【正文】 公正性，在評標(biāo)過程中專家通過隨機抽取的方式進行確定。在接下來的招投標(biāo)管理中，將所有相關(guān)于本次投標(biāo)的信息通過項目管理的方式來進行維護，從而實現(xiàn)信息的有效組織和維護。另外，在某個項目申請、審核和招投標(biāo)業(yè)務(wù)處理結(jié)束后，需要業(yè)務(wù)人員對相關(guān)材料進行歸檔處理，而現(xiàn)有的處理方式多采用紙質(zhì)文件收集和人工處理的模式。針對招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)處理流程繁多的問題，提出了整體系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計。因此在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的分析和架構(gòu)設(shè)計過程中，系統(tǒng)通過基于工作流引擎的流程處理模塊，實現(xiàn)對招投標(biāo)業(yè)務(wù)的建模分析、狀態(tài)跟蹤和業(yè)務(wù)控制。實現(xiàn)從招標(biāo)公告發(fā)布、資審報名、資格預(yù)審、投標(biāo)、評定標(biāo)到簽約的全程招投標(biāo)工作管理。對于傳統(tǒng)的手工管理方式，以上文檔的管理和歸檔通過手工的方式，容易造成文檔丟失和泄密等問題。但是某些招標(biāo)過程需要進行競價完成。本文將在分析以上招投標(biāo)管理的系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，對招標(biāo)流程、資源等管理進行抽線提出統(tǒng)一的模型，從而建立一套適合于各個領(lǐng)域的招投標(biāo)管理系統(tǒng)。目前，在各企事業(yè)單位形成了各自的信息化系統(tǒng)，能夠很好的處理各自單位的信息化問題，包括業(yè)務(wù)流程處理、信息公告以及各類電子資源的存儲。其次，通過招投標(biāo)管理系統(tǒng)提供了快捷、方便的信息查詢功能，解決了傳統(tǒng)管理方式中效率低、保密性差和文件易丟失、難以留檔等關(guān)鍵問題。因此，在整個業(yè)務(wù)處理流程中，包括了各類申請和審核報表、企業(yè)情況表等。對于實用性較強的招投標(biāo)管理系統(tǒng)，需要對以上不同的招標(biāo)種類和模式進行抽象分析，使得招投標(biāo)系統(tǒng)支持多種不同的招投標(biāo)模式。規(guī)定基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、使用國有資金投資和國家融資的項目以及與之有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購行為，達到一定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，必須進行招標(biāo)、公示。隨著招投標(biāo)業(yè)務(wù)在各個行業(yè)的推廣，招投標(biāo)業(yè)務(wù)復(fù)雜度日漸提高，標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)業(yè)務(wù)包括了招標(biāo)計劃管理、招標(biāo)過程管理、合同執(zhí)行管理、招標(biāo)效果分析、招標(biāo)統(tǒng)計分析決策支持、成本管理等業(yè)務(wù)。招標(biāo)過程公正性問題在企事業(yè)單位的招投標(biāo)管理過程中，現(xiàn)有的手工管理模式往往會由于人為的因素導(dǎo)致標(biāo)的過早暴露、評標(biāo)人聯(lián)合受賄等公正性缺失等問題。目前的手工處理管理都是通過人工整理、收集和歸檔，往往會導(dǎo)致資料丟失和難以進行查找等問題。同時，招投標(biāo)系統(tǒng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和統(tǒng)計部門提供了良好的信息匯總統(tǒng)計和決策分析等功能。在各個單位信息化的同時，由于缺少職能部門間相關(guān)業(yè)務(wù)交流和處理，導(dǎo)致了“信息孤島”和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力欠缺。