目標(biāo)計(jì)劃與行動(dòng)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 性的措施。行動(dòng)：行動(dòng)是至關(guān)重要的。大量的行動(dòng)會(huì)帶來(lái)大量失敗的可能，同時(shí)大量的行動(dòng)更會(huì)帶來(lái)成功的可能。事實(shí)上每一個(gè)人的行動(dòng)通?？梢詺w納出兩點(diǎn)：第一點(diǎn)：為了追求快樂(lè)；第二點(diǎn)：為了逃離痛苦。步驟四：列出所有必要條件及充分條件，注明解決方法。 3列名單做 邀 約 步驟八：每天睡覺(jué)前做自我檢討，衡量進(jìn)度，作積步驟六：運(yùn)用潛意識(shí)的力量，下面自我暗示，永遠(yuǎn)步驟二：寫(xiě)下已量化的目標(biāo)，并列出10個(gè)以上為何要實(shí)現(xiàn)它的理由步驟三：用剝洋蔥法制定計(jì)劃，分解目標(biāo)，倒推至今天，擬定計(jì)劃，設(shè)定時(shí)間表。一個(gè)人能有多大的成就取決于他能承受多大的成功成本。真正的執(zhí)行應(yīng)該是一種服從。工作沒(méi)有計(jì)劃團(tuán)隊(duì)成員就像無(wú)頭蒼蠅，無(wú)所適從。 怎樣達(dá)到(how)? 誰(shuí)負(fù)責(zé)行動(dòng)(who)? 要做些什么(what)? 什么時(shí)候完成(when)?, 針對(duì)執(zhí)行要遵循PDCA原則:Plan, 計(jì)劃,D Do, 做, 按計(jì)劃實(shí)施C Check,檢查, 一定要定期檢討,檢查實(shí)際情況是否偏離方向A Action, 實(shí)施,檢討情形,糾正計(jì)劃針對(duì)計(jì)劃實(shí)施(do), 檢查(check),再糾正(action),形成一個(gè)循環(huán), 這就是”控制論”里面著名的”PDCA循環(huán)”.只有這樣堅(jiān)持不懈,才有可能達(dá)到你設(shè)立的目標(biāo).團(tuán)隊(duì)計(jì)劃：計(jì)劃是目標(biāo)的保證。列出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來(lái)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不能決定團(tuán)隊(duì)的將來(lái)，但它可以動(dòng)員組織資源和執(zhí)行力，改變團(tuán)隊(duì)的未來(lái)。業(yè)績(jī)目標(biāo)：修正達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間和量。99%潛意識(shí)中那一點(diǎn)放棄的念頭，決定他關(guān)鍵時(shí)刻不能排除萬(wàn)難，堅(jiān)持到底，直到成功；對(duì)其而言，也許付出100%的努力比達(dá)不成該目標(biāo)更痛苦。期望強(qiáng)度:0%不想要——一種情況是真的不想要；另一種情況是找借口。因?yàn)樗悄：繕?biāo)，就像打靶時(shí)，若靶子都看不清，你命中的概率會(huì)是多少？——命中是偶然的，打不中是必然的。人不會(huì)持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情。能始終處于一種主動(dòng)求發(fā)展的競(jìng)技狀態(tài)，能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，能精神飽滿地投入學(xué)習(xí)和工作，為達(dá)到目標(biāo)能夠有所棄，一心向?qū)W，盡快地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)積累。使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時(shí)間。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1