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某企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范本-文庫吧在線文庫

2025-09-03 21:47上一頁面

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【正文】 則。 企業(yè)形象滿意:指社會公眾對企業(yè)綜合實(shí)力和總體印象的肯定評價。 千方百計(jì)留住已有顧客。這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行知識學(xué)習(xí),可以在互動式學(xué)習(xí)中更快更有效地增加外部知識并提高組織吸收能力。核心價值觀為以質(zhì)量贏市場,靠服務(wù)創(chuàng)品牌 優(yōu)化企業(yè)組織與管理:組織設(shè)計(jì)對核心競爭力會產(chǎn)生最直接的影響。能否盈利取決于企業(yè)資源配置的效率及利用效率。創(chuàng)新作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,使企業(yè)獲得生存和發(fā)展的生機(jī)與活力。追求卓越體現(xiàn)了圣熙員工為了完美產(chǎn)品,完善體系,完成夢想的奮斗精神。同時,為保證質(zhì)量企業(yè)也將利用質(zhì)量控制知的員工獎金發(fā)放制度。為此,企業(yè)將根據(jù)需要招聘一定數(shù)量的技術(shù)人員和營銷人員。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)企業(yè)資金的籌集、使用和分配,負(fù)責(zé)日常會計(jì)工作與稅收管理,每個財(cái)政年度末都要匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,可直接向董事會匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)所有成員將以創(chuàng)造國內(nèi)知名品牌為戰(zhàn)略目標(biāo),不斷整合自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足顧客,攜手創(chuàng)造圣熙企業(yè)輝煌的明天。公司法定注冊地為位于福建福州市軟件基地,我們的辦公樓大約面積為1200平方米,工廠和倉庫面積大約35000平方米。為爭奪市場,產(chǎn)商必然訴諸于“價格戰(zhàn)”。防輻射的手機(jī)套。V5接口是將本地交換機(jī)同接入網(wǎng)相連接而成的開放的接口。PAS與現(xiàn)在廣泛使用的GSM和窄帶CDMA等移動通訊系統(tǒng)同屬于第二代移動通訊系統(tǒng)。兒童手機(jī)不能發(fā)短信,功能設(shè)置都集中在小孩和家人、學(xué)校的通話聯(lián)系上 內(nèi)置震動,多種鈴聲。3柔性抗震:主機(jī)板以及顯示屏與外殼結(jié)合部位之間均采用柔性聯(lián)接形成緩沖,以釋放意外撞擊產(chǎn)生的能量。1.圣熙兒童手機(jī)結(jié)構(gòu)組成1.我們開發(fā)的兒童小靈通手機(jī)的基本體積參數(shù)為86*40*21mm(長寬高)。 小靈通發(fā)射功率只有10毫瓦,是電視遙控器發(fā)射功率的1/2,是GSM手機(jī)發(fā)射功率(2瓦)的1/200,對人體沒有傷害,被譽(yù)為新一代的綠色健康手機(jī)??稍跓o線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)自由移動使用,隨時隨地接聽、撥打本地和國內(nèi)、國際電話。預(yù)期公司投資總規(guī)模650萬元,風(fēng)險(xiǎn)投資480萬元。:本公司為有限責(zé)任公司,在初期鑒于規(guī)模較小,公司采用直線型組織機(jī)構(gòu),所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,采用權(quán)責(zé)分明、科學(xué)管理、激勵與約束相結(jié)合的內(nèi)部管理制度。就目前福建市場而言,與本產(chǎn)品形成競爭的產(chǎn)品基本上還未出現(xiàn),這是本產(chǎn)品搶先進(jìn)入市場、成功占領(lǐng)市場的重要優(yōu)勢之一。為擴(kuò)展產(chǎn)品功能,加入了J AVA作為擴(kuò)展功能的入口,很大程度上克服了以有小靈通的缺陷。它采用小靈通PAS制式,可在無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)自由移動使用,隨時隨地接聽和撥打本地、國內(nèi)長途及國際電話。