在應急救援指揮中心的領導下，全面負責實施營救遇難人員及搶險布署安排。 9）項目部全體職工，在現(xiàn)場項目經理的統(tǒng)一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場，有序地進行項目自救和相關人員的疏散工作。 2）內部應急報警 當緊急事態(tài)出現(xiàn)，由項目部確定報警方式，向施工現(xiàn)場 發(fā)出應急反應警報，通知項目部有關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當災害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負責向有關單位報警，通知相關人員進入緊急救援狀態(tài)。 及時掌握現(xiàn)場情況 接到呼救信息，不論事故現(xiàn)場何種局面，現(xiàn)場應急救援辦公室負責人應及時掌握事故發(fā)生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；火災與爆炸是否伴 隨，這種伴隨的可能性；事故危機現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時，先判斷環(huán)境的安全性再進行求助；在指定 地點集中后，由授權人員統(tǒng)計應到人數(shù)，并及時向應急救援指揮中心報告，以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點停留，直至警報解除。 緊急事態(tài)的進一步處理 緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生，準備恢復施工生產。 交通工具 滿足救援物資、人員疏散的需要。為提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效，需要對他們進行必要的應急救援培訓、訓練與演習。 預案的修訂 應定期對本預案進行評審、更新，以保持預案的有效性。 3）培訓的內容 滅火器的使用以及有滅火步驟的訓練；個人的防護措施；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應急救援的團隊協(xié)作意識。 個人防護裝備 緊急救援中必須的個人用品，如防毒面具、防護服、手套、靴子和呼吸保護裝置等用品。水能沖淡有害氣體的濃度，降低燃燒溫度，同時，施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。其任務和作用是：保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護現(xiàn)場人員的安全等。 項目自救 現(xiàn)場應急救援辦公室在報告、報警的同時，應根據事故類別，積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。 5）內部報警或聯(lián)絡 在工作時間內發(fā)生緊急事態(tài)，利用現(xiàn)場內公用電話、對講機、移動電話等進行報警或聯(lián)絡；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同相關人員約定其聯(lián)絡方式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準確地到達各自崗位。 應急報警有與內、外部機構聯(lián)絡方式及步驟
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