職業(yè)學(xué)校erp項目分析報告-文庫吧在線文庫
【正文】 件 廠商：北京明日博實施管理軟件的前期準備工作有哪些軟件實施的前期準備工作主要是為軟件的成功實施準備必要條件，包括以下幾個方面：一、 詳細的項目計劃，項目經(jīng)理應(yīng)該對項目的整個過程提供詳細的實施計劃，從前期調(diào)研到軟件調(diào)試到培訓(xùn)到上線調(diào)試再到后期維護都要對項目實施中所涉及到的時間、人力、資金、質(zhì)量等各方面做出詳細的計劃，并嚴格按照計劃實施。5個工作日軟件安裝調(diào)試甲方購買服務(wù)器，托管到機房，乙方根據(jù)軟件實施報告進行二次開發(fā)，開發(fā)完成安裝調(diào)試。二、系統(tǒng)的實施是一個綜合、系統(tǒng)的工程，實施過程難度不大，但是運行過程存在風(fēng)險，隨著系統(tǒng)的實施，工作流程得到簡化，工作崗位得到精簡，但是對工作崗位的個人綜合素質(zhì)提出了更高的要求，而我校職工的綜合素質(zhì)整體水平不高，員工流動性大，往往一個數(shù)據(jù)的處理出錯會導(dǎo)致整個系統(tǒng)出錯。5個工作日后期維護甲方安排專人專崗對系統(tǒng)進行維護。五、提供充足的資金保障。四、人力資源管理系統(tǒng)需要做到考勤管理、考核管理和工資結(jié)算相結(jié)合，全自動化運行。三、 物產(chǎn)管理方面精確度不高，盤點數(shù)據(jù)模糊，物產(chǎn)消耗沒有預(yù)算，物產(chǎn)的進銷存和物流管理被動。學(xué)校管理軟件的實施和應(yīng)用是實現(xiàn)學(xué)?，F(xiàn)代化管理的必經(jīng)之路,對規(guī)范學(xué)校管理機制、智能數(shù)據(jù)處理、資源共享、辦公自動化等方面發(fā)揮著重要的作用。學(xué)校管理軟件的導(dǎo)入和實施存在失敗的風(fēng)險，表現(xiàn)在學(xué)校管理方式轉(zhuǎn)型是否能成功、軟件
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