在服務(wù)方面,公司通過與積極尋求與通訊服務(wù)運(yùn)營商合作,建立的專業(yè)化的服務(wù)流程和管理機(jī)制,定時定量地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的通訊服務(wù)。公司堅(jiān)持基于福建面向全國、先發(fā)達(dá)后落后的營銷戰(zhàn)略,步步為營,穩(wěn)打穩(wěn)扎,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)穩(wěn)定?!笆ノ跤邢挢?zé)任公司”被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),可享受“兩年按實(shí)現(xiàn)利潤的14%扶持,后三年減半扶持”的照顧政策;此外還可享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“三免”的稅收優(yōu)惠政策。移動電話擺脫了有線電話的限制,正在發(fā)展成為大家日常工作生活中的一個重要通信工具。才算安全。定位準(zhǔn)確 小靈通采用先進(jìn)的微蜂窩技術(shù),基站的功率小,每個基站的覆蓋半徑為100200米,而且基站密集。我們通過以下多方面措施提高手機(jī)抗震能力。在功能設(shè)置上只有簡單的幾個快捷鍵,只能撥打幾個特定的號碼,可以防止兒童撥打不必要的電話和避免高額話費(fèi)。 學(xué)習(xí) 內(nèi)置有自主開發(fā)基于JAVA編程的電子詞典,數(shù)學(xué)公式,唐詩宋詞,智力游戲。PAS系統(tǒng)由局端設(shè)備(RT)、基站控制器(RPC)基站(RP)、手機(jī)(PS)和空中信道控制器(ATC)等部分有機(jī)組成。這種材料,重量輕且很便宜,能夠有效防止微波擴(kuò)散。 在目前手機(jī)生產(chǎn)能力和供應(yīng)容量的條件下,成人手機(jī)市場是供過于求的。對于這個價格,大部分消費(fèi)者認(rèn)為這個價格偏高。在資金就位后,我們可望在3個月內(nèi)能使該設(shè)施滿足公司的需要,實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。執(zhí)行總監(jiān):負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù),對董事會負(fù)責(zé);協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系;組織實(shí)施董事會決議、企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及規(guī)章制度。針對不同類型、不同層級的人才進(jìn)行個性化分析,確定針對性的人力資源管理與開發(fā)原則,為人力資源各項(xiàng)職能戰(zhàn)略提供制定依據(jù),確定有計(jì)劃的人力資源開發(fā)與管理活動,激勵員工的能力提升和業(yè)績提升,保持人才能力的競爭優(yōu)勢,來幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績和市場競爭力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。隨著員工個體在企業(yè)中的重要性日益提高,員工管理的問題也越來越突出。其內(nèi)容包括企業(yè)個性特征的經(jīng)營宗旨、基本信念、價值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、文化環(huán)境、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營理念等,以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式。詳細(xì)地說,在使命和功能定位的基礎(chǔ)上,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)可以按四大內(nèi)容展開:市場目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、盈利目標(biāo)。這一目標(biāo)的建立是推動企業(yè)不斷發(fā)展的動力。打造一支能夠適應(yīng)激烈競爭的、職業(yè)化與專業(yè)化高度融合的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),方能在激烈的競爭中立于不敗之地。增強(qiáng)企業(yè)知識和技能知識和技能是企業(yè)職員技術(shù)素質(zhì)和科研、開發(fā)能力的體現(xiàn)。所以,綜合以上兩種因素的影響,最終的定單量為: R = R預(yù)測 + △r1 + △r2 + △r3 + △r4 + △r5式中 △rn — 第n次定單調(diào)整的做法。 應(yīng)站在顧客(或消費(fèi)者)的立場,而不是站在公司的立場上去研究、設(shè)計(jì)和改進(jìn)服務(wù)。 