【正文】 求的分析，企業(yè)信息管理模塊主要包括了各類參標(biāo)企業(yè)單位和相關(guān)監(jiān)管單位兩種角色。將整體的業(yè)務(wù)看做從發(fā)起、初始化數(shù)據(jù)到投標(biāo)報名、專家審核、簽定合同看作是項目的整體周期，通過工作流模型對其定義。對于某個招投標(biāo)項目來說，在資格預(yù)審和評標(biāo)的處理階段，需要相關(guān)專家進(jìn)行登錄評審。因此，對于履約考核最主要的涉眾角色為相關(guān)建設(shè)單位，如圖2一7，給出了中標(biāo)單位履約考核的相關(guān)主要用例及其分析和描述:圖2一7履約考核用例圖通過上述的招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)的分析，我們發(fā)現(xiàn)招標(biāo)單位、單位核心成員和評審專家的信用將關(guān)系著招投標(biāo)業(yè)務(wù)的公平性甚至影響到整個招標(biāo)項目最終的成敗。適用性要求系統(tǒng)用戶學(xué)習(xí)和操作的簡單，根據(jù)要求可以延伸出這樣四點模糊的需求:l)指明為了使用戶能夠完成普通日常工作所需要的培訓(xùn)時間，而且需要以那些從未接觸過計算機(jī)的新手以及普通用戶和高級用戶的術(shù)語來描述。系統(tǒng)對于一個使用時間的指定百分比必須是可用的。通常分為微小的錯誤、顯著的錯誤和關(guān)鍵的錯誤三類。對某些應(yīng)用領(lǐng)域，未來可能的升級是可預(yù)測的，因此需求可以規(guī)定維護(hù)小組的簡單升級以及復(fù)雜升級的“響應(yīng)時間”。該階段注重宏觀上和框架上的設(shè)計，包括是否采用客戶端和服務(wù)器端分離的多層結(jié)構(gòu)以及客戶端和服務(wù)器端所采用的技術(shù)等。對于JZEE的系統(tǒng)架構(gòu)來說，主要包括基于EJB的重量型架構(gòu)設(shè)計和“spring+struts+Hibemate”的開源輕量型架構(gòu)設(shè)計。通過采用基于JZEE的軟件平臺進(jìn)行設(shè)計，整體系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)采用了分層的思想，系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)的整體設(shè)計按照MVC(Model，View，Control)的架構(gòu)設(shè)計思想，將招投標(biāo)管理系統(tǒng)的整體軟件框架分為顯示層、控制層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)持久層和數(shù)據(jù)庫層等多層進(jìn)行設(shè)計。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接口是結(jié)合具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理獲取需要展示和存入報表的具體數(shù)據(jù)。工作流引擎通過訪問流程數(shù)據(jù)庫獲得業(yè)務(wù)流程信息，控制業(yè)務(wù)邏輯的流轉(zhuǎn)。因此，在系統(tǒng)的設(shè)計過程中，為了能夠確保訪問資源的有效控制，本文設(shè)計和實現(xiàn)了相應(yīng)的基于用戶角色的訪問控制模型也就是 RoleBasedAeeessControl(RBAC)。用戶將不直接與角色 (ROLES)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，而是將用戶進(jìn)行組包裝后，有組與角色進(jìn)行關(guān)聯(lián)。角色權(quán)限分配 (PermissionAssignlne叫，角色權(quán)限分配是角色到權(quán)限的映射，表示一個角色所擁有的權(quán)限，角色與權(quán)限是多對多的關(guān)系，即一個角色可以擁有多個權(quán)限，同樣，一個權(quán)限也可以分配給不同的角色。在系統(tǒng)開發(fā)的過程中，本文采用了上述分解劃分的業(yè)務(wù)分解方法，同時在整體的劃分過程中遵循以下相關(guān)原則:單個模塊內(nèi)部具有高內(nèi)聚性，同時具有相對獨立的功能。業(yè)務(wù)模塊的劃分同時應(yīng)該考慮系統(tǒng)的分階段實現(xiàn)的影響。