招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)面向的行業(yè)、用戶和企事業(yè)單位等涉眾種類繁多，因此通過信息化系統(tǒng)對招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程進行分析、設(shè)計和實現(xiàn)，將會存在著業(yè)務(wù)流程繁雜、招投標(biāo)種類眾多、業(yè)務(wù)流程控制困難等問題。因此，為了能夠更好的支持各類招標(biāo)過程，本文將針對各個行業(yè)的招投標(biāo)過程進行抽象分類，主要包括競價招標(biāo)、談判招標(biāo)和直接招標(biāo)等。因此，在系統(tǒng)的分析和設(shè)計過程中，需要對投標(biāo)文檔和資料進行分類歸檔處理。本文的主要工作主要包括以下幾個方面:第一，招投標(biāo)業(yè)務(wù)處理流程復(fù)雜，本文對以上復(fù)雜的招投標(biāo)流程通過面向?qū)ο蟮乃枷牒蚒ML建模語言進行了建模分析和梳理。第四，針對招投標(biāo)管理中的核心公正性問題，為了達到整體業(yè)務(wù)的處理公平和公開，系統(tǒng)設(shè)計實現(xiàn)過程中通過流程審核分配以及專家信用評估和隨機抽取審核專家的方式達到了招投標(biāo)過程中的公正性。第4章，在面向?qū)ο蠓治龌A(chǔ)上，對系統(tǒng)的建模設(shè)計進行了詳細的描述。但是，手上和紙質(zhì)文件處理模式往往會造成工作量大、資源浪費、信息收集丟失和不準(zhǔn)確等弊端，因此開發(fā)一套針對現(xiàn)有不同行業(yè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的管理信息系統(tǒng)成為迫切的需要。其中，用戶權(quán)限及公共數(shù)據(jù)管理為整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊，用戶管理主要是對系統(tǒng)的用戶進行添加、刪除以及用戶信息的修改等。招投標(biāo)文件歸檔管理是將每次招投標(biāo)的相關(guān)文件進行歸檔存儲，包括了標(biāo)書、招標(biāo)公告和相關(guān)合同書等，將不同的資源進行分類歸檔。圖21 系統(tǒng)功能包圖通過面向?qū)ο蟮姆治龇椒?，結(jié)合基于統(tǒng)一建模語言(UML)的建模方法對不同系統(tǒng)模塊中的需求進行用例分析和建模。招投標(biāo)的業(yè)務(wù)流程較為復(fù)雜，其中包括了項目審核、招標(biāo)公告、格預(yù)審流程、招標(biāo)開標(biāo)流程、評標(biāo)流程管理、定標(biāo)流程管理和簽約流程管理等業(yè)務(wù)處理流程。在招投標(biāo)業(yè)務(wù)分析和處理中，參標(biāo)企業(yè)的信息維護是其中的核心業(yè)務(wù)模塊，因為參標(biāo)企業(yè)的活動貫穿著招標(biāo)活動的始末，企業(yè)的信用和資質(zhì)將會影響其是否能夠通過初步的審核。用例標(biāo)識Model_Enterprise_01用例名稱企業(yè)修改相關(guān)信息創(chuàng)建時間201165參與者企業(yè)維護人員用例描述維護企業(yè)信息前置條件企業(yè)維護人員登錄系統(tǒng)后置條件記錄信息修改的次數(shù)監(jiān)管部門將對修改的信息進行相應(yīng)審核基本事件流1. 管理員登錄系統(tǒng)2. 查看企業(yè)相應(yīng)信息3. 添加、修改或刪除企業(yè)的相關(guān)信息，包括基本信息、人員信息、礦產(chǎn)信息等。其整體的業(yè)務(wù)流程為順序的關(guān)系，業(yè)務(wù)流程的處理過程包括了投標(biāo)單位、建設(shè)單位和監(jiān)管單位三個主要的涉眾人群。對于專家信息的維護涉眾角色為相關(guān)的監(jiān)管單位來進行維護，相關(guān)的主要功能包括了專家基本信息維護、專家培訓(xùn)信息維護、專家現(xiàn)場考核、專家日?？己?、專家單位信息維護、專家信息統(tǒng)計等相關(guān)功能，其用例圖如圖2一6所示:圖2一6專家管理用例圖對于招投標(biāo)管理系統(tǒng)來說，招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程管理中最關(guān)鍵的部分為跟蹤和確定某個階段內(nèi)中標(biāo)企業(yè)的履職情況，包括了完成進度、工作簡報和履約評級等相關(guān)內(nèi)容。相對一于功能性需求，非功能性需求不僅僅關(guān)乎軟件產(chǎn)品的使用和性能，同時還在某種程度上影響到軟件的功能性需求。