【正文】 開工之前，提交工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施式人員共同遵循，工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出：① 應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致；② 應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相符；③ 應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相同；七、工程驗(yàn)收（含隱蔽工程）質(zhì)量控制及措施凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容屬于隱蔽驗(yàn)收范圍。監(jiān)理對(duì)單位工程質(zhì)量的評(píng)估是在單位工程正式驗(yàn)收以前的預(yù)驗(yàn)收，最終核驗(yàn)結(jié)果由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定。實(shí)際施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）監(jiān)理部應(yīng)編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類圖表。第七章：工程投資控制及措施一、工程投資控制的主要監(jiān)理工作應(yīng)包括以下各項(xiàng)：。（1）只有計(jì)量結(jié)果被認(rèn)可，監(jiān)理部方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。：（1）發(fā)包人可依據(jù)施工合同約定或工程需要提出工程變更建議；（2）設(shè)計(jì)單位可依據(jù)有關(guān)規(guī)定或設(shè)計(jì)合同約定在其職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)提出對(duì)工程設(shè)計(jì)文件的變更建議；（3）承包人可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況提出變更建議；（4）監(jiān)理部可依據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出變更建議。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理部的處理決定，則按爭(zhēng)議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。，檢查承包人在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情況，其余承包人的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場(chǎng)。3．按規(guī)定格式編寫監(jiān)理文件，緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求的文件應(yīng)注明密級(jí)。，在各類工程驗(yàn)收時(shí)，提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。3．監(jiān)理資料歸檔應(yīng)妥善保管。（7）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和往來信函：包括會(huì)議記錄、往來信函。（5）索賠受理、調(diào)查及處理文件。（11）進(jìn)度款支付情況。（3）工程進(jìn)度與形象面貌。監(jiān)理部及與會(huì)各方應(yīng)根據(jù)會(huì)議決定的各項(xiàng)事宜，另行發(fā)布監(jiān)理指示或履行相應(yīng)文件程序。五、監(jiān)理日志、報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定：、認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫好監(jiān)理日志。、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密等的制度。，監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作：（1）由于發(fā)包人違約，致使工程施工無法正常進(jìn)行，在收到承包人書面要求后，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商，解決違約行為，賠償承包人的損失并促使承包人進(jìn)行恢復(fù)正常施工；（2）在承包人提出解除施工合同要求后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作，并在此基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。：（1）經(jīng)監(jiān)理部審查同意的工程變更建議書需報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)；（2）監(jiān)理部核查工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)向承包人下達(dá)工程變更指示，承包人據(jù)此組織工程變更的實(shí)施；（3）監(jiān)理部根據(jù)工程的具體情況，為避免耽誤施工，可將工程變更分兩次向承包人下達(dá)：先發(fā)布變更指示（變更設(shè)計(jì)文件、圖紙），指示其實(shí)施變更工作；待合同雙方進(jìn)一步協(xié)商確定工程變更的單價(jià)或合價(jià)后，再發(fā)出變更通知（變更工程的單價(jià)或合價(jià)）。（4）因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合要求，造成付款證書簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。，簽發(fā)完工付款證書。4．進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，如果由于承包人原因造成工期滯后，應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作質(zhì)量，責(zé)成承包人調(diào)整施工，使實(shí)際進(jìn)度重新回到計(jì)劃進(jìn)度的軌道上來；如果由于合同規(guī)定允許延期的特殊條件造成工程延誤，經(jīng)承包人申請(qǐng)，監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商后，應(yīng)按規(guī)定同意相應(yīng)工程延期，將執(zhí)行中的進(jìn)度計(jì)劃予以部分調(diào)整，使其與實(shí)際情況相符合，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。