對于招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)來說，本文提供了結(jié)合現(xiàn)有中間件包括struts、SPring在內(nèi)的基于功能組件和業(yè)務(wù)組件相結(jié)合的集成化的信息管理系統(tǒng)解決方案。由招標(biāo)辦對企業(yè)注冊信息進(jìn)行審核。然后根據(jù)某個時間段內(nèi)所有的信用檔案記錄，按照一定的計算規(guī)則，自動生成企業(yè)的信用等級，為以后的招標(biāo)中選擇中標(biāo)企業(yè)提供一定的參考依據(jù)。采用“基于角色的權(quán)限管理”模型來實現(xiàn)權(quán)限控制。該類用戶首先要備案注冊并填報信息，然后參與招標(biāo)項目的投標(biāo)，簽訂合同等。將整個子系統(tǒng)劃分為三部分:建項管理、招標(biāo)審查和招標(biāo)開標(biāo)管理，分別對應(yīng)著建項開始、中間的投標(biāo)審查和最后的中標(biāo)簽約。整個系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)也基本是按照某種流程進(jìn)行操作的。在本文整體系統(tǒng)中，為SSH的架構(gòu)設(shè)計提供了有效的集成JBPM的框架，其整體的設(shè)計和實現(xiàn)通過XML描述文件和相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫操作來隱藏。圖4一2招標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖在統(tǒng)一軟件開發(fā)過程中，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計主要包括了面向業(yè)務(wù)需求概念模型的靜態(tài)建模和面向?qū)嶓w動態(tài)交互的動態(tài)模型。主要用于描述數(shù)據(jù)表對應(yīng)的實體類。通過上述的靜態(tài)描述，發(fā)現(xiàn)上述類圖只能夠反映出各個業(yè)務(wù)概念實體的相應(yīng)的屬性和操作方法。在業(yè)務(wù)分析過程中，本文所建立的概念模型也稱為實體或者是實例，對應(yīng)著業(yè)務(wù)問題世界中各種各樣的具體事物和對象。項目管理的主要表格包括招標(biāo)項目基本信息表、項目投標(biāo)表、項目采購資源表、項目資金表、項目專家設(shè)置表關(guān)于項目內(nèi)容的表。其中首頁為門戶網(wǎng)站的形式，如下圖所示:圖5一1系統(tǒng)首頁該頁面匯集了信息導(dǎo)航欄模塊，企業(yè)備案流程，行政許可流程，網(wǎng)站鏈接，公告與通知，招標(biāo)工作信息，企業(yè)備案，中標(biāo)公示，招標(biāo)公告模塊，主任信箱等信息。備案注冊審批通過后可進(jìn)行首次填報，可以從事招標(biāo)投標(biāo)活動，否則需要重新申請。履約考核中判斷本季度項目的標(biāo)準(zhǔn)為:在本季度內(nèi)正在或仍在進(jìn)行的項目稱之為本季度的標(biāo)段。相應(yīng)的專家抽簽管理包括了專家分類信息維護(hù)、專家考核信息維護(hù)等相關(guān)功能。一個專家組可用于不同項目的多個標(biāo)段，在項目流程中該專家組將自動出現(xiàn)在該標(biāo)段的相應(yīng)的流程環(huán)節(jié)中。(5)對抽簽結(jié)果滿意則選擇定簽:(6)由監(jiān)督單位對本次抽簽進(jìn)行審核。頁面實現(xiàn)如下:圖5一11項目流程管理 (1)紅色‘.V，’代表現(xiàn)在正在執(zhí)行的該項目的流程。所以請建設(shè)單位在決定是否進(jìn)入下個流程時，一定確保上個流程的結(jié)果不再需要修改!整體的招投項目流程管理過程中，在通過資格審核的相應(yīng)企業(yè)將進(jìn)入招標(biāo)開標(biāo)流程，在招標(biāo)開標(biāo)流程包括了相應(yīng)的專家審核打分等相關(guān)的業(yè)務(wù)?？啥ㄖ频膱蟊硎腔赬ML實現(xiàn)的，因為XML可以動態(tài)的增加節(jié)點，同時還可以熱部署。