【摘要】招聘與面試技巧講義★講師簡介張曉彤☆著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家,曾任諾基亞中國公司人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理☆北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師☆北京21世紀(jì)光華管理培訓(xùn)中心特聘講師☆北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師☆人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)講師☆現(xiàn)任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)☆曾任諾基亞中國投
2025-05-01 02:59
【摘要】招聘面試技巧與面試實(shí)務(wù)培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計(jì)算?招聘計(jì)劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-02-17 07:23
【摘要】招聘面試表格大全(156個常用表格)目錄1.保證書規(guī)約(外部)、(辭職)?.doc(喪葬費(fèi))
2024-08-07 21:21
【摘要】招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與職位評估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)
2025-05-23 18:30
【摘要】招聘與面試技巧(節(jié)選)【課程名稱】招聘與面試技巧【課程編號】D04【所屬體系】人力資源類★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與
2025-04-25 13:05
【摘要】問題1:當(dāng)你在嘈雜環(huán)境中忽然接到面試電話,你會?無所謂,留在原地,繼續(xù)接聽立刻找一個比較安靜的地方附近沒有安靜的地方,請對方留下聯(lián)系方式,然后迅速打過去附近沒有安靜的地方,請對方留下聯(lián)系方式,第二天再打第1題:在嘈雜場所忽然接到面試電話,你會:推薦選項(xiàng):B選擇A:很抱歉,基本上你不會給對方留下任何好印象,不尊重對方的人,很難得到對方的尊重——你自己“槍斃”了最后通過的最大
2025-06-23 22:34
【摘要】豐田校園招聘面試流程:1、填寫個人資料;2、做一份45分鐘左右的測試題,內(nèi)容包括二三十道ABCD情景模式選擇題,IQ題和與工作(學(xué)習(xí))有關(guān)的問題;(測試結(jié)果出來后,60人中有一半多一點(diǎn)被砍掉)3、6人一組面試(面試完后只有六個人拿到到公司和用人部門面試的機(jī)會);4、第二天早上到公司與和用人部門面試(決定offer的時候);5、用人部門這關(guān)pass后,下一環(huán)節(jié)就
2024-08-31 07:48
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測試 34招聘技巧引
2025-05-28 00:09
【摘要】選拔和培養(yǎng)合適的招聘者:1、招聘者應(yīng)具備的條件1)良好的行為舉止和待人接物方式2)冷靜、客觀的分析判斷能力3)必要的面試技術(shù)和心理學(xué)基礎(chǔ)4)很強(qiáng)的溝通能力5)公開、公正,敢于堅(jiān)持自己的原則6)體現(xiàn)額外價值7)建立和保持自己的社交網(wǎng)絡(luò)2、招聘者應(yīng)具備的技術(shù)1)設(shè)計(jì)招聘環(huán)境的技術(shù)2)設(shè)計(jì)面試問題的技術(shù)3)策略性談話技術(shù)4)
2025-06-25 01:24
【摘要】-1-教師招聘面試試題一、問題:當(dāng)你在上課時,一個學(xué)生在傳紙條,你怎么辦?參考答案:1、用眼神暗示他,引起他的注意,讓他聚精會神的聽課。2、邊講課邊走到他的課桌邊,用手敲打他的書桌,提示他,讓他聚精會神的聽課。3、課后把他叫到辦公室,給他講清楚,傳紙條的危害,讓他今后注意上課認(rèn)真聽講。其實(shí)這是一個開放性試題,答案不唯一,只要圍繞這三
2025-01-07 19:54
【摘要】 人才招聘與面試技術(shù)(2010版)8月27-28日公開課《人才招聘與面試技術(shù)》(2010版)中國國內(nèi)最系統(tǒng)、最專業(yè)、最有效的招聘課程。中國企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)走向?qū)I(yè)化的最佳選擇!熱線聯(lián)系:400-690-18810755—26343828張老師傳真:0755-61673381講授?案例?互動?仿真演練?系統(tǒng)性?實(shí)用性?前瞻性課程目的:人才企業(yè)第一
2024-08-08 04:11
【摘要】面試問題范例影響他人的能力: 1客戶服務(wù)類工作: 2團(tuán)隊(duì)意識 2有效的溝通技能 3培養(yǎng)人的能力 3銷售能力 4工作主動性 5適應(yīng)能力 5正直 6信心 6靈活多變性 6繼續(xù)學(xué)習(xí) 7決策和分析問題的能力 8戰(zhàn)略家素質(zhì) 8自我評估式問題 8面試新畢業(yè)學(xué)生所要使用的問題 9考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題 9喜歡升職還是喜歡原地踏步 10
2025-03-26 00:38
【摘要】優(yōu)秀教育文檔·分享(1)·評論·復(fù)制地址·編輯教師招聘面試試題一、問題:當(dāng)你在上課時,一個學(xué)生在傳紙條,你怎么辦?參考答案:1、用眼神暗示他,引起他的注意,讓他聚精會神的聽課。2、邊講課邊走到他的課桌邊,用手敲打他的書桌,提示他,讓他聚精會神的聽課。3、課后把他叫到辦公室,給他講清楚,傳紙條的危害
2025-01-18 06:16
【摘要】1面試流程一、招聘準(zhǔn)備1、統(tǒng)計(jì)招聘需求(1)各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請表》,做出人員需求申請,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政人事部備案復(fù)核。(2)行政人事部統(tǒng)計(jì)公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出校園招聘決策。重點(diǎn):統(tǒng)計(jì)人員招聘需求標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、報(bào)審及時相關(guān)資料:《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求申
2024-11-09 15:13
【摘要】北京********公司招聘面試考核方案人力資源部總論招聘面試選拔人才是公司人力資源管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一個高效的招聘面試選拔系統(tǒng)能幫助組織提高:完整的招聘面試流程包括以下四個步驟:人力資源部負(fù)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)各需求
2024-08-19 21:59