【摘要】倉庫管理人員績效考核表姓名:考核時間范圍:年月日-----年月日填表日期:年月日
2025-01-21 01:10
【摘要】龍盛染料化工有限公司設備管理人員月度考核細則序號項目內容標準嚴偉勇吳列鋒徐苗松1設備資產管理(10分)①對設備裝置的改造、拆裝、遷移、報廢,應及時修訂好固定資產臺帳,。
2025-05-14 03:27
【摘要】高層管理人員績效考核一、董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產收益率年度財務部5企業(yè)戰(zhàn)略
2025-07-04 22:01
【摘要】9-8管理人員績效考核表(二)職務部門姓名分類評價內容滿分1次2次調整決定領導能力1領導部屬時,是否自己率先示范102遭遇困難時,是否能沉著果斷地指導部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54團隊是否充滿活潑、朝氣55
2025-06-30 23:58
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-06-30 18:18
【摘要】中層管理人員績效評價表被評價者姓名:職位:部門:評價指標分值程度描述個人素質(10)民主性(5)5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)(5)5謙虛謹慎,能堅持真理,修正錯誤4堅持實事求是原則3尚能實事求是
2025-06-30 17:44
【摘要】中層管理人員年度績效評價表(二)姓名職務評價人事業(yè)部部門評價區(qū)間評價尺度及分數優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權重系數工作績效與年度目標或與期望值比較,工作達成與目標或標準之差距,同時應考慮工作客觀難度。4僅考
2025-06-30 17:40
【摘要】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標分值評價依據評分標準自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質量10任務完成結果正確、及時與目標計劃一致,未出現差錯10-9工作數量10按時完成各
2025-05-14 01:03
【摘要】本工程主要管理人員簡歷表 姓名 陳祥龍 年齡 41 職稱 高級工程師 職務 副總經理 專業(yè) 鐵道工程 擬在本同中擔任職務 項目經理 畢業(yè)院校 1990年7月畢業(yè)于石家莊鐵道學院鐵道工程專業(yè) 主要經歷 年~年 主管施工的工程項目名稱 擔任職務 備注 1990~1993 滬杭鐵路復線I-I
2025-08-08 10:54
【摘要】SXMB2施工項目部管理人員資格報審表施工項目部管理人員資格報審表工程名稱:編號:致監(jiān)理項目部:現報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件,請查驗。工程進行中如有調整,將重新統(tǒng)計并上報。
2025-08-06 10:19
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總建筑師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略
2025-08-23 21:58
【摘要】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表(季度)考核期間:年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標權重完成情況ABCD任務績效50%1234
2025-06-30 16:51
【摘要】大漾云高速一分部一工區(qū)安全教育培訓記錄表大漾云高速公路建設項目A10-1安全教育培訓記錄表單位名稱:中交四公局培訓地點大漾云高速項目一分部一工區(qū)會議室培訓主題新進場安全教育培訓培訓部門或主講人培訓對象全體管理人員教育培訓內容
2025-06-30 23:37
【摘要】列管等級□密級■機密級□極機密人員考核表(七)(管理人員、主管人員適用)評核日期:年月日受評人姓名:部門:表單編號:管表S試08項目考核內容配分自評初評複評一、領導能力善於領導部屬提高工作意願,積
2025-07-01 00:30
【摘要】表6:員工工作表現/貢獻評估表(管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標準和操作說明:請在適當的欄內填寫等級對應的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經常超出本職位常規(guī)標準要求C.(6分)可接受,工作績效經常維持或偶爾超
2025-08-04 09:09