元數(shù)據(jù)文檔包括數(shù)據(jù)源元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)預(yù)處理元數(shù)據(jù)、模型庫元數(shù)據(jù)以及模型元數(shù)據(jù)。在整體的架構(gòu)框架設(shè)計過程中，采用了基于SSH的多層JZEE架構(gòu)，同時在項目流程管理中采用了基于JBPM的工作流引擎。在部署過程中，同時考慮了系統(tǒng)響應(yīng)和安全性等部署安全策略，為單位提供了一套成熟的解決方案。同時，基于JBPM的流程管理解決了流程混亂、難于跟蹤處理的難題。根據(jù)招標(biāo)項目要求統(tǒng)計的類型，可以打印出不同要求的報表。也就是說，本文將報表的具體表示和顯示通過可描述性的XML進(jìn)行具體的描述，然后通過本文所實現(xiàn)的報表解析模塊最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)和展現(xiàn)說明的結(jié)合。然后點擊下面表格中的別的單位名稱對別的單位進(jìn)行中標(biāo)結(jié)果錄入。(3)流程必須按順序依次執(zhí)行。(8)在專家組中額外添加多名本單位的員工代表，以示公正。(2)若回避單位不為空，則將上步中工作單位為回避單位的專家去除，生成新的候選專家集合。通過后將由建設(shè)單位抽簽。單擊“成報表”按鈕如圖:圖5一8履約考核統(tǒng)計報表建設(shè)單位的用戶登錄系統(tǒng)后，可以新建一個招標(biāo)項目，如圖:必須選擇監(jiān)管單位，該監(jiān)督單位負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中的審查和招標(biāo)完成后的信用檔案評價。在招標(biāo)辦進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)后，在基本信息頁面上點擊“審核通過”，“審核不通過，來確定該企業(yè)的首次填報是否通過。監(jiān)管單位登錄到本系統(tǒng)主要用‘。第5章系統(tǒng)關(guān)鍵問題的實現(xiàn)針對省級代理商的系統(tǒng)部署和使用要求，本文采用了基于B/S的軟件架構(gòu)設(shè)計，開發(fā)實現(xiàn)過程中使用基于JZEE的分層軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)和部署了省級機(jī)械代理商管理系統(tǒng)。屬性名數(shù)據(jù)類型主、外鍵enterpriseIdInteger主鍵enterpriseNameVarcharenterpriseAddressVarcharenterpriseIntroVarcharenterpriseMoneyVarchar表4一1企業(yè)信息表屬性名數(shù)據(jù)類型主、外鍵enterpriseMemldInteger主鍵enterpriseldInteger外鍵emeNameVarcharmemAddressVarcharmemLinkVarchar表4一2企業(yè)核心人員信息表 屬性名數(shù)據(jù)類型主、外鍵projectIdInteger主鍵projectNameVarcharprojectSescriptionVarcharprojectRequireVarcharprojectLinkerInteger外鍵projectDateVarchar表4一3招標(biāo)項目信息表屬性名數(shù)據(jù)類型主、外鍵professorIdUUID主鍵professorNameVarcharNationVarcharprofessorTelVarcharprofessorTypeVarcharprofessorAddressVarchar表4一4專家信息表在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理過程中，除了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計實現(xiàn)外，數(shù)據(jù)庫維護(hù)管理也是業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。本文通過對上述章節(jié)中所分析的需求用例模型進(jìn)行詳細(xì)分析，提取出了相應(yīng)的核心實體的設(shè)計，相關(guān)的實體及實體之間的關(guān)系如圖4一6所示。