沒人喜歡錯誤、缺陷、系統(tǒng)故障和數(shù)據(jù)丟失，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障和用戶出現(xiàn)錯誤的操作后是否支持恢復(fù)，當(dāng)用戶在使用過程中遇到錯誤的時候是否可以立即定位問題，當(dāng)業(yè)務(wù)場景和邏輯發(fā)生變化的時候系統(tǒng)是否支持，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定或使用中異常中斷的情況下系統(tǒng)是否都有相應(yīng)的容錯措施，這些都包含于可靠性要求中。產(chǎn)生數(shù)字輸出的系統(tǒng)要求有多高的精確度。(4)退化模式:系統(tǒng)被降級時，可接受的運轉(zhuǎn)模式。因此，本章將針對系統(tǒng)的概要設(shè)計主要是系統(tǒng)的軟件架構(gòu)設(shè)計、權(quán)限管理設(shè)計和基本的功能設(shè)計部分進行詳細的描述。同時，鑒于系統(tǒng)采用分層松藕合的架構(gòu)設(shè)計，使得系統(tǒng)框架的可擴展性得到增強系統(tǒng)容易實現(xiàn)對業(yè)務(wù)請求的擴展。圖3一l基于SSH的JZEE架構(gòu) JZEE平臺提供的這個多層結(jié)構(gòu)的分布式應(yīng)用程序模型具有重用組件的能力、基于擴展標(biāo)記語言(XML)的數(shù)據(jù)交換、統(tǒng)一的安全模式和靈活的事物控制。在報表數(shù)據(jù)的顯示過程中，設(shè)計階段充分采用了基于模型驅(qū)動的開發(fā)技術(shù)，將報表的顯示劃分為模型描述、界面管理器和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接口三部分組成。其中，SPring為業(yè)務(wù)邏輯的有效開發(fā)提供了合理的封裝類，能夠?qū)崿F(xiàn)面向切面的有效操作。數(shù)據(jù)庫層，主要是具體的對數(shù)據(jù)進行存儲的數(shù)據(jù)關(guān)系關(guān)聯(lián)表，包括了不同實體數(shù)據(jù)的表格、各類業(yè)務(wù)關(guān)系的存儲表等。而用戶組是系統(tǒng)中相關(guān)人員和用戶的組合，按照一定的組織結(jié)構(gòu)來進行分配。針對操作來說，其描述的是許可和操作之間的一種關(guān)聯(lián)關(guān)系，而這層關(guān)系則表示了某一角色對某一操作所具有的權(quán)限及權(quán)限狀態(tài)。系統(tǒng)用戶通過Http協(xié)議對系統(tǒng)進行訪問、請求，系統(tǒng)整體的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)設(shè)計如圖3一3所示:圖3一3系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計在業(yè)務(wù)信息軟件系統(tǒng)設(shè)計的過程中，開發(fā)人員在功能設(shè)計和開發(fā)過程中將會依據(jù)業(yè)務(wù)功能之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過分解協(xié)調(diào)的方法進行劃分模塊和功能子系統(tǒng)的方法進行軟件開發(fā)。在業(yè)務(wù)模塊的設(shè)計過程中，應(yīng)該盡量采用接口的方式，從而減少各個業(yè)務(wù)模塊之間的數(shù)據(jù)依賴性，從而實現(xiàn)了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)更加松藕合。對于業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)來說，業(yè)務(wù)模塊劃分的方法主要包括:功能劃分(按業(yè)務(wù)處理功能劃分)、順序劃分、數(shù)據(jù)擬和、過程劃分、時間劃分、環(huán)境劃分。其中的核心是企業(yè)的備案注冊和首次填報。這些信息有助于專家的信用檔案的維護和評價，從而保證了招標(biāo)過程中專家抽簽篩選和評標(biāo)定標(biāo)的公平公正。通過該模塊，可以對相關(guān)的企業(yè)進行信用資質(zhì)管理，從而在招標(biāo)審核過程中過濾掉信用級別較低的投標(biāo)單位。(2)監(jiān)督單位一每個招標(biāo)項目建立之時需要選擇一個監(jiān)督單位，對其整個招標(biāo)處理過程進行監(jiān)控審查。由于本系統(tǒng)的設(shè)計是面向大型的建設(shè)型項目，整個招標(biāo)項目管理過程比較復(fù)雜，一般情況下每個項目需要劃分為相對獨立的多個小項目，本系統(tǒng)中通過“標(biāo)段”加以劃分識別。