服務(wù)滿意:指顧客對所購商品售前、售中、售后服務(wù)的一種肯定態(tài)度。微笑可以體現(xiàn)感謝的心與心靈上的寬容,笑容可以表現(xiàn)開朗、健康和體貼。 利潤是對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的報(bào)酬。主要是 廣告代理產(chǎn)品經(jīng)理法律包裝銷售隊(duì)伍制造與分銷研究與開發(fā)媒體促銷服務(wù)財(cái)務(wù)市場調(diào)研采購公共宣傳1. 6場地與設(shè)施1. 經(jīng)過考察和分析判斷,形成了三種選址方案,初步選定福市州軟件園,福興投資區(qū)和閩候三個候選地。采用極差交換法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化:(1)對于效益指標(biāo),記fj=MAX( xij ) , fj=MIX( xij )則:Rij= (ij) (公式1)(2)對于成本指標(biāo),記fj=MIX( xij ) , fj=MAX( xij )則:Rij= (ij) (公式2)(3)模糊指標(biāo)的量化 效益指標(biāo) 很低 低 一般 高 很高┴───┴───┴───┴───┴───┴───┴─→ 0 成本指標(biāo) 很高 高 一般 低 很低┴───┴───┴───┴───┴───┴───┴─→ 0 相對優(yōu)等方案的相對隸屬度Ui,下公式即多目標(biāo)模糊優(yōu)選模型。然而,兒童手機(jī)在國外卻有非常廣泛的市場空間,國外的兒童手機(jī)已日趨成熟。而且人口素質(zhì)不斷提高,各種受教育程度人口占總?cè)丝诘谋戎胤謩e為:%、%、%、%,受高層次教育的人數(shù)大幅度增加,受小學(xué)教育人口比重逐步下降。只要我們的產(chǎn)品能夠吸引孩子們的眼球,而且也能讓家長對我們產(chǎn)品的放心,在福州地區(qū)會有較好的銷售業(yè)績。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”)前身杭州通信設(shè)備廠是郵電部屬下移動通信設(shè)備的最大生產(chǎn)廠商之一。主要功能有限制呼入、呼出和限制短信接受。之后,東信集團(tuán)獨(dú)家發(fā)起進(jìn)行股份制改組,成立東方通信股份有限公司,于1996年分別發(fā)行10000萬股B股及4000萬股A股, 又于2000年增發(fā)5800萬A股,是中國移動通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的上市公司。從2001年開始,韓國、日本以及歐洲都陸續(xù)出現(xiàn)了兒童手機(jī)的概念產(chǎn)品,目前,摩托羅拉、西門子、TUKA、Aerodon等國外企業(yè)都已經(jīng)在歐美市場推出了兒童手機(jī)產(chǎn)品。全國每年新生兒數(shù)量在1600萬左右,中國將形成一個龐大的兒童消費(fèi)市場。為什么在國外就有那么大的市場呢?是我們產(chǎn)品的競爭力不夠還是吸引不起大家的購買欲望呢?根據(jù)一系列數(shù)據(jù)顯示,兒童3G手機(jī)在這些年里很難在我國找到合適的市場!要想占領(lǐng)我國兒童手機(jī)市場,必須從各方面進(jìn)行綜合考慮,采用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可靠的產(chǎn)品性能可以使兒童手機(jī)產(chǎn)業(yè)成為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。銷售核心地段的租金往往比較高,隨著維修站數(shù)量的增加,維修站開始又租金較高的核心地段向租金較地的區(qū)域擴(kuò)散,故每個維修站的邊際租金是遞減的。選址影響有5項(xiàng),其權(quán)重和評分值見下表:序號選址影響因素權(quán)重軟件園 福興投資區(qū) 閩候 1勞動力成本 80 85 90 2材料供應(yīng)運(yùn)輸 85 80 75 3交通運(yùn)輸能力 90 80 70 4土地價格及租金 75 80 85 5產(chǎn)品銷售運(yùn)輸 85 85 80分別計(jì)算三種方案的分值,軟件園:,福興投資區(qū):,閩候:,選擇軟件園的分值最高,故選擇第一種方案,廠址和設(shè)施選在軟件園,實(shí)現(xiàn)綜合效益最優(yōu)。 不要急功近利,把服務(wù)搞成掠奪、敲詐和欺騙。 誠懇:導(dǎo)購員如果心存盡心盡力為顧客服務(wù)的誠意,顧客一定能體會得到?!笆酆蠓?wù)制造永久顧客”。 高度重視顧客意見,讓客戶參與決策,把處理客戶的意見作為使顧客滿意的重要一環(huán)。 