在本文中，考慮到項目開發(fā)成本控制和數(shù)據(jù)量多少采用了免費的數(shù)據(jù)庫Mysql進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲和設(shè)計。相關(guān)的核心業(yè)務(wù)父類主要包括了Save()、delete()、seareh()、update()等相關(guān)的方山爾法，上述方法主要實現(xiàn)了對相應(yīng)的業(yè)務(wù)實體也就是數(shù)據(jù)庫設(shè)計表的相關(guān)操作。包圖主要是針對同一業(yè)務(wù)類的匯聚，通過緊密相關(guān)的包圖設(shè)計提供了優(yōu)良的內(nèi)聚設(shè)計。通過存儲的相應(yīng)的歷程定義文件，在具體的業(yè)務(wù)處理過程中，業(yè)務(wù)采用組件所提供的業(yè)務(wù)模塊接口進(jìn)行流程的定義和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的控制等。一個工作流包括一組活動及他們的相互順序，還包括流程及活動的啟動和終止條件，以及對每個活動的描述。接下來，本章將主要針對招投標(biāo)業(yè)務(wù)的流程設(shè)計和相關(guān)核心業(yè)務(wù)的建模進(jìn)行詳細(xì)描述和分析。招標(biāo)項目管理子系統(tǒng)招標(biāo)項目管理作為招投標(biāo)中的核J心業(yè)務(wù)，該模塊是整個系統(tǒng)的核心和重點。對投標(biāo)企業(yè)不定期進(jìn)行信用評價。信用檔案管理子系統(tǒng)信用檔案管理是為了實現(xiàn)對投標(biāo)企業(yè)和評審專家相關(guān)業(yè)務(wù)考核后的存檔管理模塊。該模塊主要是對各種信息的維護(hù)，包括基本信息、單位信息、培訓(xùn)信息、日?？己诵畔?、歷史評標(biāo)現(xiàn)場考核信息等。圖3一4系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)企業(yè)信息管理子系統(tǒng)企業(yè)信息管理主要指的是所有的參標(biāo)企業(yè)對自己單位的基本信息、人員、資質(zhì)、設(shè)備資產(chǎn)等信息進(jìn)行管理維護(hù)。通過合理應(yīng)用，從而減少了系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)資源的過分依賴，同時又能夠減少數(shù)據(jù)的輸入和輸出以及數(shù)據(jù)通信所帶來的通信設(shè)備壓力。業(yè)務(wù)模塊之間數(shù)據(jù)的禍合性盡量要小。對于招投標(biāo)管理來說，整體系統(tǒng)設(shè)計采用了基于瀏覽器和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計的B/S架構(gòu)，應(yīng)用服務(wù)器和相關(guān)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器通過防火墻進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。比如授予某個角色對計算機(jī)資源有讀的權(quán)限，則代表了一個許可的存在，這個許可表示角色獲取了對計算機(jī)資源的讀許可。操作名稱操作方法系統(tǒng)資源管理創(chuàng)建資源、維護(hù)資源、刪除資源用戶角色管理創(chuàng)建角色、維護(hù)角色、刪除角色、分配資源用戶組管理創(chuàng)建用戶組、維護(hù)用戶組用戶管理創(chuàng)建用戶、維護(hù)用戶、刪除用戶表3一1權(quán)限操作模式表相應(yīng)的訪問控制組件中，資源的訪問權(quán)通過系統(tǒng)用戶角色來劃分，同時將角色和相應(yīng)的用戶組關(guān)聯(lián)，確定不同用戶組所包含的角色。同時，通過oR映射完成了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫中的關(guān)系表的映射，使得整體設(shè)計脫離了對具體類型的數(shù)據(jù)庫(如oracle，Mysql，MSSQL)的依賴。，、實體對象類和SPring框架封裝類。