最后，本文將給出招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)庫設(shè)計。在系統(tǒng)中引入工作流可以高效的控制流程、靈活的管理流程，避免了流程的硬編碼。在招標(biāo)業(yè)務(wù)流程的定義和發(fā)布的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)通過JBPM所支持的各種業(yè)務(wù)流程定義和分配描述將不同的業(yè)務(wù)和流程控制分配到系統(tǒng)所涉及的各類不同的角色進行控制和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。在本文系統(tǒng)的軟件開發(fā)過程中，我們采用了敏捷極限開發(fā)的軟件開發(fā)過程，將系統(tǒng)開發(fā)和發(fā)布采用最小發(fā)布和反饋的過程來進行管理。本文依據(jù)相關(guān)專家信息管理的核心業(yè)務(wù)，結(jié)合相關(guān)用例模型，給出了如圖4一4所示的核心業(yè)務(wù)類圖設(shè)計:圖4一4專家信息管理核心類圖設(shè)計如圖4一4所示，給出了招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中專家信息管理的核心類圖設(shè)計，主要包括了實體類Professor，基本DAO操作類GenericDAO，頁面操作概念屬性類ProfessorForm，核心業(yè)務(wù)操作類Professorservice類和基本的相關(guān)業(yè)務(wù)控制操作類包括AddPro認etion、updatePro認etion、searehprofAetion等相關(guān)具體的控制業(yè)務(wù)跳轉(zhuǎn)類等。針對數(shù)據(jù)庫的設(shè)計過程，在統(tǒng)一軟件開發(fā)過程中，其相應(yīng)的過程主要包括:從需求用例中提取中相應(yīng)的概念模型，然后將概念模型經(jīng)過設(shè)計后轉(zhuǎn)化為詳細的類設(shè)計，依據(jù)類設(shè)計中相應(yīng)的各個類的關(guān)系和持久化分析從而提取出相應(yīng)的需要持久化的類，然后將需要持久化的類轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的數(shù)據(jù)表，最后依據(jù)實體類之間的關(guān)系建立各個實體表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。同時，在招投標(biāo)流程的管理過程中，本文采用了基于JBPM的工作流引擎，在上述工作流引擎中相應(yīng)的流程相關(guān)數(shù)據(jù)存儲表并沒有在下圖中給出。因此，結(jié)合當(dāng)前系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀針對公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變化要求不大的特點，我們采用了相對系數(shù)的數(shù)據(jù)庫備份策略。在軟件開發(fā)的過程中，采用基于Eclipse的開發(fā)工具，數(shù)據(jù)庫設(shè)計和存儲通過Mysql來實現(xiàn)，部署服務(wù)器采用了開源的Tomcat。監(jiān)管”，“專家管理”，‘。其它的信息維護頁面不再一一顯示。注意:在選擇監(jiān)管單位時，市級監(jiān)管單位只能看到由該市監(jiān)管單位監(jiān)管的項目，省級監(jiān)管單位可看到市級監(jiān)管單位的項目。3專家組抽簽建設(shè)單位建設(shè)單位抽簽決定哪些專家參加評標(biāo)或資審。(3)假設(shè)專家數(shù)量為n，則生成n個隨機數(shù)，要求這些數(shù)在1到候選專家數(shù)之間，將候選專家集合中隨機數(shù)位置的專家取出，即構(gòu)成了抽簽選出的專家組。項目流程管理實現(xiàn)的是招投標(biāo)流程的控制，涉及到項目流程管理的單位有建設(shè)單位和監(jiān)管單位。當(dāng)操作繼續(xù)進行新的流程時，將會把上一流程中通過的投標(biāo)單位的信息加入到下一個流程環(huán)節(jié)中。針對本文系統(tǒng)中所述的表格要求，本文采用了基于JasperrePort的模型驅(qū)動開發(fā)模型進行報表設(shè)計和實現(xiàn)。