全面顧客滿意活動圖: 信息技術(shù)4P 4C 產(chǎn)品策略 基 本 顧客欲望與需求價格策略 市場 滿足欲望的成本 通路策略 方便購買推廣策略 目標(biāo)市場 交流掌握和控制 產(chǎn)品供享 顧客滿意 圖四: 掌握和控制理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶們永遠(yuǎn)的伙伴。通過標(biāo)桿學(xué)習(xí),即與競爭對手做比較,把對方的成就作為自己的發(fā)展目標(biāo),把多方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)移植到本企業(yè)中來,從而使自己不斷進(jìn)步,保持強(qiáng)大競爭力。先進(jìn)的價值觀不但可以激發(fā)新的創(chuàng)意,而且能推動企業(yè)組織變革和管理創(chuàng)新,進(jìn)而促進(jìn)效率的提高。利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件也是限制因素,是整個企業(yè)的資金來源。產(chǎn)品目標(biāo):生產(chǎn)最適合的而不是最尖端的產(chǎn)品顧客服務(wù)目標(biāo):溝通目標(biāo):創(chuàng)新目標(biāo) 在環(huán)境變化加劇、市場競爭激烈的社會里,創(chuàng)新觀念正日益受到重視。 追求卓越的核心思想是進(jìn)取。個人獎勵系統(tǒng):為客觀評價員工的個人產(chǎn)出采取計(jì)件的員工獎金發(fā)放制度。此外,需要一支精干的營銷隊(duì)伍將產(chǎn)品順利打入市場。營銷部:負(fù)責(zé)整體的營銷活動,決定企業(yè)的營銷策略和措施,并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)各區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓與銷售?!笔俏覀冇肋h(yuǎn)為之奮斗的目標(biāo)。吸入風(fēng)險(xiǎn)投資:貨幣投資290萬,實(shí)物投資(廠房2棟,生產(chǎn)線1套)135萬,土地使用權(quán)投資55萬。其他生產(chǎn)商的不斷進(jìn)入,兒童手機(jī)市場相對平靜的競爭格局勢必將會被打破。防輻射貼膜或者手機(jī)防輻射天線套。相移差分編碼正交移相鍵控制方式。1.3技術(shù)方面:(PAS)基本技術(shù)參數(shù)小靈通采用的是PAS(Peasonal Access Phone Syetem,個人無線通信接入系統(tǒng))制式??旖萱I用于直接撥給爸爸、媽媽、學(xué)校等。2剛性抗震:手機(jī)外殼加入韌性和抗沖擊性較好的骨料,減輕元器件的震動損害。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力 小靈通在現(xiàn)階段可提供的數(shù)據(jù)業(yè)涵蓋無線數(shù)據(jù)接入業(yè)務(wù)、多媒體郵件業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)、CMODE無線瀏覽業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)范圍,數(shù)據(jù)的傳輸速度可達(dá)64kb/s基于小靈通喜人的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,以及其許多無可比擬的巨大優(yōu)勢,再結(jié)合兒童這一特殊消費(fèi)群體,小靈通無疑是我們最優(yōu)的系統(tǒng)選擇。無疑,如何降低手機(jī)輻射是我們產(chǎn)品順利打入市場和為市場接受的關(guān)鍵。它采用先進(jìn)的微蜂窩技術(shù),將用戶端(即無線市話手機(jī))以無線的方式接入本地電話,使用固定電話的交換設(shè)備和號碼資源,是固定電話的有效補(bǔ)充與延伸。吸入貨幣投資290萬元,實(shí)物投資(廠房2棟,生產(chǎn)線1套)135萬元,土地使用權(quán)投資55萬元。同時利用各種媒介、促銷及網(wǎng)絡(luò)營銷等方式擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,提高企業(yè)品牌知名度。1. 3市場分析與營銷隨著兒童消費(fèi)群體的日益增大和人們活水平的不斷提高,兒童手機(jī)的市場需求也日益強(qiáng)烈,必將推動兒童消費(fèi)市場進(jìn)入新的發(fā)展時期,給帶來了兒童通訊市場無限的商機(jī)。同時還具有防摔抗震、準(zhǔn)確定位等強(qiáng)大功能,定位的精確度為550米。從手機(jī)質(zhì)材到生產(chǎn)工藝通過采取多種措施保證了輻射降到最低,輻射量只有一般GSM手機(jī)的1/3,大大地減小了可能因手機(jī)輻射給兒童帶來的潛在健康危害。鑒于兒童
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