該部分主要通過瀏覽器中內(nèi)置的XnllHrtp協(xié)議和對象進(jìn)行異步的數(shù)據(jù)請求和數(shù)據(jù)獲取，在對頁面進(jìn)行顯示的過程中結(jié)合JavaseriPt對相應(yīng)的界面Html元素進(jìn)行控制和顯示。因此，在本文招投標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)過程中，也使用了“spring+struts+Hibernate”的三駕馬車式的框架結(jié)構(gòu)(如圖3一1所示)，通過輕量級的架構(gòu)設(shè)計節(jié)省了學(xué)習(xí)和開發(fā)時間，同時滿足了分層架構(gòu)設(shè)計的要求。通過統(tǒng)一的接口設(shè)計實現(xiàn)了層與層之間的松藕合。在概要設(shè)計的過程中，將采用由粗到細(xì)的原則，通過定性和定量的分析和分解，同時采用UML建模方法完成其設(shè)計。(3)容量:系統(tǒng)可容納的客戶總數(shù)或事務(wù)數(shù)。(3)準(zhǔn)確性(accuracy)。對于日常管理人員登錄系統(tǒng)，從系統(tǒng)供能界面輸入相關(guān)信息需要的時間，這當(dāng)然會受到技術(shù)實現(xiàn)中性能問題的影響(網(wǎng)絡(luò)傳輸速度、網(wǎng)絡(luò)容量、RAM和CPU能力，它們共同決定了系統(tǒng)的響應(yīng)時間)，但是任務(wù)性能時間也更加受到系統(tǒng)適用性的影響。對于信用檔案管理，主要包括了企業(yè)信用檔案維護(hù)、個人信用檔案維護(hù)、企業(yè)信用等級維護(hù)、專家信用檔案維護(hù)和相關(guān)的主要查詢統(tǒng)計功能，其主要的用例如下圖2一8所示:圖2一8信用檔案管理用例圖對于業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)來說，除了業(yè)務(wù)功能相關(guān)需求以外還包括了系統(tǒng)運行、維護(hù)等相關(guān)方面的非功能性需求。因此，在招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)山東人學(xué)碩十學(xué)位論文過程中，需要建立相應(yīng)的專家?guī)煨畔⒓捌渚S護(hù)模塊，通過該模塊支持整體的專家組篩選和確定，從而確保招投標(biāo)業(yè)務(wù)的有效運轉(zhuǎn)而提高招投標(biāo)項目的成功幾率。通過對招投標(biāo)業(yè)務(wù)的需求分析，本文梳理得到招投標(biāo)項目流程依次為項目信息創(chuàng)建和維護(hù)、標(biāo)段信息創(chuàng)建和維護(hù)、招標(biāo)公告發(fā)布、資格審查報名、資格預(yù)審階段、投標(biāo)開標(biāo)階段、評標(biāo)階段、定標(biāo)階段和簽約階段。企業(yè)維護(hù)人員在登錄招投標(biāo)管理系統(tǒng)后，將依次對基本信息、資質(zhì)信息、人員構(gòu)成信息、企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成信息、設(shè)備信息和在建工程信息以及代表工程信息進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)。本文接下來將對招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)中的企業(yè)信息申請和審核管理模塊、招標(biāo)項目流程管理、專家信息管理維護(hù)、履約考核管理、信用檔案管理進(jìn)行詳細(xì)的需求分析和描述。通過對于完成標(biāo)的情況建立企業(yè)的信用等級，同時建立招投標(biāo)企業(yè)的信息庫達(dá)到對于招標(biāo)履行的可控性。如圖2一1所示，從系統(tǒng)的總體功能性需求來看本文的招投標(biāo)管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以劃分為以下幾個包圖:用戶和權(quán)限管理、公共數(shù)據(jù)維護(hù)管理、數(shù)據(jù)報表管理、招標(biāo)項目管理、企業(yè)信息審核維護(hù)管理、專家信息管理、項目資源管理、投標(biāo)履約管理、招標(biāo)流程管理、專家抽審管理、企業(yè)信用維護(hù)管理和信息統(tǒng)計分析管理等。同時，為了能夠?qū)崿F(xiàn)招投標(biāo)過程的