就可以很快完成新的報表導(dǎo)出，節(jié)省了整體報表生成的修改和復(fù)雜度。首先選擇你的統(tǒng)計的類型:圖5一13報表生成選擇其中:選擇“招投標(biāo)項目明細”、“統(tǒng)計年度”、“統(tǒng)計季度”，單擊“生成報表”如圖5一14所示:圖5一14生成的統(tǒng)計報表第六章 總結(jié)與展望本文首先對招投標(biāo)管理系統(tǒng)的研究背景做了作了較為深入和全面的分析，指出了其整體業(yè)務(wù)流程處理中存在的主要問題。在項目評審過程中，通過采用專家抽審方式解決了傳統(tǒng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)過程中公正性問題。本文提出的招投標(biāo)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)提高了業(yè)務(wù)管理中的業(yè)務(wù)處理效率，目前己經(jīng)在省內(nèi)進行部署和使用。在設(shè)計過程中，將每次的招標(biāo)業(yè)務(wù)流程處理看作項目進行組織管理，通過項目的組織管理有效的提高了業(yè)務(wù)流程的處理效率。因此，元數(shù)據(jù)可以被認為是模型。界面管理器由解析器、布局管理器和事件處理器組成，其中解析器由模型解析器和平臺解析器組成，模型解析器負責(zé)將基于XML的界面描述解析成一個個的運行時模型對象，平臺解析器將運行時模塊解析成具體的界面組件，解析器和布局管理器共同確定了界面上組件的具體表現(xiàn)。若流程已進入下一個環(huán)節(jié)，則修改上個環(huán)節(jié)的結(jié)果不會體現(xiàn)到下個環(huán)節(jié)中，即修改無效。在針對項目的某些標(biāo)段發(fā)布公告后，這些標(biāo)段就進入工作流管理，包括資審報名、資審預(yù)審、投投標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽約這幾個環(huán)境。(4)若對該抽簽結(jié)果不滿意，而且抽簽次數(shù)2，則可以返回步驟(3)重新抽簽。(2)可為一個專家組設(shè)置多個項目和多個標(biāo)段。專家抽簽是提供給建設(shè)單位從專家?guī)熘谐槿＜医M來進行資審或者評標(biāo)，抽簽是由系統(tǒng)自動完成的，以顯示公正性。同項目統(tǒng)計一樣，履約考核信息的維護必須先由建設(shè)單位建好項目、標(biāo)段基本信息以及標(biāo)段擴展信息。1企業(yè)信息管理模塊該模塊的核心為企業(yè)備案注冊和首次填報，如果沒有在系統(tǒng)里注冊的企業(yè)用第一次進入系統(tǒng)需要備案注冊。本文設(shè)計實現(xiàn)了一個集業(yè)務(wù)處理和門戶網(wǎng)站為一體的招投標(biāo)管理系統(tǒng)。同時，針對系統(tǒng)中的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，尤其是在項目申請期間的項目文檔數(shù)據(jù)、申請項目數(shù)據(jù)，需要進行具體的備份和優(yōu)化處理，總體來說針對數(shù)據(jù)庫的維護和使用主要使用了以下的相關(guān)性能調(diào)整和優(yōu)化:，尤其針對項目管理表建立基于項目Id的主索引，從而提高檢索效率。下表主要給出了相關(guān)主體業(yè)務(wù)模塊項目管理的數(shù)據(jù)庫表，系統(tǒng)設(shè)計過程中還包括關(guān)于框架組成部分的數(shù)據(jù)庫表包括人員、權(quán)限等相關(guān)數(shù)據(jù)庫設(shè)計。然后，通過數(shù)據(jù)庫的表格實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)操作的存儲。在對相關(guān)的業(yè)務(wù)進行設(shè)計描述的過程中，本文另外還對相應(yīng)的企業(yè)信息管理、項目流程管理、履約考核管理和信用檔案管理等相關(guān)模塊進行了詳細的分析和設(shè)計，由于詳細設(shè)計采用的方法類似，因此本文中將不再進行詳細贅述。Professooaction表示業(yè)務(wù)控制層，主要負責(zé)業(yè)務(wù)控制轉(zhuǎn)向。另外，有效的工作流引擎能夠?qū)Σ煌袠?biāo)業(yè)務(wù)流程及西寧跟蹤和歸檔分析，從而有效的實現(xiàn)了招投標(biāo)業(yè)務(wù)的管理和控制、跟蹤。本文設(shè)計和實現(xiàn)過程中，為了更有效的對項目流程進行描述，本文