合作、競(jìng)爭(zhēng)與沖突-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 二、競(jìng)爭(zhēng)心理優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)心理優(yōu)勢(shì)的證明 ? 競(jìng)爭(zhēng)心理優(yōu)勢(shì)，是指在需要共同擁有資源的情境中，人們?cè)诤献髋c競(jìng)爭(zhēng)的兩重選擇上更傾向于選擇競(jìng)爭(zhēng)的心理現(xiàn)象。 （三）如何避免搭便車(chē)效應(yīng) A改變獎(jiǎng)懲結(jié)構(gòu) B規(guī)范提醒 C營(yíng)造有利氣氛 D強(qiáng)化成員聯(lián)系 E增進(jìn)成員間的溝通 二、競(jìng)爭(zhēng)心理優(yōu)勢(shì) 群體間競(jìng)爭(zhēng) （一）群體比個(gè)體更具有競(jìng)爭(zhēng)性 ? 英斯柯的小群體實(shí)驗(yàn)研究：當(dāng)人們處于群體中、群體成員身份凸顯時(shí)，心理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)表現(xiàn)得更加突出，合作也變得更加困難。 ? 消極作用 —— 人際關(guān)系的破裂；資源的巨大浪費(fèi)。 主客體相互作用的水平影響主體的態(tài)度變化，主體對(duì)于主客體相互關(guān)系的注意水平及自覺(jué)卷入水平也直接影響態(tài)度的改變。 ? 仲裁：運(yùn)用權(quán)威的第三方施加強(qiáng)制性影響來(lái)達(dá)成協(xié)議，實(shí)現(xiàn)沖突的解決。如果合作達(dá)到了雙方都想要的成功結(jié)果，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)雙方的關(guān)系發(fā)展，如果合作沒(méi)有達(dá)成不表，會(huì)重新激發(fā)雙方的沖突，并且使管理進(jìn)一步惡化。 四、沖突的平息 （一）接觸 費(fèi)斯廷格（ L大多數(shù)人希望盡可能建立最積極的一面，所以他們會(huì)努力加入有吸引力的群體。 二、競(jìng)爭(zhēng)心理優(yōu)勢(shì) 社會(huì)兩難情境以及搭便車(chē)效應(yīng) （一）社會(huì)兩難情境的定義 ? 社會(huì)兩難情境是個(gè)體利益和群體利益發(fā)生沖突的一種情境。 （二）競(jìng)爭(zhēng)作用的兩面性 一定程度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)群體行為有著積極地推動(dòng)作用，可提高群體效率，增強(qiáng)群體凝聚力。
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