二、工期控制的方法實(shí)現(xiàn)工程工期目標(biāo)，必須有一個(gè)合理的、符合工程實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，配備足夠的人力、機(jī)械、材料并加上良好的組織施工，承包人進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照施工合同文件規(guī)定和工程實(shí)際情況編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，在施工進(jìn)行到各階段，依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制年度、月度（季度）以及分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師組織審查和批準(zhǔn)后組織實(shí)施。工序驗(yàn)評(píng)是工序質(zhì)量把關(guān)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)工作。④ 混凝土澆筑開倉?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括以下內(nèi)容：（1）監(jiān)理工程師在施工期間每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一次，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理實(shí)施質(zhì)量問題；（2）對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前設(shè)立關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)施全過程的旁站監(jiān)督，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素；（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄；（二）質(zhì)量控制程序在開工以前，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員，承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，是質(zhì)量控制工作程序化。六、施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制及措施施工實(shí)施階段時(shí)工程的形成階段。（2）確定監(jiān)理人員數(shù)額監(jiān)理人員的數(shù)量應(yīng)滿足工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理和合同管理的需要，滿足施工要求。第四章：建立組織機(jī)構(gòu)延安江河監(jiān)理有限公司依據(jù)監(jiān)理合同，組建本項(xiàng)目監(jiān)理部。5）監(jiān)理例會(huì)① 按監(jiān)理工作需要和信息管理的要求，工地例會(huì)是監(jiān)理工作一種重要手段，主要包括第一次工地例會(huì)和施工中經(jīng)常性工地例會(huì)，也包括監(jiān)理工程師召集的協(xié)調(diào)會(huì)等。上道工序完成后，先由施工單位班組自檢、互檢、專職檢，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核后，辦理關(guān)于交接手續(xù)，方可進(jìn)行下一道工序。⑥ 施工人員已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并已進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，特殊工種（如電焊工、架子工、卷揚(yáng)機(jī)操作工等）持有相應(yīng)的上崗證。四、監(jiān)理工作內(nèi)容：主要是工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、施工安全和文明施工控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。銜接中出現(xiàn)的問題，由本部和施工承包單位討論，提出解決意見報(bào)建設(shè)（業(yè)主）單位批準(zhǔn)執(zhí)行。段層面光滑，東北角紅色含礫頁巖中裂隙較多，東南角由于斷層影響巖層中可見小型褶皺。（2）工程地質(zhì) 鑒于本次增效擴(kuò)容改造主要針對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組及電氣設(shè)備部分，本次審計(jì)僅對(duì)引水水工結(jié)構(gòu)及廠房部分地質(zhì)狀況 進(jìn)行勘察論證，電站飲水系統(tǒng)及廠房部分無地址隱患。流域內(nèi)有兩條大支流，各長40余公里，河床平均比降20‰，屬山石山區(qū)，植被較差。大壩右端設(shè)泄水底孔，最大泄流量133m3／s，左岸設(shè)發(fā)電引水隧洞，長152m，下接壩后二龍山水電站，原電站安裝3臺(tái)1250kw水輪發(fā)電機(jī)組。非溢流壩段總長92m，左岸長48m，右岸長44m，底寬50m，寬7m。壩址以上攔截丹江干流及其主要支流板橋河，控制流域面積966km2，為土石山區(qū)。主廠房長32m，寬10m。尾水退至東干渠。 ℃，℃，℃.流域多年平均降雨量在700—800mm，春季雨量較少，降水量為150—230mm，占全年降雨量22%33%，夏季雨量集中，降雨量為200280mm，占全年降雨量26%50%，秋季雨量較少，降水量為150230mm，占全年降雨量26%27%，冬季雨量極少，降水量為1940mm，%%。36176?，F(xiàn)在該用地及各建筑物均可使用原電站設(shè)施，不斷新增和重建。監(jiān)理組認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理組對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣 進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。③ 已簽定承包合同。鋼材、磚、沙、石子等原材料進(jìn)場(chǎng)前，必須按批量見證取樣進(jìn)行復(fù)試及材料試驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后方可用于工程中。② 如職工單位不及時(shí)